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(검색결과 약 18,245개 중 47페이지)
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| 경영정보시스템 - 기업 경영혁신에 관해서
목 차
1. 기업의 경영혁신을 성공적으로 수행하기 위해 필수 요소
2. 경영혁신사례 - 도요타의 정신과 본질을 배우고 적용 - “유한킴벌리”
3. 경영혁신기법에 대해 자신의 의견
1. 기업의 경영혁신을 성공적으로 수행하기 위해 필수 요소
1. 아웃 소싱(Out-Sourcing)
아웃소싱은 미국 기업이 제조업 분야에서 활용하기 시작해 이제는 경리, 인사, 신제품개발,.. |
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| 혁신전상황
혁신과정
혁신결과
기업소개
꿈이 많은 CEO
“웨딩시장을 합리적이고 믿을 수 있는 시장으로 키우고 아이웨딩이 웨딩산업의 허브가 돼야죠”
‘요람에서 무덤까지’ 사람의 전 생애를 책임지는 올 라이프 서비스 그룹으로의 도약이 목표
아이웨딩 네트워크 대표 김태욱
세계최초의 IT 웨딩서비스 기업
혁신전상황
혁신과정
혁신결과
기업소개
한방
혁신전상황
혁신과정
혁신결과
기업소개
무형성의.. |
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| 6시그마의 개념, 6시그마 경영혁신의 수행방법
목차
* 6시그마
Ⅰ. 6시그마의 개념
Ⅱ. 6시그마 경영혁신의 5단계 수행방법
제 1단계: 정의
제 2단계: 측정
제 3단계: 분석
제 4단계: 개선
제 5단계: 통제 또는 관리
Ⅲ. 기존 품질경영 혁신기법과 6시그마
6시그마
(1) 6시그마의 개념
일반적으로 시그마(sigma)란 통계학에서 에러의 발생확률이나 위험을 측정할 때 주로 사용되는 표준편차(Stan.. |
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| [창의성, 혁신 및 가치창출의 가치연계사슬] 기업가정신의 가치연계사슬과 마케팅창조성의 중요성 대두
목차
* 창의성, 혁신 및 가치창출의 가치연계사슬
Ⅰ. 기업가정신의 가치연계사슬
1. 창의성
2. 혁신
3. 가치창출
Ⅱ. 기업가정신의 가치연계사슬 사례
Ⅲ. 창업에 필요한 기업가정신 능력
Ⅳ. 마케팅창조성의 중요성 대두
1. 창조성의 개념
2. 마케팅창조성의 개념
창의성, 혁신 및 가치창출의.. |
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| 혁신의 시대,
패러다임을 바꿔라
목차
서문 – P3
[창의적 발상에 대한 예시]
1. 과학 – 코페르니쿠스의 지동설 - P4
2. 철학 – 칸트의 인식론 - P5
3. 세종대왕의 한글 - P6
4. 스티브 잡스 애플사 - P8
나의 생각 - P9
헤르만 헤세의 『데미안』에는 많은 사람들이 알고 있는 유명한 문구가 있다.
“새는 알에서 나오려고 투쟁한다.
알은 세계이다.
태어나려는 자는 하나의 세계를 파괴해야 한다.
여.. |
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| 조직 혁신을 위한
Work-Out 프로세스 적용 실천과정
●교육과정명 : 조직혁신을 위한 Work-out 실천과정
● 교육목적 및 기대효과
- 문제해결 프로세스를 전직원이 공유함으로서 업무혁신,조직혁신을 가속화하고
전원참여에 의한 활력있는 조직문화 구축
● 교육특징 :W/S중심의 문제해결 과정으로 Skill체득에 의한
교육후의 현장적응력을 배가한 실천적 프로그램
● 교육일시 :
● 교육장소 :
● 교육시간 :.. |
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아르헨티나 경제발전, 농업발전, 도시 문제, 자유무역, 공업화, 정치실패, 재정적 타격, 혁신, 변화, 특징, 경제적 효과, 현황, 관리, 역할, 시사점, 전망, 방향, 조사분석 ( 8Pages ) |
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| 경영혁신의 과정(단계)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 혁신전상황
혁신과정
혁신결과
기업소개
혁신전상황
혁신과정
혁신결과
기업소개
서포터형 CEO
듀오의 보물은 ‘사람’
부드러움으로 조직을 장악한다
“오늘이 전부는 아니다”
- 미래지향적 비전
“굳세어라 김혜정”
- 자신이 직접 커플매니저가 되어 실제 업무를 파악한다.
결혼 정보회사 듀오 김혜정 대표
혁신전상황
혁신과정
혁신결과
기업소개
혁신전상황
혁신과정
혁신결과
기업소개
사회 경제적 변화
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| [경영의 신조류] 경영혁신의 과정모델, 리엔지니어링, 리스트럭처링, 벤치마킹, 공급사슬관리(SCM)
목차
경영의 신조류
Ⅰ. 경영혁신의 과정모델
Ⅱ. 리엔지니어링
1. 개념범위
2. 도입목적과 성과
3. 임파워먼트, 벤치마킹, 리스트럭처링과의 관계
Ⅲ. 리스트럭처링
1. 개념범위
2. 추진방향
Ⅳ. 벤치마킹
1. 전략적 의미
2. 목표와 발전단계
3. 추진방향
Ⅴ. 공급사슬관리(SCM)
경영의 신조류
혁.. |
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| 경영혁신 공기업
조달청의 혁신적 전자조달시스템
목차
2
조직 선택 이유
연혁
가치 체계
인재상
주요 업무
혁신 사례
혁신 성과
느낀 점
참고문헌
조직 선택 이유
3
조직 선택 이유
4
정부기관도 경영학적 마인드 중시
대국민 서비스 중시
조직 내 경쟁요소 도입
프로세스 상 혁신 사례 다수
연혁
5
연혁
2011. 10. 10 전자조달국 내 국유재산기획조사과 신설
2011. 04. 27 원가검토 등 구매 및 시설사.. |
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| 비즈니스 리엔지니어링을 통한 경영혁신
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
비즈니스 리엔지니어링은 치열해져가는 경영환경에서 경쟁우위를 확보하기 위해 업무처리방식의 재설계와 정보기술을 결합해 획기적으로 경영성과의 상승을 이룩하기 위한 경영혁신기법을 의미한다.
따라서 비즈니스 리엔지니어링은 내부 또는 외부의 고객 요구사항을 접수하여 최종 단계까지 전달되는 일련의 과정을 하나의 프로세스로 설정.. |
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| 상생과 혁신경영
Part 1. 파워순환 패러다임과 혁신경영
1장 파워의 주기적 순환과 목적 달성
파워
사람으로 하여금 목적지향적
행동을 일으키게 하는 힘이나
요소들.
여기서 목적은
이루고자 하는 바람직한
미래의 상태.
파워요소
파워형성에 기반이 되는
무형적, 유형적 또는
경제적 자원.
Ex) 제품, 서비스 = 기업의
이윤목적을 달성하는 수단이므로
기업의 파워요소
파워요소는 파워를 만들어 내고 .. |
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| 창조와 혁신의 리더 - CEO 윤종용
목 차
Ⅰ. CEO 윤종용의 선택이유
Ⅱ. 창조와 혁신의 리더 CEO 윤종용
1. 삼성과의 만남
2. 경영혁신이 이루어낸 ‘윤종용 신화’
3. IT 마법사, 디지털혁명을 선도하다
4. 기업의 미래가치는 ‘인재’에 달렸다
Ⅲ. 윤종용의 업적 및 경영철학
1. 변화와 혁신은 결국 자기와의 싸움이다
2. 잘나갈 때일수록 자기혁신이 필요하다
3. 목표를 성공으로 이끄는 자기혁신법
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| 품질혁신을 위한 식스시그마의 발전방향
목차
* 품질혁신을 위한 식스시그마의 발전방향
Ⅰ. 식스시그마의 어제와 오늘
1. 1기 식스시그마 : 생산현장 중심의 무결함 운동으로 출발(모토로라)
2. 2기 식스시그마 : 적용범위의 확대(GE)
Ⅱ. 식스시그마의 발전방향
1. 방법론 : 식스시그마와 기존 혁신활동의 융합
2. 추진조직 : 全 조직원의 식스시그마 전문가化
3. 추진방식 : 경영전략과의 연계성 .. |
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