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(검색결과 약 39,665개 중 46페이지)
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| 목표관리
목표관리 개념
목표관리란 조직 구성원인 상사나 부하가 함께 공동의 목표를 확인하고 각자의 책임분야에서 설정된 목표를 향하여 활동하고, 이 활동의 결과를 다시 조직의 목적에 맞도록 평가하는 능동주의적인 조직운영을 하려는 관리 기법이다.
목표관리의 의의
* 결과중심 및 동기부여에 의한 관리기법
* 자기관리에 의한 개인의 성장과 조직의 발전을 위한 관리방법
* 조직구성원의 의욕과 능.. |
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| 간호관리의 이해
관리와 리더십
관리(Management)
조직의 설정된 목표를 달성하기 위하여 모든 조직의 자원을 이용하고 조직 구성원의 노력을 계획, 조직화, 지휘 및 통제를 통하여 조정하고 통합하는 것
The process of getting things done, effectively and efficiently, through and with other people.
리더십(leadership)
특정 상황에서 조직의 목표를 달성하기 위하여 개인이나 집단 행위에 영향력을.. |
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| [권력행사와 정치] 조직정치를 야기시키는 요인, 권력획득을 위한 전략적 방법, 권력의 효율적 관리에 대한 레포트 자료입니다.
[권력행사와 정치] 조직정치를 야기시키는 요인, 권력획득을 위한 전략적 방법, 권력의 효율적 관리
목차
권력행사와 정치
I. 조직정치를 야기 시키는 요인
II. 권력획득을 위한 전략적 방법
1/ 자기기반 확보
2/ 호의적인 인상부각
3/ 정보 접근에 대한 통제
4/ 권.. |
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| [인사관리] 관리과업과 업무평가
조직의 인사관리과정에서 "가장 중요한 것이 무엇일까" 하는 질문을 던진다면, 아마도 그 대답은 업무과업에 대한 분석(job analysis)이라고 대답할 수 있을 것이다. 서비스 생산에 필요한 과업들을 분석하는 과정인 업무분석과 이에 기초한 업무설계(work design)는 직원 채용 시 어떠한 사람이 채용되어야 하는가를 명료화시키고, 업무에 대해 가지고 있는 기대를 명료화.. |
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| 기업의 전략적 계획과 조직에서 마케팅의 역할(마케팅 전략계획수립, 마케팅의 관리과정)
I. 마케팅 전략계획 수립
전략계획 수립은 기업의 장기적 생존과 성장을 위한 전략을 개발하는 활동이다. 마케팅은 전략계획 수립에 도움을 주며, 한편 기업의 전반적 전략계획은 기업 내에서의 마케팅의 역할을 규정한다. 마케팅 관리자들은 조직 내에서 마케팅 관리 과정을 수행하여야 한다. 마케팅 활동 계획은 .. |
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| 조직의 분화는 조직구조를 결정하는 요소를 어떻게 적용하느냐에 따라서 조직구조의 형태가 달라진다. 수직적, 수평적 조직구조에 대하여 설명하세요에 대한 레포트
조직의 분화는 조직구조를 결정하는 요소를 어떻게 적용하느냐에 따라서 조직구조의 형태가 달라진다. 수직적, 수평적 조직구조에 대하여 설명하세요.
목차
조직의 분화는 조직구조를 결정하는 요소를 어떻게 적용하느냐에 따라서 조직구.. |
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| 사회복지행정의 전통적 이론인 과학적 관리론, 관료제이론, 인간관계이론, 체계이론 중, 사회복지조직과 가장 적합한 것은 어느 이론인지 각자 생각해 봅시다에 대한 레포트
사회복지행정의 전통적 이론인 과학적 관리론, 관료제이론, 인간관계이론, 체계이론 중, 사회복지조직과 가장 적합한 것은 어느 이론인지 각자 생각해 봅시다.
목차
사회복지행정의 전통적 이론인 과학적 관리론, 관료제이론, 인간.. |
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| [고전적 조직이론] 페이욜의 행정관리
테일러의 연구가 작업계층과 생산 및 공장의 기술적 문제에 대한 관리 능력의 기술적 중요성을 강조하였다면, 생산성 향상을 위한 또 하나의 고전이론의 모색은 프랑스의 헨리 페이욜(Henry Fayol)에 의해 소개되어 당시 유럽 국가들에게 커다란 영향력을 미쳤던 'general administration' 또는 'managerial process'로 경영과정상의 최고경영층의 경영관리기능과 활.. |
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| 경영조직론상 혼합형 조직
Ⅰ. 혼합형 조직의 의의
1. 혼합형 조직의 개념
기능조직과 제품조직을 혼합적으로 사용하여 설계한 조직 형태이며 두 조직의 특성을 적당히 혼합하여 조직의 효율을 높이고자 하는 것이다.
2. 혼합형 조직의 특성
기업 성장으로 제품의 종류가 많아지고 시장이 다양해지면, 제품조직에서는 각 제품 사업부나 세분화된 시장별로 중요한 기능이 분산되므로 몇몇 기능을 집중화하.. |
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| 사회복지조직 재정관리의 개념, 목적, 특징에 대해 설명하고, 전통적 예산의 원칙과 현대적 예산의 원칙에 대해 비교하여 기술하고, 지역사회복지관의 예산 편성 절차 및 결산의 절차에 대해 진행사항을 기술하시오에 대한 레포트 자료입니다.
사회복지조직 재정관리의 개념, 목적, 특징에 대해 설명하고, 전통적 예산의 원칙과 현대적 예산의 원칙에 대해 비교하여 기술하고, 지역사회복지관의 예산 편성 .. |
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| 인적자원관리의 의의와 체계
인적자원관리의 의의와 체계
1. 인적자원관리의 의의
인적자원관리는 기업의 목표달성을 위해 필요한 인적자원을 확보하고 이를 평가 ․ 개발 ․ 보상 ․ 유지하는 활동을 계획하고 조직하고 통제하는 통합적 관리체계라고 할 수 있다. 그리고 이와 같은 관리체계로서의 인적자원관리는 단순히
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| (인적자원관리) 인적자원관리의 개념과 과정
목차
* 인적자원관리
Ⅰ. 인적자원관리 개념
Ⅱ. 인적자원관리 과정
1. 직무분석
2. 인적자원계획
3. 인적자원 확보
4. 교육훈련
5. 경력개발
6. 인사고과
7. 보상(임금)관리
인적자원관리
1. 인적자원관리 개념
인적자원관리(human resource management)는 경영관리의 한 부문관리인 인사관리에서 비롯되었으며, 최근에 자본, 기술 등의 물적 자원과.. |
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| 글로벌기업의 조직) 기업의 글로벌화와 조직의 변천, 글로벌기업의 조직형태와 변화패턴
목차
* 글로벌기업의 조직
Ⅰ. 기업의 글로벌화와 조직의 변천
Ⅱ. 글로벌기업의 조직형태
1. 기능별 조직(수출부조직)
2. 해외자회사 조직
3. 국제사업부 조직
4. 글로벌 제품별 조직
5. 글로벌 지역별 조직
6. 매트릭스 조직
Ⅲ. 글로벌기업 조직의 변화패턴
글로벌기업의 조직
기업의 조직은 기업의 전략.. |
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| [조직의 분권화와 집권화] 집권적 조직과 분권적 조직의 개념과 장단점에 대한 레포트 자료입니다.
[조직의 분권화와 집권화] 집권적 조직과 분권적 조직의 개념과 장단점
목차
[조직의 분권화와 집권화] 집권적 조직과 분권적 조직의 개념과 장단점
I. 집권적 조직
1. 집권적 조직의 개념
2. 집권적 조직의 장·단점
1/ 장점
a) 관리활동의 통일화
b) 경영능률의 효율화
c) 본사 스태프의 최대.. |
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| 행정관리
행정관리
I. 행정관리의 의의
현대사회는 조직으로 구성되는 사회라고 할 수 있으며 그 조직사회는 관...(이하 생략) |
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