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(검색결과 약 33,044개 중 48페이지)
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| [사회복지행정론] 사회복지행정의 전통적 이론과 현대적 이론
목 차
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 사회복지행정의 개념 정립
2. 사회복지조직의 전통적 이론
3. 사회복지조직의 현대적 이론
Ⅲ. 결 론 : 보고서를 마치며.
◆ 참고 문헌
Ⅰ. 서 론
조직이론은 1950년대에 이르러서부터 본격적으로 발전되었다고 할 수 있는데, 시대구분 또는 연구경향 변천과정의 단계구분은 학자에 따라 여러 가지로 분류하고 있으.. |
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| 경영조직론상 조직성장경로 모형
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
조직수명주기모형은 복잡다양한 현실을 지극히 단순화시킨 이론으로 현실을 제대로 반영하지 못하는 단점이 있다.
따라서 이를 극복하기 위한 모형으로 Mintzgerg의 조직성장경로모형이 제시되어 조직이 성장하는 과정에서 요구되는 조직 설계의 특징과 방향을 보다 구체적이고 다각적인 상황속에서 조명하고 있다.
2. 조직성장경로모형 개관
Min.. |
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| [조직행위론] 기업 내 인사관리의 효율성
목 차
II. 서 론
Ⅱ. 기업의 효율적 인사관리
Ⅱ-1. 가족 친화적 경영
Ⅱ-2. 조직문화(organization culture)
Ⅱ-3. 동기부여(Motivation)
1-1. 매슬로우의 욕구단계설
2-1. 허츠버그(F. Herzberg)의 2요인 이론
Ⅱ-3. 태도-직무만족 (Job Satisfaction)
Ⅱ-4. 스트레스(Stress)
Ⅱ-5. 리더십 - 경로․목표 이론
Ⅲ . 결 론
* 참고 문헌 및 출처
I. 서.. |
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| 조직생명주기를
통해 분석한
IBM의 혁신과정
(IBM이 생명주기를 연장할 수 있었던 이유)
목 차
Ⅰ. 서론
1. 연구소개
2. IBM(International Business Machines)에 대하여
(1) IBM 소개
(2) IBM이 직면한 환경적 요인
Ⅱ. 조직생명주기를 통해 분석한 IBM
1. 조직생명주기(Organization Life Cycle) 이론의 소개
(1) 도입
(2) 조직생명주기의 발달 단계
(3) 조직생명주기별 조직 특성
2. IBM의 조직생명주기.. |
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| 동기부여이론) 욕구이론과 직무특성모형
목차
* 동기부여이론) 욕구이론과 직무특성모형
Ⅰ. 동기부여의 의의, 정의, 개념모형
Ⅱ. 욕구이론의 이해
1. 매슬로우(Maslow)의 욕구단계 모형
2. 허즈버그의 2요인 이론
3. 알더퍼의 성장욕구(ERG) 모형
4. 맥클레란드의 욕구이론
Ⅲ. 직무특성모형
Ⅳ. 동기부여(욕구이론)와 창의성
1. 성격과 창조의 욕구
2. 심적 갈등과 창조의 욕구
3. 자아실현과 창.. |
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| 현대적 관리론(시스템이론, 상황적합이론)
능률과 합리성을 강조한 고전적 관리론으로부터 구성원들의 인간관계를 중시한 인간행동관리를, 그리고 조직 전체의 의사결정을 강조한 조직관리론에 이르기까지 기존의 이론들이 갖는 한계점을 수정 ․ 보완하면서 경영관리이론은 정 ․ 반 ․ 합적인 발전을 해왔다. 그런데, 고전적 관리론과 인간관계론을 보완하여 등장한 조직관리론도 기업환경이 보다 복잡해지고 |
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| 리더십 행동이론
행동이론은 집단 내에서 성공적인 리더가 구성원의 사기와 조직의 생산성에 영향을 주기 위하여 어떻게 행동하는가를 관심을 가지는 이론으로 리더의 어떠한 행동들이 구성원들의 업적과 만족에 영향을 미치는가를 연구하였다. 비슷한 특성을 지닌 리더라 할지라도 다른 사람에 비해 목표달성을 성공적으로 해내는 행동양식을 지닌 리더가 있음에 연구자들은 착안하였다. 따라서 행동이론.. |
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| 시스템이론
경영자는 오늘날과 같이 급격하게 변화하는 환경 속에서 작업집단이나 개별조직에 국한되는 관점보다는 조직행동에 관한 보다 폭넓은'관점의 필요성을 인식하게 되었다. 이러한 폭넓은 관점은 경영자의 책임관과 의사결정방식을 바꾸어 놓아 그들은 이제 시스템접근방법(systems approach)을 채택하지 않을 수 없게 되었다. 이 시스템 접근방법은 끊임없이 변화하는 환경 속에서 의사결정을 해.. |
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| 가지치기 이론과 리더쉽 발휘의 성공 요건
Ⅰ. 조직과 나무의 비교
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| [리더십의 개발] 리더십의 의의와 이론, 리더의 개발, 리더쉽활용
목차
리더십의 개발
Ⅰ. 리더십의 의의와 이론의 흐름
1. 리더십의 의의
2. 리더십이론의 흐름
Ⅱ. 리더 특성의 개발
Ⅲ. 리더 행위스타일의 개발
1. 직무중심적, 종업원 중심적 리더십
2. 매너지리얼 그리드 이론
Ⅳ. 상황에 적합한 리더십의 활용
1. 허시와 블랜차드의 상황이론
2. 변혁적 리더십 이론
3. 리더십의 상황요인
1) 과.. |
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| Ⅰ. 서론
1. 금속 표면 조직관찰의 목적
금속학적 원리를 기술 분야에 적용하려면 금속조직을 검사하는 방법을 알아서 제조과정에서 일어나는 조직의 변화와 그 재료의 조직과 성질과의 상호관계를 연구하여야 한다. 금속의 내부조직을 연구하는 데에 가장 많이 쓰이는 것은 현미경이며, 이것으로 금속입자의 크기, 모양, 배열을 볼 수 있고, 또 금속중의 여러 가지 상과 조직을 확인할 수 있다. 또한 금.. |
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| [컨틴전시이론] 영국과 미국의 컨틴전시 연구
1. 영국에서의 컨틴전시 연구
번즈와 스토커(T. Burns & G. M. Stalker)는 영국의 20개 사업조직의 분석에 의하여 안정된 환경하에서는 기계적 조직이 유효하고, 불안정한 환경 하에서는 유기적 조직이 유효하다는 것을 맞혔다. 이들의 태비스톡(Tavistock) 연구소 소속원들도 레이온 공장과 전자공장의 조사를 통해 최적조직구조는 기업의 기술 및 시장조건.. |
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| 리더십 상황이론
리더십에 관한 특성이론과 행동이론들은 모든 상황에서 가장 이상적인 리더의 특성이나 행동유형, 즉 리더십형태를 발견하려는 데 집중되어 있었다. 그러나 그와 같은 연구결과로 리더십의 유효성을 인정받지 못하게 되자 리더가 처한 상황적 변수를 연결시키려는 상황적응이론(contingency theory)이 등장하게 되었다.
상황적응이론은 조직이 처한 여건(상황)이 갖고 있는 요소가 리더십.. |
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| [사회복지행정론] 제도이론의 사회복지조직에의 적용 시 한계점
제도이론(institutional theory)도 조직을 개방체계적 관점에서 조직에 대한 환경의 영향력을 강조하는 이론이다. 그럼에도 보다 거시적인 제도적 환경요소들에 초점을 맞추었다는 점이 서비스의 직접적인 환경요소들에 초점을 맞춘 상황이론과는 다소 차이가 있다.
조직군 생태학이론이 환경을 막연하게 다루는 데 반해 제도이론은 조직 그 .. |
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| [일반관리론] 페이욜의 행정관리, 베버의 관료제
경영의 문제를 조직 전체에 관심을 가지고 다룬 이론을 일반 관리이론이라고 한다. 일반 관리이론가들은 경영자는 어떤 일을 하며 바람직한 경영의 형태는 어떤 것인지에 대해 일반적인 이론들을 개발하였으며, 경영이나 조직에 대한 현대이론의 기본 틀을 제공하였다. 일반 관리이론으로 가장 유명한 사람은 페이욜과 베버이다.
1. 페이욜의 행정관리
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