|
전체
(검색결과 약 34,823개 중 48페이지)
| |
|
|
|
|
|
경영관리의 의의
경영관리란 기업의 경영목적을 달성하기 위해 계획을 수립하여 다수인의 활동을 합리적, 효율적으로 조직하고 지휘하고 통제하는 인간 활동이라 하겠다. 이러한 활동 중에는 관리과정과 관리 사이클 이라고 불리는 여러 가지 세분된 요소, 즉 계획, 조직, 충원, 지휘 및 통제 등과 같은 것이 포함되므로 관리활동이란 이러한 세분된 여러 과정의 활동을 수행함으로써 목적달성을 해 수행되.. |
|
|
|
|
|
|
|
경영정보시스템의 의의(정의)
오늘날 대부분의 기관이나 기업을 비롯한 조직에서는 컴퓨터를 이용한 경영정보시스템을 도입하여 경영관리와 의사결정에 혁신적인 변화를 가져 오고 있다. 이제 효율적인 경영활동과 경영정보시스템은 서로 불가분의 관계라고도 할 수 있다.
경영정보시스템(management information system : MIS)은 "조직의 경영활동을 위한 각종 자료를 수집, 저장, 검색, 처리하여 경영자.. |
|
|
|
|
|
|
|
[경영통제] 통제의 의의와 중요성, 적절한 통제수준
목차
[경영통제] 통제의 의의와 중요성
I. 통제의 의의
II. 통제의 중요성
1. 기업환경의 불확실성
2. 조직의 복잡성
3. 조직구성원들의 인간적 한계
4. 권한위임과 분권화
5. 기업자원의 효율적 활용
III. 적절한 통제수준
* 참고문헌
... |
|
|
|
|
|
|
|
[경영관리] 지휘의 의의와 기능, 지휘의 원칙
목차
[경영관리] 지휘의 개념
I. 지휘의 의의
II. 지휘의 기능
III. 지휘의 원칙
1. 목적조화의 원칙
2. 명령과 지휘일원화의 원칙
3. 직접감독의 원칙
4. 감독기술의 원칙
* 참고문헌
... |
|
|
|
|
|
|
|
경영계획의 의의와 특성
I. 경영계획의 의의
경영관리직능은 크게 나누어 계획화(Planning), 조직화(organizing), 지휘(directing), 통제(controlling)의 네 가지 직능의 순환적인 주기(cycle)로써 파악하는 것이 일반적이다.
계획기능은 기업 활동의 기본목표, 방침, 계획을 수립 설정함으로써, 각종 업무수행자에게 경영목적을 위해 집행되는 지침을 부여하는 것으로서 관리과정의 출발점이라 할 수 있.. |
|
|
|
|
|
|
|
경영의사결정의 개념(의의)과 제이론(합리모형, 만족모형)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
|
|
|
|
|
|
|
경영전략의 의의
경영전략은 기업과 변화하는 환경 사이의 적응패턴이다. 챈들러에 의하면 "경영전략이란 기업의 기본적인 장기목표 및 목적을 결정하고, 이들의 목표를 달성하는 데 필요한 활동방향과 여러 가지 자원을 배분하는 것'이라고 하였으며, 이 경우 중요한 것은 기업의 환경에의 적응이라는 것을 경영전략결정자가 먼저 의식해야 한다는 것이다.
앤소프는 "경영전략이란 경영목표를 달성하기 .. |
|
|
|
|
|
|
|
[경영의사결정] 경영자의 의사결정(의사결정의 의의와 성격 및 요소)에 대한 레포트 자료.
[경영의사결정] 경영자의 의사결정(의사결정의 의의와 성격 및 요소)
목차
[경영의사결정] 경영자의 의사결정
I. 의사결정의 의의
II. 의사결정의 성격
1. 의사결정의 조건
2. 의사결정의 제한
III. 의사결정의 요소
1. 과거의 경험
2. 인간관계
3. 이해관계자
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
|
|
|
|
|
|
|
경영전략의 본질(의의, 기준) 및 경영전략 형성과정과 내용
목차
Ⅰ. 경영전략의 본질
1. 경영전략의 의의
1) 전략적 경영이 필요한 이유
(1) 카르거와 맬릭의 연구
(2) 튠과 하우스의 연구
(3) 앤소프의 연구
(4) PIMS 연구
2. 경영전략의 기준
1) 제품-시장분야
2) 독특한 능력
3) 경쟁적 우위
4) 시너지
5) 혁신
Ⅱ. 경영전략의 형성과정과 내용
1. 경영전략의 과정
1) 기업목적의 설정
2) 내부평가
.. |
|
|
|
|
|
|
|
[기업의 거시적 환경] 거시경영의 의의
정보통신기술의 발전에 따른 정보사회와 글로벌 경제체제의 현대사회 경영환경은 변화의 속도가 더욱 가속화될 뿐 아니라 기업 간 경쟁은 더욱 심화되고 있다.
따라서 기업들은 기업 내부의 효율성 제고를 통해 지속적으로 생존하고 성장하려는 관리기능위주의 미시경영에서 벗어나 사회와 이해관계자들과의 관계에 기업경영의 초점을 맞추는 거시경영적 시각을 가질.. |
|
|
|
|
|
|
|
[경영조직] 경영조직의 의의와 종류, 조직화과정, 조직의 권한과 위임, 라인-스태프 조직에 대한 레포트 자료입니다.
[경영조직] 경영조직의 의의와 종류, 조직화과정, 조직의 권한과 위임, 라인-스태프 조직
목차
[경영조직] 조직의 의의와 종류
I. 조직의 의의
II. 조직화 과정
1. 분업기능
2. 부문화 기능
3. 조정기능과 계층화 기능
III. 조직의 권한과 위임
1. 분권화
2. 집중화
IV. 조직.. |
|
|
|
|
|
|
|
국제경영의 의의와 개념
I. 국제경영의 의의
국제경영이 독자적인 학문분야로서 많은 사람들의 관심을 끌게 된 것은 1960년대 이후 세계적 차원에서 경제교류가 확대되면서 각국 기업들의 해외사업의 규모가 커지고 그 성격이 복잡 다양해짐에 따라 그러한 국제적인 경영활동이 관련기업 및 정부들에게 이제까지 경험할 수 없었던 여러 가지 어려운 문제들을 제기하게 되면서부터이다.
현대의 기업 활동이.. |
|
|
|
|
|
|
|
[고객만족경영] 고객만족경영의 정의와 의의
목차
고객만족경영
Ⅰ. 고객만족경영의 정의
Ⅱ. 고객의 개념
Ⅲ. 고객만족경영의 의의
고객만족경영
1) 고객만족경영의 정의
과거 20여 년 동안 많은 기업들은 경영의 초점을 품질개선에서 고객만족(Customer Satisfaction)으로 옮겨갔으며 나아가 고객충성도와 관계경영으로까지 관심을 기울이게 되었다. 고객만족은 전 세계적으로 기업들에게는 지.. |
|
|
|
|
|
|
|
윤리경영
Ⅰ. 서
1. 윤리경영의 의의
윤리경영이란 선의지에 입각한 윤리적 행동을 기업경영이라는 특수 상황에 적용한 것이며, 법적 책임의 준수는 물론이고, 사회가 요구하는 윤리적 기대를 기업의 의사결정 및 행동에 반영하는 경영을 말한다.
2. 윤리경영의 도입배경
1) 윤리경영시스템의 국제표준화
세계 초일류기업들은 미국 엔론사의 분식회계 사건 이후 윤리경영에 핵심역량을 집중하고 있는 추세.. |
|
|
|
|
|
|
|
[경영계획] 계획의 의의와 유형, 계획화의 3단계 과정
목차
경영계획
I. 계획의 의의
II. 계획의 유형
1. 장기계획
2. 중기계획
3. 단기계획
4. 전략계획
5. 운영계획
6. 예비계획
III. 계획화의 3단계 과정
* 참고문헌
... |
|
|
|
|
|
|
|