|
|
|
전체
(검색결과 약 28,419개 중 48페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 세계의 종교
1. 종교란 무엇인가
1) 종교의 의미
가. 근본 목적 : 우주의 힘, 인간의 정신과 육체와의 조화를 통해 인간의 삶과
죽음의 한계를 극복하는 것
나. 집단 정체성 확립 : 종교를 통해 '그들'을 '우리'와 구분하는 문화적 기준 제공
다. 종교는 인종, 언어와 함께 배타적 민족주의를 강화시키는 구실을 하기도 하며,
민족 간 반목과 불신의 근본적인 원인으로 작용하기도 함
2) 종교의 종류
가. 보.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 교세라의 아메바 조직과 그 동기론적 고찰
교세라의 소개
교세라는 1959년 아나모리 가즈오회장이 창업한 화인 세라믹스(공업용 도자기)를 주종목으로 생산하는 회사이다. 이 회사는 이 화인 세라믹스를 IC패키지에 사용하여 후발 주자임에도 불구하고 반도체 생산의 증가와 더불어 성장하여 왔고, 1984년에는 NTT가 민영화한 것을 계기로 제 2전전(電電)기획(현재의 DDI)을 설립하여 정보 통신 산업으.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| ★ 과제중심 모델 ★
Ⅰ.등장배경
과제중심 모델은 1960년대 미국 뉴욕에서 라이드와 엡스타인이 발전시킨 사회복지실천의 한 모델이다. 이들은 문제를 가진 개인이나 가족을 돕는데 있어서는 종래와 같이 신 개입시간을 요구하는 심리. 사회적 실천방법에 비해 단기간의 심리. 사회적 접근이 보다 효율적이라는 것을 발견하고 체계적이고 종합적이며 효과적인 단기치료모델로서 과제중심모델을 개발하게 된.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Skechers GOwalk
1
CONTENTS
2
3C분석
Company/스케쳐스(SWOT, 제품, 시장)
Competitor/경쟁자
Consumer/소비자
Segmentation
Targeting
Positioning
TVCF
인쇄광고/잡지
옥외광고
SNS
Pop-up store
Application
STP분석
IMC전략
3
3C/Company
라이프스타일 FootWear
다양한 고객의 취향을 스케쳐스 안에 모두 소화하는 브랜드
미국, 영국, 프랑스, 이탈리아, 스위스, 오스트리아, 브라질, 스페인 등
세계 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 스마트폰 집중 분석과 향후 전망
CONTENTS
iPhone OS
Andriod
Windows Mobile
기타 OS
스마트폰의 소개와 역사
Smart Phone
And Vision
스마트 폰(Smart Phone)이란
똑똑한 핸드폰, 즉 손에 들고 다니는 작은 컴퓨터
다양한 응용 어플리케이션을 개인용 컴퓨터와 같이 설치하여 사용할 수 있도록 구성된 모든 모바일 장치
I. 스마트폰의 소개
스마트 폰(Smart Phone)의 탄생
PDA(Personal Digita.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| LEVIS
20054323 이한식
20054327 이혜전
20064372 장현정
세계적 청바지
LEVIS
목 차
의류산업은 미래의 첨단 고부가가치화로
국가 중추적 분야에 위치- 패션에 대한 관심과 열정이 극대화리바이스는 세계적 진의 선두로서, 인식의 틀을 과감하게 변화한 브랜드 진정한 다국적 기업의 모습의 모델
- 미국주의의 세계화를 대표하는 청바지의 브랜드
- 와일드한 이미지와 젊은 느낌의 개성을
패션에 반영.. |
|
|
|
|
|
 |
 |
나이키 Vs 아디다스,스포츠마케팅,아웃소싱마케팅,글로벌브랜드전략,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 22Pages ) |
|
| 글로벌 기업 성공사례 분석
‘세계 최대의 스포츠용품 전문 기업 나이키’
- 목 차 -
1. 나이키 회사소개
2. 나이키의 발전과정
3. 나이키의 주요성공 원인
4. 나이키의 아웃소싱 전략
5. 나이키의 광고전략
6. 나이키 Vs 아디다스
7. 나이키의 글로벌 스포츠마케팅
나이키 브랜드 네임의 어원
나이키는 그리스 신화에 나오는 승리의 여신인 니케(Nike)의 영어식 발음이다
니케는 옛날부터 그리스 .. |
|
|
|
|
|
 |
 |
닛산,자동차시장,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 24Pages ) |
|
| Contents
기업소개
닛산의 혁신전략
닛산의 조직문화 및 리더십
현재 닛산의 위치와 전략
결론
닛산 자동차 소개
일본에 본사를 둔 다국적 자동차 회사.
소형승용차 닷산(Datsun)과 차량부속품의 생산업체로서 출발한 일본의 자동차제조회사.
회사의 글로벌 본사는 니시 구, 요코하마에 위치
닛산 자동차는 미국 자동차 시장이 3대 회사로 구성되었을 때 혼다, 도요타와 함께 미국 시장을 잠식한 아시아에 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
일본 스모의 역사, 유래, 개념, 스모 용어, 경기 규칙, 진행 과정, 승부의 결정, 경기 기술, 현황, 사례, 관리, 시사점, 방향 ( 13Pages ) |
|
| 일본 스모의 역사, 유래, 개념, 스모 용어, 경기 규칙, 진행 과정, 승부의 결정, 경기 기술, 현황, 사례, 관리, 시사점, 방향
스모를 조사한 동기.
스모란
스모용어
경기규칙
진행과정
승부의결정
경기기술
흥미로운 사실
스모조사를 마치며.
목차
스모를 조사하게된 동기.
몸무게·체격·힘이 가장 중요시되지만 공격 속도와 기습 공격도 유용하게 쓰인다. 상대편을 지름 4.6m의 씨름판 밖으로 몰아내거나 발.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Ⅰ. 들어가며
(1) 산업의 특성
의류는 섬유산업의 최종 Down-Stream제품으로 제조공정에 따라 스웨터, 메리야스 등의 편직의류와 직물워단을 재단, 봉제하는 직물의류로 구분되며, 섬유산업중 가장 노동집약적이고 후방관련 효과가 큰 산업이다.
한편 국내 패션시장은 병행수입허용(95년), 유통시장전면개방(96년)으로 해외 유명브랸드들이 직,간접적(직판,직수입,라이센스 등)으로 대거 유입되고 있으며 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 아웃 도어 브랜드“코오롱 스포츠”
아웃도어 시장 분석
여가 증대로 인하여 성장 하는 아웃도어 시장
1조 2000억 원(2006년)
1조 5000억 원(2007년)
1조 8000 억 원(2008년)
2조원 이상 전망(2009 추정)
연간 25% 성장!!
⇒ 2001년 (5200억 원) 30배 상승
아웃도어 시장 분석
현재 1강 3중 체제로 구
성(전체 60% 차지)
1강: 노스페이스
3중: 코오롱 스포츠, K2,
라푸마(LG패션)
⇒ 급격한 성장 이.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Ⅰ. 들어가며
(1) 산업의 특성
의류는 섬유산업의 최종 Down-Stream제품으로 제조공정에 따라 스웨터, 메리야스 등의 편직의류와 직물워단을 재단, 봉제하는 직물의류로 구분되며, 섬유산업중 가장 노동집약적이고 후방관련 효과가 큰 산업이다.
한편 국내 패션시장은 병행수입허용(95년), 유통시장전면개방(96년)으로 해외 유명브랸드들이 직,간접적(직판,직수입,라이센스 등)으로 대거 유입되고 있.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Ⅰ. 들어가며
(1) 산업의 특성
의류는 섬유산업의 최종 Down-Stream제품으로 제조공정에 따라 스웨터, 메리야스 등의 편직의류와 직물워단을 재단, 봉제하는 직물의류로 구분되며, 섬유산업중 가장 노동집약적이고 후방관련 효과가 큰 산업이다.
한편 국내 패션시장은 병행수입허용(95년), 유통시장전면개방(96년)으로 해외 유명브랸드들이 직,간접적(직판,직수입,라이센스 등)으로 대거 유입되고 있.. |
|
|
|
|
|
 |
|
|
영화 오하루의 일생 감상..
구로사와가 베니스 영화제에서 <라쇼몬>으로 대상을 받았을 때 가장 자극받은 사람은 당시 일본에서 최고로 대접받던 미조구치 겐지였다. 자존심 강한 그는 한참 후배인 구로사와가 먼저 국제적인 평가를 받자 그 자신도 국제무대를 향해 포문을 열기 시작했는데, 그 첫 작품이 <오하루의 일생>이었다.
미조구치는 그 작품과 이후 연작 형식으로 만든 <우게쓰 이야기>(53년).. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 수수께끼 모음
수수께끼는 일단 호기심과 웃음을 준다. 자기들이 이미 생각하고 있는 것을 쉽게 얘기하고 또 생각지도 않은 엉뚱한 해답이 만들어지는 과정에서 부담없이 즐길 수 있는 것이다. 수수께끼는 무엇보다도 대화를 시작할 수 있는 부담 없는 여건을 만들어 주는 데 있다. 말하기 듣기 능력이 부족한 아이들이라도 일단 호기심을 갖고 참여함으로 자연스럽게 말하기 듣기 능력이 신장된다. 또한.. |
|
|
|
|
|
|
|
