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(검색결과 약 3,932개 중 46페이지)
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| 사용자와 근로자간 근로계약서 입니다.
근로계약서
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주소:
주식회사
대표자:
주소:
성명:
생년월일 : 19 년월 일생 (만세)
주민등록번호 :
상기 양 당사자는 다음과 같이 근로계약을 체결한다.
1. 근로계약 내용
(1) 직책:
(2) 근로부서 :
(3) 임금:
(4) 근로시간 :
2. 기타사항
본 계약서에 명시되지 않은 사항은 근로기준법 및 단체협약 취업규칙에 준한다.
년월일
사용자 :인
근로자 :
:
: |
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| 올바른 평가제도
Ⅰ. 서
기존의 연공중심 인사시스템에서는 평가가 연공서열에 의해서 일방적이고 획일적으로 이루어짐으로써 조직의 전략, 미션과의 정합성이 낮았으며 성과와는 무관한 방향으로 이루어진 경향이 있었다.
또한 평가시스템이 타당성․신뢰성․수용성을 제대로 갖추지 못함으로써 성과․능력주의 인사관리를 정착시키는데 가장 큰 장애요소로 자리잡고 있다.
현행 연봉제나 성과급제 등 성과주 |
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| 신 인사 관리 사례분석
고용 브랜드 전략
목 차
1. 고용브랜드 전략이란
2. SK Telecom의 고용 브랜드
3. STX의 고용 브랜드
4. 두 기업간의 공통점과 차이점
5. 결론
국내 주요 그룹사를 떠올렸을 때
생각나는 외모와 옷차림
고용 브랜드 전략이란
고용
브랜드
전략
고용브랜드
전략
고용 브랜드 전략이란
급변하는 경영환경
인적자본과 핵심인력 확보/육성/유지의 중요성 증가
고용관계.. |
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| 이론적 측면에서의 인사고과에 대한 개념과 방법
1. 들어가며
미국이 낳은 위대한 경영학자인 로렌스 애프레(Lawrence A. Appley)는 “경영이란 사람의 육성이지 물자의 관리가 아니다 … 경영이란 바로 인사관리를 뜻하는 것이다”라고 말하여 경영 내에서 인사관리가 차지하는 비중을 강조한 바 있다.
이하에서는 경영, 곧 인사관리 중에서도 가장 중요한 고과제도에 대한 이론적 측면에 대해 알아보기 위.. |
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| 1. 들어가는 말
2. 소중한 가르침 속에서 한 단계 업그레이드한 모습으로…
3. Nothing is out of the question…
4. 폭 넓은 지식들에 대한 끊임없는 준비들…
5. 또 다른 경험들을 통하여…
6. 소중한 꿈을 실현시키고자…
7. 맺음말
[※ 일반적인 항목 위주의 지원양식 기준]
◆ 인사 / 경영지원 파트 지원자에 맞게끔 컨설팅 진행
◆ 각각의 카피성 소제목을 기술하여 본인만의 차별성 강조
◆ 실.. |
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| 1. 들어가는 말
2. 성장과정 - 책이 아닌 현실에서 배우는 살아있는 교훈...
3. 성격소개 - 갈대의 유연함과 바위처럼 믿음직한 모습...
4. 학창시절 - 내일을 향한 작은 준비들...
5. 또 다른 경험들 - 프로에 가까워져 가는 길...
6. 지원동기 및 입사 후 포부 - 항상 제 자신이 주인공이 되어가자...
7. 맺은 말
[※ 일반적인 항목 위주의 지원양식 기준]
◆ 인사 및 법무 파트 지원자에 맞게.. |
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| KTF 인사 채용 발표
◈ 목 차 ◈
1. KTF 개괄
2. 인사채용 방향
3. 인재상
4. 직무별 채용 비율, 인원
5. 경력직사원과 신입사원 채용의 비교
6. 채용 현황
7. 채용 절차
8. 면접 과정
9. 응시 자격
10. 새시대 인재 선발의 선두주자
11. 능력위주 선발의 KTF
12. 평가 1
13. 평가 2
14. 문제점
15. 개선방안
저희 조는 KTF의 채용, 선발을 도맡아, 관련.. |
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| 근무시간 및 휴가 조절을 통한 인사관리 유연화 방안
Ⅰ. 근무시간의 유연화
1. flex time제
핵심 근무시간(core time)을 제외하고 종업원이 출퇴근시간을 자유롭게 결정할 수 있게 하는 제도를 말한다.
이 제도는 업무시간의 효율적 배분, 여가활동 등의 취지로 도입되었으며 최근 코어타임을 없애 노동시간의 자유재량을 획기적으로 실현하는 슈퍼 플렉스 타임도 등장하고 있다.
2. 24시간 선택근무제
하.. |
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인사위원회규정
제1조【목적】
이 규정은 직원에 대한 인사처리의 적정을 기하기 위하여 인사위원회(이하 위원회 라 한다)를 설치함과 동시에 이 위원회의 제반사항을 정함을 목적으로 한다.
제2조【구성】
① 위원회의 구성은 다음과 같다.
1. 위원장: 대표이사, 사장
2. 위원: 본사에 상근하는 이사로서 5인 이내로 위원장이 임명한다.
3. 간사: 본사 인사부장
② 위원장의 유고시에는 위원장이 지명하는.. |
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| 문서발송대장
연번
분류기호및
문서번호
시행일자
수신처
제목
발송일자
비 고 |
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| 목 차
Ⅰ. 집중 직무 역량 교육
Ⅱ. 교육체계변화
Ⅲ. 맞춤형 교육프로그램 확대
Ⅳ. DIY수료식 도입
Ⅴ. 자기성장과정 확대
Ⅵ. 리드 마이셀프 특화
Ⅶ. 전문성 강화
Ⅷ. 향후 전망
Ⅸ. 시사점
Ⅰ. 집중 직무 역량 교육
LG전자는 올해부터 신입사원들에게 기본교육 외에 연구 · 개발(R&D) 재무 회계 마케팅 등 각자 맡은 분야에 대해 2~8주간의 집중 직무 역량 교육을 실시하기로 했다고.. |
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| 목 차
Ⅰ. 집중 직무 역량 교육 ………3
Ⅱ. 교육체계변화 ………4
Ⅲ. 맞춤형 교육프로그램 확대 ………5
Ⅳ. DIY수료식 도입 ………6
Ⅴ. 자기성장과정 확대 ………6
Ⅵ. 리드 마이셀프 특화 ………7
Ⅶ. 전문성 강화 ………7
Ⅷ. 향후 전망 ………8
Ⅸ. 시사점 ………8
Ⅰ. 집중 직무 역량 교육
LG전자는 올해부터 신입사원들에게 기본교육 외에 연구 · 개발(R&D) 재무 회계 마케팅 등 각자 맡은 분야에 대해 |
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| 인사고과의 타당성의 의미와 타당성 확보방안
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
인사고과는 종업원 평가의 한 과정으로서 인사상의 결정에 필요한 종업원에 관한 잠재적 유용성 즉, 개인별 정보를 파악하기 위해 행하는 평가를 말한다. 또한 인사고과란 조직에 있어서 현재 하고 있는 직무에 대하여 만족하고 있으며, 승진할 수 있는 잠재능력이 있는가 없는가를 정기적‧ 객관적으로 평정하는 것이다.
즉 인사 근로.. |
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| 1. 들어가는 말
2. 성장과정 - 살아있는 교과서에서 배운 교훈들...
3. 성격소개 - 주위에 많은 사람들이 모이는 원만한 성격...
4. 학창시절 - 미래를 위한 작은 발걸음을...
5. 또 다른 경험들 - 풍부한 경험 속에서 소중한 교훈을...
6. 지원동기 및 입사 후 포부 - 노력하고 또 노력하여 최고의 모습으로...
7. 맺음말
[※ 일반적인 항목 위주의 지원양식 기준]
◆ 인사관리 파트(쿠쿠) 지원.. |
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| 경력개발제도(CDP)
CJ 주식회사와 중앙인사관리위원회 비교사례
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서 론
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연구개요 및 목적
○
연구방법 및 내용구성
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본 론
○
경력개발의 이념
○
이론적 배경
○
국내외 주요 동향 및 기업체 현황
○
기업체 사례
○
비교사례
□
결 론
○
시사점 및 의의
○
경력개발제도의 개선방향
□
참고문헌
□ 서론
○ 연구개요 및 목적
- 경력개발과 경력개발 제도가 중요해 지는 이유
․무한경쟁시대가 도 |
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