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(검색결과 약 49,517개 중 47페이지)
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구글,인적자원관리,구글기업분석,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 16Pages ) |
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| 인적자원관리
구글의 인적자원관리 - 채용과 보상을 중심으로
목 차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. Google 소개
Ⅲ. Google 채용
Ⅳ. Google 보상 - 복리후생
Ⅴ. 타사의 보상 - 복리후생 비교
(Yahoo, Naver)
Ⅵ. 결론
※ 참고문헌
Ⅰ. 서론
경영에서의 인적자원관리란 조직이 필요로 하는 인력을 확보하고 이들을 유지, 개발, 활용하는 활동을 계획, 조직, 통제하는 관리활동의 체계이다. 경영의 모든 것은 성과와 관련.. |
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| 경력개발(Career Development Program)에 대한 연구
Ⅰ. 서
1. 인적자원 개발관리의 중요성
오늘날 기업환경이 급변함에 따라 이에 대한 기업의 유연하고 능동적인 대처가 기업의 생존과 성장에 직접적인 영향을 미치고 있다. 이에 기업에서도 인적자원관리에 있어 능력주의 인사관리가 요구되고 있으며 또한 전문적인 지식이나 능력을 갖춘 인력의 개발이 더욱 중요시되고 있다.
2. 기존 경력개발의 문제점.. |
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| [마케팅관리] 마케팅의 개념과 관리, 마케팅조사와 마케팅전략
목차
* 마케팅관리
Ⅰ. 마케팅의 개념과 관리
1. 마케팅의 개념
2. 마케팅관리 과정
1) 상황분석
2) 세분시장 마케팅전략 수립
3) 마케팅믹스의 수립
4) 마케팅활동의 조정과 통제
Ⅱ. 마케팅조사와 마케팅전략
1. 마케팅조사 활동
1) 문제점과 조사목적의 설정
2) 조사계획의 수립
(1) 구체적인 필요정보의 결정
(2) 2차 자료의 수집
(.. |
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| 계획수립의 의의와 중요성
I. 계획수립의 의의
모든 경영자는 기업을 운영해 나가는데 있어 기업이 위급한 상황에 처해 있든, 아니면 현재 성장일로를 걷고 있든 일련의 관리과정을 수행한다. 즉, 기업이 달성하고자 하는 목표를 설정하고, 그러한 목표를 달성하기 위한 계획을 수립하며, 목표달성이 효과적으로 이루어질 수 있는 조직구조를 갖춤과 아울러 기업구성원들이 담당할 역할을 구체화시켜야 한.. |
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| DELL SCM 도입성공사례 분석
CONTENTS
1. 주제선정배경
2. 공급사슬관리(SCM) 개념분석
3. 공급사슬관리(SCM)의 중요성
4. 델(Dell) 기업소개
(1) CEO 소개
(2) 델(Dell)의 기업성장과정
(3) 델(Dell)의 근황과 연혁
(4) 델의 SCM 도입 배경
5. 델의 SCM과 경영전략
(1) 직접판매 방식
(2) 주문 제작 방식
(3) 아웃소싱 전략
(4) 네트워크전략
(5) 일대일 마케팅
(6) 고객관리전략
(7) 신뢰경영
(8) 서.. |
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| 경력관리의 개념과 과정
1. 경력관리의 개념
⑴ 경력
경력은 일반적으로 ‘한 개인이 일생에 걸쳐 일과 관련하여 얻게 되는 경험’을 일컫는다.
현대 경영에서는 조직이 수평조직화 되면서 수직적 이동기회가 제한되고 있고, 구조조정이 일상화되면서 개인이 한 조직에 계속 머물러 있기 어려운 것이 현실이다.
이런 상황에서 최근 다중경력의 개념하에 경력유형이 다음과 같이 전통적 직선적 경력 / 전문가 .. |
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| 인력양극화에 따른 합리적 보수관리방안
Ⅰ. 들어가며
1. 환경변화와 보수관리
IMF 경제위기의 주요 원인은 기업의 경쟁력이 약했기 때문이고, 기업 경쟁력 약화의 원인 중 하나가 동기부여기능을 상실한 보수제도라고 할 수 있다
즉, 연공급으로 대표되는 기존의 임금관리 방식과 낮은 만족도의 일률적 복리후생제도의 운영이 고비용만 초래했을 뿐 기업의 성과를 창출하지 못하였다따라서 급변하는 현재.. |
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| [기업경영] 계획수립
목차
* 기업경영) 계획수립의 실제
Ⅰ. 환경의 예측
1. 예측기법
2. 시나리오 플래닝
3. 벤치마킹
Ⅱ. 예산
Ⅲ. 목표에 의한 관리
Ⅳ. 시간관리
1. 시간관리의 기초개념
2. 바람직한 시간관리
* 기업경영) 계획수립의 실제
1. 환경의 예측
1929년 9월 세계 대공황 바로 직전 저명한 경제학자 어빙 피셔(Irvin Fisher)는
"주가가 높은 시세를 지속적으로 유지될 단계에 도달했.. |
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| 과학적 관리론,고전적 관리론,관료제이론의 공통점과 차이점 내용입니다.
1.과학적 관리론
2.고전적 관리론
3.관료제 이론
1. 과학적 관리론
이 이론은 Taylor가 주장한 것으로 조직의 최상의 목표로서 합리성과 효율성을 강조하고 효율성과 생산성을 극대화하기 위해 분업, 작업유인, 시간의 효율적 사용 강조, 동작의 형태 및 소요시간을 표준화하고 과업의 성과에 따라 임금을 지급하므로 조직의 생산성.. |
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| 메디하임 기업 보고서
목차
Ⅰ. 기업 선정이유
- 우린 왜 고데기 시장을 선택 했나
Ⅱ. 메디하임 기업소개
- 기업연혁
- 메디하임은 어떤 기업인가
Ⅲ. 고데기 시장 분석
- 고데기 시장의 전반적 상황은
- 주기성 계절성 정도
- 메디하임의 진입장벽과 가격경쟁
Ⅳ. 고객의 이해.
- 구매 후 부조화 감소를 위한 노력
Ⅴ. 시장 세분화.
- 어떻게 세분시장 나누고 어떤 세분 시장을 공략 하는지
- 경쟁.. |
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| 사회복지실 천종결 단계] 종결의 개념과 목표
비록 종결과정이 종종 경시될지라도 사회복지 노력의 중요한 측면이다.
클라이언트와 사회복지사 간의 종결로 인한 정서적인 반응을 처리해야 한다.
사회복지실 천종결 단계] 종결의 개념과 목표
사회복지사는 평가 결과를 바탕으로 종결을 결정해야 하고 종결이 결정되면 종결의 절차를 밟아야 한다.
따라서 종결은 사회복지사의 일방적 결정에 의한 것이 아니.. |
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종결, 사회, 복지, 클라이언트, 감, 개입, 과정, 인하다, 목표, 때문, 복지사, 관계, 결정, 그동안, 갖다, 되어다, 상담, 달성, 일반, 실제 |
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| 본 자료는 [만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-인적자원관리] 이러닝 수업을 한 달간 학습하고, 과제 B유형에 대해 세부 평가항목 2가지로 구분하여 각각 구체적으로 답안을 정리한 자료입니다.
인사평가 관리기준 4가지와 4가지 관리차원을 증대시키기 위한 전략에 대한 내용은 수업 내용을 토대로 하여 작성하였습니다. 여러분들께도 많은 도움이 되었으면 좋겠습니다. ^^
만화로 배우는 알기쉬운 경영기.. |
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인사평가 관리기준, 타당도, 신뢰도, 수용성, 실용성, 목적별 평가, 집단별 평가, 다면평가, 주관적 평가설계, 종업원 대표 참여, 평가방식 단순화 |
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| [지식관리시스템] 지식관리시스템(KMS) 구축방법과 정보기술 요소
목차
* 지식관리시스템(KMS) 구축방법과 정보기술 요소
Ⅰ. KMS 구축방법
가. 지식경영 비전과 목표설정
1) 기록물 조사, 분석 및 조사 계획의 수립
2) 임직원 심층면담
3) 최초 브레인스토밍
4) 설문조사
5) 중간 브레인스토밍
6) 분석결과 상세보고회의
7) 최종 브레인스토밍
나. KMS Architecture Design
1) 과제수행절차 및 핵심 .. |
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| 오리온의 직무성과급 제도
오리온 / HR 팀
Contents
I. 회사소개
II. 직무급 인사제도 도입
III. 인사제도 운영
IV. 제도 운영상의 개선과제
I. Total Entertainment Group ORION
II. 직무급 인사제도 도입
오리온의 인사철학
오리온 인사제도 변천
직무급 도입 배경
직무성과급 인사 시스템
4
연공 중심이 아닌, 성과 중심의 직무 체계
직무 가치에 따른 차등 보상 기회 제공
성과에 따른 경쟁.. |
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전주시의 문화 정책, 소개, 사업 내용 사업, 관광, 조직도, 내용, 문화 정책, 문제점, 개선점, 특징, 현황, 사례, 관리, 시사점, 조사분석 ( 19Pages ) |
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| 전주시의 문화 정책, 소개, 사업 내용 사업, 관광, 조직도, 내용, 문화 정책, 문제점, 개선점, 특징, 현황, 사례, 관리, 시사점, 조사분석
CONTENTS
1. 전주시의 문화정책
목표 : 현대와 전통이 조화된 한국적 문화도시
○ 3대문화관, 전통한옥, 민간위탁 전통문화시설,
○ 전주국악방송 개국 및 운영 지원
○ 전통한옥(동헌,장현식고택) 관리 운영
○ 전주국악방송 개국 및 운영 지원
○ 민간위탁 전통문화시.. |
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