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(검색결과 약 20,122개 중 47페이지)
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| 한일 기업 경영 비교
공유 가치 차이
일본형 집단주의 :생활 목적 공유를 목표로 하는것에 가치를 둠
한국형 집단주의 :혈연관계의 유무를 가치 판단의 기준으로 둠
일본: 業 한국 :血 에 가치를 둠
경영 내부 시스템 비교
경영 시스템의 유사점과 차이점
경영자 의식의 상이
기업문화의 상이
기업그룹의 조직적 차이
재무시스템의 차이 소유와 경영의 분리
경영 시스템의 유사점과 차이점
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| 목 차
1. 들어가는 말
2. 본 론
1) 경영혁신과 고객만족
2) 고객만족은 경쟁전략
3) 고객만족의 4단계
4) 고객만족의 실천 4단계
2-1 경영혁신 성공사례기업
1)테크노
2) 삼성 SDI
3) 포스코
4) GE
5) 도요타
6) 코맥스
2-2 경영혁신 실패사례기업
1) 갭
2) 비벤디 유니버설
3) 맥코믹
4) 리바이스
5) 코크 클래식, 뉴 코크
6) 듀폰사의 켈바
7) 울워스
2-3 경영혁신 도구
1) ERP.. |
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| 경영윤리사례 - 포스코 경영윤리
1.윤리경영이란
윤리경영은 윤리적 책임을 다함으로써 임직원, 주주, 고객, 협력업체 등 이해관계자들에게 신뢰를 얻고 함께 성장해 나갈 수 있도록 기업을 경영하는 것을 의미한다. 단순히 기업이 도덕적이어야 한다고 하기 보다는 잘못된 관행이나 비용구조를 윤리적기준에 맞게 조절함으로써 기업의 경쟁력을 향상시키고, 경제적 부가가치를 극대화 하자는 것이다. 즉.. |
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| 글로벌경영의 의미(시장, 생산의 글로벌화)
글로벌경영은 세계적 수준의 품질을 가지고 여러 지역에 있는 고객들의 다양한 요구를 균형 있게 만족시키면서 전 세계적으로 사업하는 것을 의미한다. 글로벌경영은 기업이 전 세계 여러 지역의 경영자원과 고객욕구를 자사의역량에 결합시켜 새로운 경쟁력을 창출함으로써 세계시장에 대응하는 과정이다.
이와 같은 의미에서 글로벌경영은 상품과 서비스에 대.. |
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| 국제기업과 국제경영, 다국적기업
I. 국제기업과 국제경영
국제경영 활동은 일반 민간기업은 물론 국영기업에 의해서도 수행된다. 물론 민간기업은 영리를 목적으로 국제경영 활동을 수행하지만 국영기업은 반드시 영리를 목적으로 하지는 않는다.
그렇다면 국제경영 활동을 수행하는 기업은 모두 국제기업이라고 부를 수 있을까? 예를 들어 위에서 대표적인 국제경영 활동의 하나로 설명한 수출을 소규모.. |
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| 경영계획의 계층과 유형(경영계획의 목적과 사명, 목표, 전략, 방침, 절차, 규칙, 실시계획, 예산)에 대한 레포트 자료.
경영계획의 계층과 유형(경영계획의 목적과 사명, 목표, 전략, 방침, 절차, 규칙, 실시계획, 예산)
목차
경영계획의 계층과 유형
I. 목적과 사명
II. 목표
III. 전략
IV. 방침
V. 절차
VI. 규칙
VIII. 실시계획
IX. 예산
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 목 차
서 론 1
경영 마인드 1
본 론 1
1. 성공사례 1
1) 인텔사 1
2) 마이크로 소프트 2
3) 델타항공사 2
2. 실패사례 3
1) 대우 자동차 3
결 론 6
[참고자료] 7
서론
경영마인드
경영 마인드란 효과성과 효율성을 추구하는 여러 가지 아이디어나 지혜를 적용하는 것을 일컫는다.
그러므로 회사마다 추구하는 경영 마인드가 있다.
일본의 마쯔시다의 경우 경영 마인드는 경영 이념과 같은 의미.. |
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| 경영계획의 개념(본질)
목차
경영계획의 개념(본질)
1. 경영계획의 의의와 중요성
1) 경영계획의 의의
2) 경영계획의 중요성
2. 경영계획의 일반적 요건
* 참고문헌
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| [경영정보시스템] 경영정보시스템(MIS)의 개념과 기능 및 하위시스템
목차
Ⅰ. 경영정보시스템(MIS)의 개념과 기능
1. 경영정보시스템의 개념
2. MIS의 구성 기능
Ⅱ. 경영정보시스템의 하위시스템
1. 생산정보시스템
2. 마케팅정보시스템
3. 회계정보시스템
4. 재무정보시스템
5. 인사정보시스템
I. 경영정보시스템(MIS)의 개념과 기능
경영정보시스템을 올바로 이해하기 위해서는 구축되어 있는.. |
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| [경영통제] 통제의 의의와 필요성 및 대상
목차
경영통제
I. 통제의 의의
II. 통제의 필요성
1. 경영과정의 관리활동
2. 환경 변화와 신속한 대응
3. 비용절감과 생산성 확대
4. 조직의 복잡성 극복
5. 권한의 분권화
III. 통제의 대상
1. 계량적 대상
2. 비계량적 대상
* 참고문헌
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| [윤리경영] 윤리를 대상으로 하는 경영관리
윤리가 기업의 중요한 경영요소로 제기됨에 따라 윤리를 대상으로 하는 경영관리가 필요하다.
첫째, 윤리강령(Codes of Ethics)의 제정 및 이행이다. 윤리강령이란 경영윤리의 효과적 실천을 위한 제도화로서 조직 구성원들이 따를 것을 기대하는 조직의 주요 가치와 윤리적 규칙을 서술한 공식적인 서류로서 무엇이 윤리적인가를 알려주는 윤리경영의 기준서로 .. |
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| [경영통제기법] 감사(외부감사제도, 내부감사제도, 경영감사제도)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 전사적 자원관리, 전사적 환경경영, 전략평가시스템에 대한 레포트 자료.
전사적 자원관리, 전사적 환경경영, 전략평가시스템
목차
I. 전사적 자원관리
II. 전사적 환경경영
III. 전략평가시스템
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 경영관리의 본질
경영관리가 무엇인가에 대한 개념과 본질적 특성에 대해서는 전통적으로 관리과정학파들에 의해 주도되어 왔으며, 그 초점은 관리과정에 놓여지게 되었다.
관리과정론의 본질적 특성을 논의하는 관리과정학파의 주창자로 일컬어지는 쿤츠의 관리과정의 개념을 중심으로 그 특성을 논의해 보기로 하자. 그는 경영관리의 본질적 특성을 위에서 논의되었듯이 관리과정적 기능으로 보고, 모든 .. |
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| Report
( 경영의 정의 및 특징과 기업용어 조사분석 )
목 차
1. 조직의 성립조건
2. 경영
3. 경영관리
4. 지휘
5.기업가정신
6.이해관계자집단
7.경영자의 사회적 책임
8.경영혁신
9.전문경영자
10.CEO
11.Skill Mix
12.Brain Storming
13.산업환경분석의 목적
14.잠재적 경쟁자
15.규모의 경제
16.우리나라 중소기업의 범위기준
17.벤처기업
18.창업의 3요소
19.포괄승계
20.형태변.. |
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