|
전체
(검색결과 약 13,215개 중 48페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| - 목차 -
다국적기업의 인사노무관리
1. 국제 인적자원관리의 개념
가. 기업의 국제화와 인적자원관리의 중요성 대두
나. 국내 인적자원관리와 국제 인적자원관리의 차이
다. 국제 인적자원관리의 3차원
2. 국제 인적자원관리의 주요기능
가. 인적자원의 모집
나. 인적자원의 선발
다. 인적자원의 훈련 및 개발
라. 인적자원의 평가
마. 인적자원 보상
3. 다국적기업의 인적자원관리의 전략
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
|
인사관리 규정
제1장 총칙
제1조(목적) 이 규정은 당사 직원에 적용할 인사관리의 기본기준과 절차를 정하여 공정하고 합리적인 인사업무처리에 기여함을 목적으로 한다.
제2조(적용범위) 직원의 인사에 관하여 다른 규정에 특별히 정한 것을 제외하고는 이 규정에 따른다.
제3조(직원의 구분) 회사의 직원은 간부직, 일반직, 별정직, 기능직, 임시직, 일용직 직원으로 구분한다.
제4조(직급의 구분) 사.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 남성 성문화와 성
대중매체[광고,드라마]와 대상화
목차
-대중매체에서 드러나는 성문화
1. 영화, 드라마 2. 광고 3. 여자 아이돌
- 군대내에서의 성문화
1. 성 - 총각딱지 떼기, 창녀촌
2. 문화 - 상하 위계질서
- 술자리에서의 성문화 (역사-기생)
1. 군대에서 이어지는 위계질서 2. 룸쌀롱
- 성상납
1. 승진을 위한 수단 2. 연예계의 성상납
성적 대상화란
대상화는 추상적인 관념을 구체적인 사물로 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 주식매입선택권부여계약서
[ MYRsm ] (주)(이하 “갑”이라 한다)와 ___(이하 “을”이라 한다)는 주식매입선택권(이하 “스톡옵션”이라 한다)의 부여와 관련된 다음과 같이 계약을 체결한다.
본 계약은 회사경영에 기여하였거나, 기여할 가능성이 있는 임직원에 대한 보상과 주인의식, 동기부여 등의 일환으로 추진하는 것이므로, 본 계약의 의미있는 결과를 달성할 수 있도록 “갑”과 “을”은 최선을 다.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 우리나라에서의 산별교섭의 전망과 가능성 모색
1. 산별노조 건설운동의 배경
지난 2년간 한국의 근로자들은 가장 충격적인 삶을 살았다고 할 수 있다. 실직의 위협과 실업의 고통 그리고 임금삭감을 처음으로 집단체험 하게 된 것이다. 한국의 모든 근로자들이 경제위기를 거치면서 정신적으로 실업을 경험했다고 해도 과언이 아니다. 평생직장은 이제 사치품이 되었고 평생고용을 준비해야 된다는 것이 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
|
주식매입선택권 운영규정
제1조 【목적】
주식매입선택권(이하 스톡옵션 이라 함) 운영규정은 회사가 달성하고자 하는 중장기계획의 달성을 위한 프로그램의 일환으로 추진하며 회사경영에 기여하였거나, 기여할 가능성이 있는 임․직원에 대한 보상과 경영목표 달성을 위한 전임․직원의 적극적인 참여 및 협조를 유도하고 우수직원의 확보를 목적으로 한다.
제2조 【스톡옵션 부여 주식한도】
스톡옵션.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| ☞ 제안제도
Ⅰ. 서
1. 의의
제안제도란 구성원으로 하여금 조직의 운영이나 작업수행에 필요한 개선안을 제안하도록 하고 이를 심사하여 우수한 제안에 대해서는 적당한 보상을 하는 제도를 말하다.
2. 목적
제안제도의 목적은 실질적인 개선안을 얻고자 하는 것도 있지만, 구성원의 창의력을 발전시키고 근로의욕을 고양시키는데 있다.
Ⅱ. 제안제도의 운용
1. 제안의 항목과 범위
제안은 조직체운영의 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 이직 (퇴직, 방출) 관리 연구
Ⅰ. 이직관리 개요
1. 이직의 의의와 유형
1. 이직의 의의
일반적으로 이직은 사용자와 종업원간의 고용관계가 종료되는 것을 의미한다. 그러나 보다 엄밀히 정의하자면 이직의 개념은 광의와 협의로 구분할 수 있다. 광의의 이직은 종업원의 입직과 이직을 모두 포함하는 개념으로 노동이동이라고 한다. 반면 협의의 이직은 조직으로부터 금전적 보상을 받는 개인이 조직에.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 교황 레오 13세의 경제관
1. 자본과 노동사이에서의 균형
교황 레오 13세(Pope Leo ⅩⅢ, 1810-1903)는 자본과 노동이라는 양대 적대 진영 사이의 중간 입장을 추상적인 사회정의의 원리 가운데서 찾아보려고 노력했다. 유명한 1891년의 회칙에서 당대의 사회문제는 경제적인 것이 아니라 기본적으로 도덕적인 것이라고 규정하고 박애심에서 나오는 정의를 바탕으로 해결책을 찾도록 촉구했다. 그것은 시장.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 사무관리직 노조의 설립과 대응방안
1. 들어가며
최근 사무관리직 근로자들이 노동조합을 신설함에 따라 직면하는 어려움 때문에 기업이 해결책을 구하는 사례들이 적지 않다. 기업 경영진은 사무관리직 근로자에게 전통적으로 노동조합의 활동을 하는 생산직 근로자들과는 달리 노사문제가 발생할 경우 회사의 입장에 서서 일해줄 것을 기대한다. 그런데 이들이 노동조합을 결성하고 교섭을 요청하며 자.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 인적자원 관리를 위한 경력개발 방안
Ⅰ. 들어가며
1. 인적자원 개발관리의 중요성
오늘날 기업환경이 급변함에 따라 이에 대한 기업의 유연하고 능동적인 대처가 기업의 생존과 성장에 직접적인 영향을 미치고 있다. 이에 기업에서도 인적자원관리에 있어 능력주의 인사관리가 요구되고 있으며 또한 전문적인 지식이나 능력을 갖춘 인력의 개발이 더욱 중요시되고 있다.
2. 기존 경력개발의 문제점
기.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| ■ 성과주의 보상의 의의 및 적용 문제점과 바람직한 적용방안
Ⅰ 서론
성과주의는 개인과 팀이 달성한 실적과 연계하여 급여, 승진 등 보상을 실시하는 시스템이다. 즉 연공주의에서는 연공, 직급, 학력 등을 중시하나, 성과주의에서는 성과에 대한 기여도와 역량의 발휘정도를 보다 중시한다.
이는 성과와 연계한 차별적인 보상이 조직구성원의 동기부여, 성과향상 및 우수인재 유지를 위한 가장 효과적인 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 동기 부여 이론의 발전
동기 부여 내용 이론연구
매슬로우의 욕구 단계 이론
동기 부여 과정 이론 연구
매슬로우의 욕구 단계 이론에 따르면 인간에게는 다음과 같은 다섯 가지의 기본적 욕구를 가지고 있다.
Maslow의 욕구 단계 이론
인간 내부에는 5가지 욕구가 존재하며, 이 욕구 만족을 위해 동기부여됨
McClelland의 성취동기 이론
동기 부여 내용 이론연구
맥클리랜드의 성취 동기 이론
동기 부여 과.. |
|
 |
욕구, 이론, 인간, 동기, 요인, 개인, 직무, 조직, 가지, 성취, 결과, 대한, 수준, 관계, 보상, 목표, 부여, 성과, 성, 동기부여 |
|
|
|
|
 |
|
| 성과부진자에 대한 해고의 정당성
1. GE의 성과부진자 관리 사례
GE의 경우 잘 알려진 바와 같이 ‘Performance(성과)’와 ‘Value(역량)’를 기준으로 평가를 실시하고 Top(상) 20%, Middle(중) 70%, Bottom(하) 10%로 구분해 Bottom 10%를 이직관리제도의 대상으로 삼는다. CEO 잭 웰치는 “사원을 업무성적에 따라 등급을 매기고 최하 10%는 퇴출시켜야 한다. 10명의 사원이 있다면 이 중 1명(10%)은 최고의.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 근로생활의 질 (QWL) 문제에 대한 인사관리상 검토
Ⅰ. 서
1. 의의
QWL은 공정한 보상과 작업환경의 개선을 통하여 직업과 인간생활의 조화를 꾀하며, 일에 대한 인간의 존엄성을 회복하고, 조직의 참여적인 경영활동을 통해 조직의 유효성을 증대시키려는 조직의 적극적인 지원과 종업원들의 자발적인 참여라고 할 수 있다.
2. 중요성
인간소외의 극복, 고용관계의 변화, 생산성, 기술과 인간의 조화 등의.. |
|
|
|
|
|
