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(검색결과 약 49,579개 중 48페이지)
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| MBO에 대하여 설명
Ⅰ. 서설
목표관리제 즉, MBO란 부하가 상사와의 면담을 통해 자신이 수행할 도전목표를 설정하여 이를 수행하도록 하는 제도를 말한다.
현대적인 평가방법으로 알려지고 있는 목표관리는 상사와 부하가 함께 참여하는 평가방법으로서 객관적인 평가를 가능케하고 동기부여를 가져다 준다는 점에서 관심이 높아지고 있다.
즉 조직의 상위관리자와 종업원이 공동으로 그들의 공통된 목표.. |
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기업은 특정의 목적을 가지는 공식적 조직체이다. 설립된 기업은 생존하기 위해서도 자신의 존재 목적을 제시하고 이것을 끈임 없이 추구해야 한다. 기업은 본질적으로 가치 창조 활동 또는 가치 증대 활동을 한다. 기업이라고 하는 조직에 있어서는 기업의 이론이 충분히 검토되고 명확히 기술되지 않으면 안 된다. 기업의 사명과 목적을 뚜렷이 정의하고 나서야 비로소 기업의 목표를 명확히 하고 현실.. |
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| 인적자원개발전략 수립시 반영 요소 검토
1. 목표 관리
기업이 지향하는 비전과 우선적인 목표들을 명확하게 하는 것은 단순히 목표가 무엇이다라고 하는 문자 메시지의 의미는 아니다. 직원 각자가 기업의 목표에 대해 공감하고 진솔하게 받아들였을 때 명확하게 전달이 되었다고 볼 수 있다. 반복해서 알리고 각종 교육시 직•간접으로 이해시키고 홍보매체를 동원하여 메시지를 전달하지만 과연 실질적.. |
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| 조직행위론의 전개과정
Ⅰ. 들어가며
인간과 조직과의 관계를 통한 발전방향 모색은 경영학의 주된 관심사로 수 많은 연구가 진행되어 왔다. 초기에는 인간을 기계나 원자재와 같이 하나의 생산요소로 보고 효율성을 극대화하는 방향에 대한 연구가 진행되어 왔으나, 점차 인적자원의 중요성을 인식하고 인간존중의 경영이 자리잡게 되었다. 후술할 제 관리론은 조직의 운영에 있어 보편적인 관리론이 존재.. |
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| 사례관리의 과정은 서비스 체계의 목표에 의해서 진행되는 것이 아니라 클라이언트의 목표에 따라 클라이언트가 필요로 하고 원하는 서비스를 제공받을 수 있도록 원조해주는 방향으로 움직여야 한다.
개입은 사례관리자가 클라이언트, 클라이언트의 사회관계망 그리고 관련 서비스 제공자 등을 변화시키기 위해 직접적으로 혹은 간접적으로 관여하는 것이다.
간접 개입은 클라이언트와 대인서비스 제공자의.. |
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클라이언트, 서비스, 사례, 관리, 연결, 사회, 기관, 목표, 과정, 기능, 제공, 체계, 계획, 필요하다, 관리자, 위해, 치료, 개입, 사정, 자원 |
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| 경영관리의 정의
사람은 태어나서 성장하게 되면 누구나 좋든 싫든 일(work)을 하게 되고, 그 일을 가장 합리적이고 경제적으로 수행하려고 노력한다. 사람이 이러한 일(직무 ․ 과업)을 효율적으로 성취하려는 일련의 활동과정을 경영이라고 말할 수 있다. 여기에서 사람들은 욕구를 충족시키기 위해서 직업을 통하여 일을 수행하고 있으며, 이는 개인 혼자서가 아니라 집단이나 조직의 구성원으로서 다른 .. |
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| 위기관리 모델, 전략과 위기대응방법 분석 및 성공 사례 분석
Ⅰ. 개관
Ⅱ. 위기의 유형
Ⅲ. 위기관리 모델과 과정
1. 준비단계[ Crisis Preparation ]
2. 정보교환 채널개방[ Open a channel ]
1) Focus on the public s desire for information
2) Appoint an official spokesperson
3) Professionalize the presentation
3. 의사결정[ Decision Making ]
1) Avoid the impulse to act immediately
2) Hav.. |
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| 인간관계이론의 주요 개념과 제한점 및 사회복지행정의 함의를 설명하시오.
테일러를 필두로 하는 초기 과학적 관리학파는 최대의 생산성과 이윤추구를 위해 노동과를 규제하며, 조직의 효율과 효과성을 극대화하는 데 집착하고 있었다. 따라서 이들은 '인간관리'보다는 '조직 관리'에 몰두해 있었다. 인간관계학파의 초기관심은 한마디로 산업 인본주의였다.
과학적 관리론이 조직의 목표달성에 있어서 기.. |
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| 크리스티나 워드케의 [구글이 목표를 달성하는 방식, OKR]를 읽고 나서 주요 내용을 요약한 자료로 구글의 경영방식에 관심이 많은 분들께 많은 도움이 되었으면 합니다. ^^
1. 구글이 사용하고 있는 목표관리방식, OKR
1) 최고의 성과를 내는 목표관리 방식, OKR
2) 수치는 되도록 구체적으로 정하라.
3) OKR은 꼭 필요한 일에만 집중할 수 있게 한다.
2. OKR(Objective and Key Results)의 개념과 OKR의.. |
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| 기업환경변화에 따른 인사노무관리의 대응방안
Ⅰ 서설
1 인사관리의 의의
인사관리란 경영목적 달성을 위하여 기업에 필요한 인적자원을 확보하고 유지․개발하며 이를 효율적으로 활동시키기 위한 계획적이고 조직적인 관리 활동의 체계를 말한다.
2 논의의 중요성
최근 급변하는 환경속에서 기업은 개방체계로서 환경과의 상호작용 하에 기업활동을 하고 있다. 따라서 급변하는 기업환경에서 경쟁력을 확.. |
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| ERP : 인사/급여
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진행일정
3
I. 인사관리의 개념
4
인사관리
조직이 목표를 달성하기 위해서 필요로 하는 인력을 조달하고 유지개발하며 이를 활용하는 계획적이고 조직적인 관리활동의 체계
Human
Resources
Management
Personnel
Management
HRD
HRP
HRU
5
인사관리의 영역
HRM (Human Resources Management)
인적자원의 획득,개발에 관한 활동으로 '기업의 장래
인적자원의 수요를 예측하여, 기업전.. |
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| 경영계획의 한계, 계획수립의 성공요건
1. 계획의 한계
계획 활동은 조직의 목표달성에 기여하며 관리자의 관리활동 가운데 가장 중요한 활동이지만 다음과 같은 한계가 있다.
1/ 계획의 가장 중요한 한계점은 예측과정에 있다. 미래상황에 대한 정확한 예측이 가능하지 않은 경우 이에 기반을 둔 계획은 비효율적이다.
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 경영, 마케팅, 컨설팅시 체크포인트
□ 경영부문별 체크포인트
1)경영전략분야
[경영전략]
①경영이념, 비젼, 목표는 명확하게 정립되어 있는가
②기업의 경영환경은 미래지향적으로 파악되어지고 있는가
③자사의 강점, 약점 및 기회, 위협요인은 제대로 파악되고 있으며 적정한
대응방안을 갖고 있는가
④중장기 경영전략은 수립 관리되고 있는가
⑤단기 경영전략은 수립 관리되고 있는가
⑥경쟁위위를 획득하 |
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| 사회복지조직 간 경쟁이 점차로 치열해지고 있는 상황에서 사회복지조직의 재정관리의 중요성이 강조되고 있다. 사회복지조직들이 재정안정을 위해 어떤 노력을 기울여야 하는지에 대하여 토론해봅시다
비영리 사회복지기관이 사회복지서비스를 효과적으로 전달하기 위한 중요한 자원은 인적자원 뿐만 아니라 재정자원도 포함된다.
사회복지조직에서는 정부의 지원과 민간단체 및 개인으로부터 재정자원을 획 |
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| [인간관계론] 호오손 공장 실험이 인간관계론에 미치는 영향
목 차
1. 인간관계론의 성립배경
2. 호오손(Hawthorn)의 실험
3. 호오손 공장 실험이 인간관계론에 미치는 영향
1. 인간관계론의 성립배경
과학적 관리론은 능률성 향상이라는 목표 아래 개발되어 행정에 많은 영향을 주었다. 과학적 관리이론은 테일러가 그의 공장직공, 직장, 기사, 고문역할을 통한 장기간에 걸친 실제적 생활체험의 결과를.. |
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