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 비정규직과 정규직근무자의 조직몰입과 직무만족 ( 22Pages )
비정규 계약직 근로자와 정규직 근로자의 조직몰입과 직무만족에 대한 연구 본 연구는 최근 급증하고 있는 비정규 계약직 근로자들의 조직 효율성을 제고하기 위해 비정규 계약직 근로자들과 전통적인 정규직 근로자와의 조직행동에 관한 차이를 알아보고자 한 것이다. 먼저 비정규 계약직 근로자들의 조직몰입과 직무만족이 정규직 근로자들과 어떠한 차이를 보이는지를 살펴보았으며, 또한 그들이 지각하..
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 조직개발의 연구접근(변화실시이론과 변화과정이론) ( 6Pages )
조직개발의 연구접근(변화실시이론과 변화과정이론) 목차 * 조직개발의 연구접근 Ⅰ. 변화실시이론 1. 변화전략이론 2. 변화절차이론 3. 변화기술이론 Ⅱ. 변화과정이론 1. 변화목표 2. 조작적 변화요인 3. 매개적 변화요인 4. 조정적 변화요인 * 조직개발의 연구접근 과거 반 세기에 걸친 조직개발기법의 발전은 조직개발의 학문적 연구에 의하여 뒷받침되었다. 조직개발의 학문적 연구는 행동과..
리포트 > 경영/경제 |
개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성
 조직이론(관료제이론, 인간관계이론, 상황이론 등등) 중에서 사회복지조직에 적용가능한 이론은 어떤 것인지에 대하여 토론해봅시다 ( 3Pages )
조직이론(관료제이론, 인간관계이론, 상황이론 등등) 중에서 사회복지조직에 적용가능한 이론은 어떤 것인지에 대하여 토론해봅시다에 대한 레포트 자료. 조직이론(관료제이론, 인간관계이론, 상황이론 등등) 중에서 사회복지조직에 적용 가능한 이론은 어떤 것인지에 대하여 토론해봅시다 - 관료제이론 관료제이론의 사회복지조직에 적용가능성을 알아보기에 앞서 개념을 살펴보면, 관료제 이론은 19세기..
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개념, 정의, 특징, 과제
 혁신과 조직 ( 4Pages )
경영조직론상 혁신과 조직에 관하여 Ⅰ. 들어가며 1. 혁신의 개념 혁신이란 조직이 새로운 아이디어를 창출하고 개발, 실용화하여 시장이나 사회적 욕구를 충족시키는 전 과정을 말한다. 2. 혁신의 필요성 기업이 새로운 아이디어를 발굴하여 참신한 신제품을 지속적으로 개발하기 위해서는 과거의 전통적 사고와는 근본적으로 다른 변화, 즉 혁신이 요구되고 있다. 혁신은 신제품 개발뿐만 아니라 조직..
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 기업문화의 기능적 가치와 우수기업의 문화적 특성 ( 10Pages )
기업문화의 기능적 가치와 우수기업의 문화적 특성 목차 Ⅰ. 기업문화의 기능적 가치 1. 기업선진화의 현대적 관점 1) 조직행동에 대한 이해증진 2) 우수기업으로의 발전 2. 기업의 경쟁적 비교우위요소 1) 구성원과 기업체의 통합 2) 기업의 독특한 핵심능력요소 Ⅱ. 우수기업의 문화적 특성 1. 핵심경영이념과 강한 문화가치 1) 핵심경영이념 2) 강하고 독특한 공유가치 3) Z조직 문화가치 2. 조직구..
리포트 > 경영/경제 |
개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성
 조직내 갈등 어떻게 관리할 것인가 ( 3Pages )
기업 조직 내 갈등 관리 방안 1. 들어가며 오늘날 기업들간의 생존 경쟁이 마치 전쟁터를 방불케 할 만큼 치열해지고 있다. 잘 나가는 기업들조차 ‘비상경영’이다, ‘위기상황’이다라고 하며 허리끈을 바짝 졸라매고 있다. 이처럼 위기의식이 심화되면서 기업들은 상시적인 구조조정, 비용 절감 등을 위한 혁신 활동을 점점 높이고 있고 구성원들은 많은 스트레스 속에서도 긴장의 끈을 잠시도 놓지 못하고..
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 글로벌기업,조직구조,인적자원관리,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 46Pages )
글로벌기업의 조직구조와 인적자원관리 10장의 위치 환경수준 기업수준 부서수준 10장 글로벌기업의 조직구조와 인적자원관리 Key word “통합과 조정” 조직의 의미 글로벌기업의 조직구조 글로벌 조직구조 글로벌화 가속화 경쟁의 심화 기업 규모의 확대 ① 합리적이고 계산하는 능력의 활용 ② 개인적 자질과 특징보다 법적 규율에 의한 제도화된 행동과 역할을 강조 ③ 예기치 못한 결과보다 예측성 ..
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 조직이론(관료제이론) 중에서 사회복지조직에 적용 가능한 이론은 어떤 것인지에 대하여 토론해봅시다 ( 3Pages )
조직이론(관료제이론) 중에서 사회복지조직에 적용 가능한 이론은 어떤 것인지에 대하여 토론해봅시다 사회복지행정의 실천이론과 원칙들은 공공행정, 병원행정 경영 및 산업관리이론, 그리고 조직행동에 관한 사회과학 및 행동과학 이론으로부터 도입되었다. 이에 따라 사회복지행정에 관하여 다양하고 때로는 상호 모순되는 이론들이 존재한다. 그러나 대부분의 문헌들은 사회복지행정을 보다 일반적인 ..
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 조직 안에서의 리더십 동질화와 관성화에 대한 이론적 고찰 ( 25Pages )
조직 안에서의 리더십 동질화와 관성화에 대한 이론적 고찰 I. 서론 왜 리더들은 같은 조직, 부서 또는 산업 안에서 놀라우리만큼 유사한 리더십의 특징, 행동, 리더십 스타일을 가질까 왜 리더들은 조직 안에서 자신들이 가진 리더십의 스타일을 쉽게 바꾸지 못할까 본 연구는 이에 대한 해답을 조직 콘텍스트 안에서 찾아보고 이러한 현상이 조직에 주는 시사점을 고찰하고자 한다. 리더십 연구는 조직..
논문 > 사회과학분야 |
 관료제론(베버의 관료제) ( 3Pages )
관료제론(베버의 관료제) 독일의 사회학자 막스베버(M. Weber: 1864-1920)는 완벽하고 합리적이며 작업능률을 극대화할 수 있는 이상적인 조직을 구상하여 '관료조직'이라 명칭하였다. 베버에 의해 제시된 관료제(官僚制)는 이상적 조직형태로 현실에 대비될 수 있는 하나의 비교기준이 되는 조직의 모형이라 할 수 있다. 오늘날 관료조직이라는 말이 흔히 관료적이고 융통성이 없는 비능률적인 조직이나 ..
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 킴벌리와 퀸의 조직문화유형에 대하여 비교분석하여 차이점에 대하여 서술하시오 ( 2Pages )
킴벌리와 퀸의 조직문화유형에 대하여 비교분석하여 차이점에 대하여 서술하시오 Kimberly와 Quinn(1984 : 295-313)은 인간의 욕구와 지각에 대한 가정에 기초하여 조직문화를 관료운화, 개발문화, 합리적 문화, 집단운화 등 네 가지의 유형으로 분류하고, 이들 문화 유형의 각 특성을 아래의 표에서 보는 것과 같이 여러 항목으로 나누어 설명하고 있다. <표> 킴벌리와 퀸의 조직문화 유형 구분 관료문화..
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 창의적 조직 설계 ( 5Pages )
창의성 증대의 조직설계 방안 Ⅰ. 창의성의 개념 및 중요성 1. 창의성의 개념 요즘 경영의 최대화두는 “혁신”이다. 현실에 안주하여 변하지 않거나 고객에게 새로운 가치를 제공하지 못하는 조직은 생존할 수 없는 시대이기 때문이다. 대다수 글로벌 기업들이 혁신을 강도 높게 추진하는 것도 이 같은 배경에서이다. 그런데 이러한 혁신이 성공하기 위해서는 반드시 필요한 요소가 있다. 바로 창의성(Crea..
리포트 > 경영/경제 |
 갈등관리이론들을 검토하고 사회복지조직에서의 갈등관리방안을 논하시오 ( 3Pages )
갈등관리 이론들을 검토하고 사회복지 조직에서의 갈등관리 방안을 논하시오. 가치상의 갈등이다. 이해상의 갈등 등이다. 갈등관리 이론들을 검토하고 사회복지 조직에서의 갈등관리 방안을 논하시오. 일반적으로 조직 내에서의 갈등이란 희소자원이나 업무의 불균형 배분 또는 목표, 가치, 인지 등의 차이로 인해서 개인, 집단 및 조직의 심리, 행동 또는 그 양면에 나타나는 대립적 작용(disagreem ent)이..
리포트 > 사회과학 |
갈등, 조직, 사회, 복지, 목표, 해결, 집단, 업무, 차이, 개인, 행동, 가지, 제시, 구조, 문제, 관리, 자원, 배분, 작용, 여러
 보상 체계로써의 금전적 보상과 비금전적 보상 ( 4Pages )
보상체계로써의 금전적 보상과 비금전적 보상 1. 들어가며 조직은 고유한 미션(Mission)을 위해 존립되고 이를 성취하기 위해 장·단기 목표를 설정한다. 이러한 조직의 목표를 달성하기 위하여 조직은 특정 지식, 기술, 적성, 태도를 가진 사람들을 채용·확보하기 위하여 보상체계를 설계하고 실행하는 것이다. 구성원들의 조직행동은 정해진 시간에 단순히 출근하는 것부터 특별한 성과목표를 달성하고 ..
리포트 > 경영/경제 |
 보상 체계 및 보상의 유형 ( 4Pages )
인사관리에서 보상체계 및 보상의 유형 연구 1. 보상관리의 개요 조직은 고유한 미션(Mission)을 위해 존립되고 이를 성취하기 위해 장·단기 목표를 설정한다. 이러한 조직의 목표를 달성하기 위하여 조직은 특정 지식, 기술, 적성, 태도를 가진 사람들을 채용·확보하기 위하여 보상체계를 설계하고 실행하는 것이다. 구성원들의 조직행동은 정해진 시간에 단순히 출근하는 것부터 특별한 성과목표를 달성..
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