|
|
|
전체
(검색결과 약 45,614개 중 47페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| Ⅰ 고전이론
1. 관료제 이론
관료제(bureaucracy)란 계층적 조직구조를 갖고 합리적인 지배가 제도화된 조직형태로서 자유와 권력을 합리적이고 합법적으로 사용하는데 가장 효율적인 조직이다.
Weber는 자유와 권력을 합리적이고 합법적으로 사용하는데 가장 효율적인 조직을 관료제로 보고 이를 전통적, 카리스마적, 합법적 권위로 분류했다.
charismatic authority
산업화기준
legal authority
개인의.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Ⅰ 고전이론
1. 관료제 이론
관료제(bureaucracy)란 계층적 조직구조를 갖고 합리적인 지배가 제도화된 조직형태로서 자유와 권력을 합리적이고 합법적으로 사용하는데 가장 효율적인 조직이다.
Weber는 자유와 권력을 합리적이고 합법적으로 사용하는데 가장 효율적인 조직을 관료제로 보고 이를 전통적, 카리스마적, 합법적 권위로 분류했다.
charismatic authority
산업화기준
legal authority
개인의.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [조직문화의 구성요소] 조직문화의 7S요소에 대한 레포트 자료.
[조직문화의 구성요소] 조직문화의 7S요소
목차
[조직문화의 구성요소] 조직문화의 7S요소
I. 공유가치
II. 전략
III. 구조
IV. 관리제도
V. 구성원
VI. 기술
VIII. 관리스타일
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영조직론상 조직쇠퇴의 원인과 극복방안
Ⅰ. 조직쇠퇴의 원인
1. 경영자
경영자 측면에서는 ① 최고경영층이 환경을 바라보는 시각 ② 자기합리화 ③ 과신(반대견해 무시) ④ 방어체계(스스로의 무능을 인정하지 않는 분위기) 등이 조직 쇠퇴의 원인으로 작용할 수 있다.
2. 조직문화
강한 문화로 하나의 사고방식이 고착화되는 현상이 조직쇠퇴의 원인으로 작용할 수 있다.
3. 조직구조
특정부서 중요성이 .. |
|
|
|
|
|
 |
 |
경영조직,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 19Pages ) |
|
| 경영조직
종적조직과 횡적조직
조직
“어떤 기능을 수행하도록 협동해나가는 체계”
조직구조 결정요인
업무 할당 및 조직 내에서의 부서와 개인에 대한 책임 분담
조직의 계층 수와 관리자들의 통제범위 등을 포함하는 공식적 업무보고체계의 결정
전체 조직 내에서 부서의 위치및 부서 내에서 개인의 배치
조직 내에서의 효과적 의사소통 조정, 통합을 위한 시스템 설계
조직설계의 영향변수
조직구조
환경.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 조사이론 - 사회복지 조직이론, 현대사회복지조직에 부합되는 조직이론
서론
사회복지행정이론의 핵심은 조직이론이다. 왜냐하면 행정은 조직을 전제하지 않고는 성립될 수 없는 개념이기 때문이다. 사회복지 행정에서 조직이 중심적인 위치를 차지하여 정책을 서비스로 전환시키는 것이 행정이므로 대부분의 공공과 민간기관의 조직 내에서 행정과정을 통해서 서비스는 산출되고 있다. 조직에 대한 이해.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [조직체계] 조직의 개념과 특성, 사회복지실천에서의 조직
I. 조직의 개념
조직이란 특정한 목적을 달성하기 위해서 의도적으로 설립한 체계로서, 일정한 크기와 구조를 가지고 구성원들이 업무에 의해서 상호 관련되어 있는 사회적 단위이다. 또한 조직은 계획적인 활동을 통해서 일정한 활동영역을 가지고 있는 관리구조인 것이다. 조직은 업무분담과 권력과 통제가 필요하며, 적절한 지도력과 책임성이.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영조직론상 컨틴전시 이론 및 전략적 선택이론
Ⅰ. 컨틴전시 이론의 개요
1. 의 의
컨틴전시 이론은 조직이 처해있는 내, 외부적 상황에 따라 기계적 모형 혹은 유기적 모형 등을 취하도록 요청하는 이론이다. 즉, 조직구조를 설계할 때 조직 내부의 기본변수는 물론 상황변수를 고려해야 한다는 것이다.
2. 컨틴전시 이론의 특징
1) 조직의 상황적응 중시
컨틴전시 이론은 조직과 상황과의 관계를 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 인사행정 개념구조) 인사행정의 개념과 내용 및 인사행정제도의 발달 및 인사행정조직
목차
* 인사행정의 개념구조
Ⅰ. 인사행정의 개념과 내용
1. 인사행정의 개념과 목표
1) 인사행정의 개념적 의의
2) 인사행정의 목표
2. 인사행정의 과정 및 내용
1) 인력계획의 수립
2) 공직구조의 형성
3) 임용의 실시
4) 능력발전
5) 동기부여
6) 규범과 통제
Ⅱ. 인사행정제도의 발달
1. 인사행정제도의 변천
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 권력, 조직정치, 갈등
목차
제1절. 권력
1. 권력의 개념
1) 사회화된 권력
2) 개인화된 권력
2. 유사개념: 권한, 조직정치, 영향력, 리더십
3. 개인 권력의 원천
1) 공식적 권력 (직위권력)
2) 비공식적(개인적)권력
4. 집단권력의 원천:기능별·부서별 권력
1) 자원 의존 모델
2) 전략적 상황 모델
5. 조직권력을 바라보는 시각
1) 단원적 시각
2) 다원적 시각
6. 권력의 획득과 유지
1) 권력 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 이마트 조직 이야기
조직현황
조직성장과정
조직변화의
특징
이마트
성공 요인
이마트
환경 분석
(외부,내부)
조직 구조상의
위기
조직 문화
조직 문화상의
위기
이마트
문제점 및
개선점
목 차
조직연혁
이마트 창동점 개점
국내 최초할인점 신세계
1호점 취양점 개점
최초 해외점포 중국 이마트
텐진 법인 설립
중국 이마트 3호점 개점
월마트코리아㈜ 16개 점포인수
상주점 개점
이마트 국내 106호점
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 조직역량 강화를 위한 조직재설계의 절차 및 방법
1. 들어가며
조직재설계는 상당한 노하우와 경험을 요구한다. 조직재설계는 조직이론과 각종 정보 그리고 경영전략의 거시적 및 다차원적인 측면에서 세밀한 부분까지 검토되어야 한다. 조직재설계는 경영전략, 과업, 사람, 기업문화라는 전반적인 내용을 고려하여 조직역량이 최대한 잘 발휘되어 경영성과를 달성할 수 있도록 조직구성 요소를 재배치한.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 본 자료는 조직화의 의의와 중심과제 및 원칙에 대해 설명하였으며, 조직활동의 부문화와 조정 그리고 조직의 균형 등에 대해 상세하게 설명한 자료임
1.조직화의 과제와 원칙 3.조직활동의 조정
1.1 조직화의 의의 3.1 수직적 조정
1.2 조직화의 중심과제 3.2 수평적 조정
1.3 조직화의 원칙
2.조직활동의 부문화 4.조직의 균형
2.1 분업 4.1 조직균형의 의의
2.2 조직의 분화과정.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 조직행동론의 연구동향
초기의 조직행동론은 조직을 폐쇄적인 시스템(closed system)으로 보고 조직 내에서 구성원들의 심리적인 만족감을 제고시키기 위한 노력만을 강조하여 오다가 조직을 개방시스템(open system)으로 인식하면서부터는 외부환경에 적합한 조직의 구조나 구성원의 변화능력에 관심과 노력을 집중하여 왔다. 그러다가 1980년대 이후에는 조직 전체의 분위기(풍토)가 개인과 조직구성원들.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 프로젝트조직
현대 기업은 변화하는 조직 환경에 적응하는 것이 매우 중요한 문제이다. 더욱이 부단히 변화하는 환경에 대한 임기응변의 적응을 하기 위하여 조직구조를 전체적으로 변형시킨다는 것이 쉬운 일은 아니다.
따라서 구조의 유지와 환경변화에 대한 적응을 위하여 고안 된 것이 프로젝트조직(project organization)이다. 이는 특정한 목적과 사명을 일정한 시일과 비용으로 완성하기 위한 조직.. |
|
|
|
|
|
|
|
