|
|
|
전체
(검색결과 약 25,250개 중 47페이지)
| |
|
|
|
 |
|
|
조직성숙수준에 따른 BPR의 주요성공요인과
성과간의 관련성 연구
윤종수1)1) 고려대학교 경영대학 대학원 박사과정(MIS)
․한경수2)2) 두원공업전문대학 소프트웨어개발과 교수
․한재민3)3) 고려대학교 경영대학 교수
An Exploratory Study on the Relationships between Critical Success Factors and Performance of BPR by Organizational Maturity Level
Today, many organizations are reengineer.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 돌파의 리더십
ⅰ. 어떠한 리더가 조직을 성공으로 이끄는가
개인에서부터 조직에 이르기까지 아니 조직 나아가 국가라는 거대한 거시적 규모의 조직에 이르기까지 성공을 담보하기 위한 요소를 단언적으로 말할 수 없는 것이 현실이다. 개인은 개인의 자질에서부터 경험과 노하우 또한 전문지식과 교육정도 등에서 성공요인이 다양하게 나타날 수 있으며 조직은 조직을 구성하고 있는 다양한 요인들에 의하.. |
|
|
|
|
|
 |
 |
부산 지역 축제의 현황, 종류, 경제적 효과, 등장배경, 성공 요인, 마케팅 전략, 특징, 중요성, 지역경제 개발사례, 유래, 전략, 역할, 향후 전망, 시사점 ( 14Pages ) |
|
| 부산 지역 축제의 현황, 종류, 경제적 효과, 등장배경, 성공 요인, 마케팅 전략, 특징, 중요성, 지역경제 개발사례, 유래, 전략, 역할, 향후 전망, 시사점
CONTENTS
지역축제의 의의
1234
지역축제의 현황
부산 지역의 축제
결론
지역 축제의 의의
01
지역 고유의 전통 및 문화를 계승 발전
01
02
03
지역 주민의 정체성 제고
외지인의 지역에 대한 이해 증진
지역민이 공유하고 있는 역사와 문화의 가치를 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목 차
Ⅰ. 금융위기에서도 최대이익 ………1
Ⅱ. 성공요인 ………2
1. 무해고 실시
2. 임금삭감
3. 직원들의 아이디어 반영
4. 적자에 대비한 비상금 확보
Ⅲ. 시사점 ………6
Ⅰ. 금융위기에서도 최대이익
"이번에 '리먼 쇼크'로 글로벌 금융위기가 터진 건 정말 잘 된 일이었다. 덕분에 2009회계연도(2009년 4월~2010년 3월)에 매출은 줄었지만 사상 최대의 영업이익을 올릴 수 있었다. .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목 차
Ⅰ. 금융위기에서도 최대이익 ………1
Ⅱ. 성공요인 ………2
1. 무해고 실시
2. 임금삭감
3. 직원들의 아이디어 반영
4. 적자에 대비한 비상금 확보
Ⅲ. 시사점 ………6
Ⅰ. 금융위기에서도 최대이익
"이번에 '리먼 쇼크'로 글로벌 금융위기가 터진 건 정말 잘 된 일이었다. 덕분에 2009회계연도(2009년 4월~2010년 3월)에 매출은 줄었지만 사상 최대의 영업이익을 올릴 수 있었다. .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 사우스웨스트
마케팅 발표
Marketing
Management
Presentation
1. 사우스웨스트항공 기업소개
2. 사우스웨스트항공 성공요인
3. 사우스웨스트항공 기업환경분석 (5 Forces Model분석)
4. 사우스웨스트항공 SWOT분석 및 전략
(1) SWOT분석
(2) SWOT전략
5. 사우스웨스트항공 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6. 사우스웨스트항공의 차별화된 경영전략
7. 사우스웨스트항공 마.. |
|
|
|
|
|
 |
|
금호 아시아나와 쿠쿠 홈시스 ,CI소개, CI 변화, 마케팅 성공사례, 성공요인, 성공전략, 경영전략, 마케팅 전략, 변화, 특징, 현황, 사례, 역할, 기법, 시사점, 조사분석 ( 24Pages ) |
|
| 금호 아시아나와 쿠쿠 홈시스 ,CI소개, CI 변화, 마케팅 성공사례, 성공요인, 성공전략, 경영전략, 마케팅 전략, 변화, 특징, 현황, 사례, 역할, 기법, 시사점, 조사분석
금호아시아나의 CI 변경 사례
♪ 금호 아시아나
# 설립자 - 박인천(朴仁天)
# 설립 - 1946년 광주택시로 창업
# 모기업 - 금호산업(주)
# 그룹 현황
# 경영 철학
# 비전과 미션
♪ 그룹 현황
♪ 경영 철학
♪ 비전 미션
♪ 사업부문과 계.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 종묘를 통해 알아본 다각화 전략
1. 서론
종묘는 조선왕조의 역대 왕과 왕비, 추존된 왕과 왕비의 신위를 모시고 제례를 봉행하는 공간이다. 종묘의 가장 큰 특징은 증축이다. 임금이 승하해서 왕의 신위가 하나씩 증가할 때마다 종묘의 신실을 하나씩 늘려야 했으며 그에 따라 건물은 증축되어야 했다. 종묘의 증축은 1608년 광해군 원년의 재건 이후 1834년 헌종 2년의 마지막 증축까지 무려 200년간 지.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| “롯데리아”
성공요인
SWOT분석
마케팅전략
느낀점
-목차-
1. 롯데리아 기업소개
2. 롯데리아의 성공요인
3. 롯데리아 SWOT분석
4. 해외에서의 롯데리아
(1) 국내현황
(2) 해외현황
5. 경쟁사와 장단점 비교분석 (맥도날드,버거킹,맘스터치)
6. 롯데리아의 마케팅전략
(1) 마케팅믹스 4P전략
(2) 서비스마케팅
(3) 온라인 마케팅
(4) CSR마케팅
7. 결론과 느낀점
1. 롯데리아 기업소개
롯데리아(L.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 파리바게트
마케팅사례
- 목차 -
1. 파리바게트 소개
(1) 파리바게트 현황분석
(2) 기업비전과 미션
(3) 브랜드 이미지
2. 파리바게트의 성공요인
3. 제빵업계 시장흐름분석
4. 파리바게트 중국진출 성공사례
5. 파리바게트 SWOT분석
6. 파리바게트 다양한 마케팅전략 사례
(1) 마케팅믹스 4P전략
(2) 감성마케팅 전략
(3) 글로벌마케팅
(4) 광고마케팅 전략
(5) 고객만족마케팅 전략
7. 파리바게.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 페이스북
기업성공전략
1. 페이스북 소개
(1) 기업개요
(2) 경영철학
2. 페이스북 성공요인
3. SNS산업 최근동향
4. 페이스북 주요 수익모델
5. 페이스북 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
6. 페이스북 SWOT전략 제언
(1) SO전략 제언
(2) ST전략 제안
(3) WO전략 제언
(4) WT전략 제언
7. 페이스북 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
8. 페이.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목 차
Ⅰ. 업계 최다 회원보유
Ⅱ. 고객 데이터베이스 활용
Ⅲ. 새로운 상품 개발
Ⅳ. 모바일 서비스 강화
Ⅴ. 문화 마케팅 활동
Ⅰ. 업계 최다 회원보유
신한카드는 업계 최다인 2200만명의 회원을 보유하고 있는 ‘대한민국 넘버 원’ 신용카드사다. 1988년 창립한 옛 LG카드와 2002년 문을 연 신한카드가 통합해 2007년 10월 신한카드로 새롭게 출범했다.
위의 그래프에서 살펴볼 수 있는.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목 차
Ⅰ. 업계 최다 회원보유 ………3
Ⅱ. 고객 데이터베이스 활용 ………4
Ⅲ. 새로운 상품 개발 ………5
Ⅳ. 모바일 서비스 강화 ………6
Ⅴ. 문화 마케팅 활동 ………6
Ⅰ. 업계 최다 회원보유
신한카드는 업계 최다인 2200만명의 회원을 보유하고 있는 ‘대한민국 넘버 원’ 신용카드사다. 1988년 창립한 옛 LG카드와 2002년 문을 연 신한카드가 통합해 2007년 10월 신한카드로 새롭게 출범했다.
위의 그래프 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목 차
Ⅰ. BBQ의 급격한 성장
Ⅱ. 투자비 리콜제 실시
Ⅲ. 한국적 프랜차이즈 시스템
Ⅳ. 다양한 지원프로그램
Ⅴ. 해외시장 진출
Ⅰ. BBQ의 급격한 성장
제너시스BBQ(회장 윤홍근)는 1995년 9월 설립된 이후 국내 프랜차이즈 업계의 각종 기록을 갈아치우며 비약적인 성장을 거듭하고 있다. BBQ는 ‘가맹점이 살아야 본사가 산다’라는 경영철학을 갖고 설립 초기부터 가맹점을 ‘패밀리’라고.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목 차
Ⅰ. BBQ의 급격한 성장 ………3
Ⅱ. 투자비 리콜제 실시 ………4
Ⅲ. 한국적 프랜차이즈 시스템 ………5
Ⅳ. 다양한 지원프로그램 ………6
Ⅴ. 해외시장 진출 ………6
Ⅰ. BBQ의 급격한 성장
제너시스BBQ(회장 윤홍근)는 1995년 9월 설립된 이후 국내 프랜차이즈 업계의 각종 기록을 갈아치우며 비약적인 성장을 거듭하고 있다. BBQ는 ‘가맹점이 살아야 본사가 산다’라는 경영철학을 갖고 설립 초기부터 |
|
|
|
|
|
|
|
