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(검색결과 약 39,925개 중 46페이지)
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| [경영통제] 통제의 전제조건, 통제의 유형
목차
[경영통제] 통제의 전제조건, 통제의 유형
I. 통제의 전제
1) 계획수립
2) 책임소재
II. 통제의 유형
1) 사전통제
2) 동시통제
3) 사후통제
* 참고문헌
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| 박물관에서의 경영 전략
국립중앙박물관과 구겐하임미술관을 중심으로…
2
2012년 10월 25일
박물관 경영
박물관 경영 계획
박물관의 경영전략 마케팅
◈ 목차
3
2012년 10월 25일
1.1 박물관 경영의 정의
박물관 경영 이란 박물관의 경영 목표와 설립 취지를 달성하고
박물관의 제 기능을 원활히 성취하기 위한 경영활동을 말한다 .
설립취지 달성
경영 방법론 설정
정확한 경영 목표의 제시
4
2012년 1.. |
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| 품질/품질경영 전략
전략적 품질경영
품질지향 전략
품질경영시스템의 설계
1. 전략적 품질경영
1.1 전략경영
전략경영(strategic management)
환경변화속에서 조직이 당면하고 있는 위협과 기회에 조직능력을 대응시키는
전략의 수립뿐만 아니라 실행과 평가 등 전략을 실제로 전개해 나가면서
전략목표를 달성하는 총체적인 경영과정
1.2 비전과 목표의 전환 : 전략
비전(Vision)
조직이 나갈 방향 미.. |
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| ‘경영이란 무엇인가‘를 읽고
경영이란 무엇인가 나는 현재 경영학부에 재학중이면서도 내가 그저 경영학부에 다닌다. 라는 것을 인식하고 있을 뿐 경영학부에서 ‘학부’를 제외한 ‘경영’에 대해 생각해 본적이 한 번도 없었다. 이 과제를 받고 막연하게 ‘경영’이란 게 뭘까 라고 생각해 보았다. 경영이란 하고 떠오르는 것은, 관리, 계획, 결정 등 뭔가 확실하게 떠오르는 게 없었다. 내가 배우는 것이 경영 |
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| 품질 / 품질경영 전략
Ⅰ
전략적 품질경영
전략경영
비전과 목표의 전환 : 전략
전략계획
전략적 품질경영의 접근단계
전략경영
전략경영
전략경영의 주요 포인트
① 환경변화에 따른 성장기화와 위협을 분석
② 기업의 강점과 약점을 분석
③ 기업의 이념과 사명을 확인
④ 조직의 비전과 목적을 정함
⑤ 목적달성을 위한 전략 수립
⑥ 전략실행을 위한 방침 결정
⑦ 실행계획 수립
⑧ 계획을 예산에 반영
⑨ 세부절 |
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| 자기경영
사람은 누구나 행복해지기를 원한다. 그러나 "당신은 행복하십니까?"라는 질문에 "매우 그렇다"라고 대답하는 사람은 그리 많지 않다. 인생의 궁극적인 목표가 '행복'임에도 그렇지 못한 이유는 무엇일까? 이는 자신의 경영을 체계적으로 하지 못하고 있음을 의미한다.
기업이나 조직에서도 '전략경영', '경영전략'이라는 용어를 써가며 '어떻게 하면 성공적인 경영활동을 추구할까' 하는 것이 최.. |
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| 경영관리
경영관리란 조직의 목표를 달성하기 위하여 자원의 개발, 유지 및 할당을 관리하는 절차로써 경영자가 기업의 목적을 보다 능률적으로 달성하기 위하여 기업의 여러 가지 활동력, 즉 구매 ․ 생산․ 판매 ․ 재무 ․ 인사 등의 활동과 관련하여 계획을 세우고 조직을 형성하여 또한 그들 인원이 자발적으로 창의력을 발휘하여 그 활동을 수행하도록 지휘하고, 나아가서는 그 활동이 계획한 바에 따라 .. |
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| General Electric
Strategic Position - 1981
91251-103 손은석
★ 전략적 계획의 기원
지나친 사업다각화로 인한 순수익의 감소가 주된 원인.
순수익 감소의 원인은 계획의 부재와 사업에 대한 잘못된 이해에서 바탕이 된다고 생각.
60년대 방만한 경영에 대한 반성.
McKinsey의 경영상담.
★ 전략적 계획의 도입
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| (경영통제) 통제의 정의와 유형, 통제의 기본과정, 통제의 대표적 모델(원점예산관리, 비용편익분석)
목차
경영통제
Ⅰ. 통제의 정의와 유형
Ⅱ. 통제의 기본과정
1. 상황의 파악
2. 표준의 설정
3. 성과와 표준의 비교
5. 원인분석과 수정조치
Ⅲ. 통제를 위한 대표적 모델
1. 원점예산관리
2. 비용-편익 분석
경영통제
I. 통제의 정의와 유형
경영과정의 사이클에서 통제는 계획, 조직화, 지휘 .. |
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| [경영자와 리더] 경영자의 경영능력과 리더의 리더십 개념 차이
기업이 목표를 세워 세부적인 추진계획을 완성하고 이를 수행하기 위한 조직화활동이 이루어지면 이를 효과적으로 수행할 수 있는 지휘활동이, 요구된다. 지휘활동(leading)이란 기업의 목표를 달성하기 위해 종업원들이 적극적으로 몰입하도록 도와주는 경영자의 활동을 의미한다. 기업목표를 달성하기 위하여 요구되는 업무를 잘 수행하도.. |
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| 통제활동
1.통제활동이란
통제활동의 의미
계획대로의 진행여부 검토과정
통제활동이란 경영자가 계획한 여러 가지 일들이 계획대로 바람직한 방향으로 이루어지고 있는지를 확인하고, 문제가 있을 때 수정조치를 취하여 이를 다시 미래의 계획에 반영시키는 활동을 말한다.
달성- 현재 시스템 유지, 격려와 동기부여
미달성- 미달된 원인 파악, 개선 방법확보, 계획자체의 문제점 여부 확인
계획에 따른 성.. |
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| [경영통제] 품질통제, 재고통제, 생산통제, 정보시스템기법에 대한 레포트 자료.
[경영통제] 품질통제, 재고통제, 생산통제, 정보시스템기법
목차
경영통제
I. 품질통제
II. 재고통제
(1) 자재소요계획
(2) 경제적 주문량모형
(3) JIT제도
III. 생산통제
(1) 총괄생산계획
(2) 일정계획
IV. 컴퓨터에 의한 정보시스템 기법
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 품질경영
기업사례연구
CONTENTS
1. 품질경영의 개념
2. TQM의 특징
3. 기업들이 품질경영 도입하는 이유
4. 품질경영 성공사례
(1) 리츠칼튼 호텔 품질경영 사례
(2) 락앤락 품질경영 사례
(3) 스타벅스 품질경영 사례
(4) 쿠쿠홈시스 품질경영 사례
5. 품질경영 실패사례
(1) 삼성전자 갤럭시노트7 실패사례
(2) 도요타 리콜사태
6. 품질경영의 향후전망과 나의의견
1. 품질경영의 개념
근년에 .. |
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| 본 자료는 <경영전략의 발전과정과 경영전략의 종류>에 대해 소개한 자료로 경영전략의 의미와 역사, 사업을 정의하는 3가지 방법을 통해 경영전략과 사업정의의 관계, 잘못된 사업정의로 실패한 사례를 들고, 이를 통해 알 수 있는 시사점을 제시하였음. 또한, 자원기반 전략, 원가우위 전략, 시장지향 전략, 통합전략의 정의와 특징에 대해 상세하게 설명한 자료임
1. 경영전략의 의미와 역사
2. 사업을 .. |
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| 경영에서의 효율성과 효과성
경영(management)이라는 용어는 일반적으로 계획이나 규모를 세워 사업을 운영하는 일(administration)이라고 이해되고 있다. 그러나 경영이라는 용어는 복수의 개념(두 사람 이상)인 조직이나 집단이 대상이기 때문에 '다른 사람들과 함께 그리고 구성원을 통해 효율적으로 행동하도록 하는 과정' 이나 '집단의 공동목표를 향해 지시하는 과정' 등의 내용이 포함되어 있다.
따.. |
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