|
|
|
전체
(검색결과 약 124,647개 중 48페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| [경영자 지배] 경영자지배의 의의 및 비판
I. 경영자 지배의 의의
소유와 경영이 분리됨으로써 경영자가 기업의 실질적인 지배자가 되었다. 이러한 현상을 가리켜 기업의 경영자 지배(management control)라고 한다. 이는 자본과 경영이 분리되었을 때 생기게 되는 기업지배 유형이다.
이것은 주식이 광범위하게 분산되고 소수의 대주주 집단이 그 소유주식의 숫자로서도 실질적인 지배를 할 수 없고, 주.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [인사조직관리] 인적자원관리(HRM) - 인적자원계획, 직원(종업원) 모집과 선발, 직원과 경영자의 능력개발
목차
인사조직관리
Ⅰ. 인적자원계획
1. 직무분석
2. 인적자원게획의 수립
Ⅱ. 모집과 선발
1. 모집
1) 사내모집방법
2) 사회모집방법
3) 현실적 직무소개
2. 선발
1) 면접
2) 시험
Ⅲ. 능력개발
1. 종업원 개발
2. 경영자 개발
Ⅳ. 교체
인사조직관리
인사관리(Personnel management)는 인적.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 산업경영자의기본에관해서
2차 산업혁명의 중심이었던 Ford의 경영 귀감
- 목 차 -
1. Taylr의 경영원칙과 연구업적
2. Ford의 기업신조 및 산업철학
3. Fordism이 진화가 필요했던 이유
4. 위기를 맞은 기업들의 새로운 시도
4.1. Post Fordism의 등장
5. 결론
참고문헌
Taylr의 경영원칙과 업적
Frederick Winslow Taylor(1856~1915)
산업공학과 경영학 등의 분야에서는 Frederick W. Taylor를 과.. |
|
|
|
|
|
|
|
 |
|
| 최고경영자의 정의와 기업의 성과에서 최고경영자의 역할 및 중요성에 대하여 토론하시오에 대한 레포트
최고경영자의 정의와 기업의 성과에서 최고경영자의 역할 및 중요성에 대하여 토론하시오.
목차
최고경영자의 정의와 기업의 성과에서 최고경영자의 역할 및 중요성에 대하여 토론하시오.
I. 기업가의 정의
II. 경영자의 정의
III. 최고경영자의 역할 및 중요성
1. 계획수립
2. 조직편성
3.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 효과적인 경영자와 성공적인 경영자
루탄(Fred Luthans)은 조금 다른 관점에서 경영자가 어떠한 일을 하는지 관찰하였다. 조직에서 가장 업무를 잘 수행하는 경영자와 가장 승진이 빠른 경영자의 행동과 그들이 중요하게 여기는 일을 비교하는 연구가 이루어졌다. 일반적인 생각으로는 가장 효과적으로 일하는 경영자가 조직에서 가장 빨리 승진할 것으로 보인다. 그러나 실제로는 그렇지가 않다.
루탄은 4.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 중소기업과 대기업 경영자의 직무와 역할의 차이점 비교
중소기업과 대기업 간에 경영자의 직무에 있어서 차이가 있는가? 이에 대한 대답은 중소기업에 있어서 경영자의 직무를 관찰하고 그리고 중소기업과 대기업의 관리적 역할을 비교하는 것이 가장 좋다. 먼저 중소기업을 정의하고 그리고 우리사회에서 중소기업이 활동하는 영역을 살펴보기로 하자.
중소기업이란 대기업 이 아닌 모든 기업을 총칭하는.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 21C 경영자 리더십
목차
21세기 경영자의 리더십 유형
내가 추구하는 리더십
이건희 회장의 경영철학 내용들
내가 보는 이건희 회장의 리더십
21세기 경영자의 리더십 유형
첫번째, 전략형 리더십
전략형 리더십을 발휘하는 CEO들은 장기적인 안목을 갖고, 정보를 적극적으로 활용하며, 때에따라서는 과감하게 베팅 할 수 있어야 한다.
즉, 성공적인 전략형 기업은 본사에 의해 시행되는 시스템, 프.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 통제의 개념) 경영자와 통제, 통제의 절차와 유형
목차
* 통제의 기초개념
Ⅰ. 경영자와 통제
1. 통제의 의미
2. 통제의 전제
Ⅱ. 통제의 절차
1. 성과의 측정
2. 계획과의 비교
3. 수정조치
Ⅲ. 통제의 유형
1. 사전통제
2. 진행통제
3. 사후통제
* 통제의 기초개념
1. 경영자와 통제
경영자가 업무성과를 측정하고 그것을 계획한 것과 비교하여 필요한 조치를 취하는 활동을 통제라고 한다. .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 방통대 졸업한 전공자로 현직에서 일하면서 만든 레포트 입니다.
다른 자료들을 짜집기 하지 않고 일일이 직접 손수 자료를 찾아서 작성한 레포트입니다.
꼼꼼하게 잘 작성한 것이니 믿고 구매하셔도 되실겁니다!!!!
과제물에 많은 도움이 되실거라고 생각합니다.^^
기업의 성공에 있어서 반드시 뒷받침 되는 것이 바로 한 기업을 이끄는 경영자의 경영철학이라고 할 수 있다. 자신이 세운 기업을 어떻게 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영자의 의사결정 딜레마(내부성장 vs 외부성장, 단기성과 vs 장기성과)
1. 내부성장 vs. 외부성장
기술 개발, 신제품 개발과 관련하여 내부 의존 성장을 할 것인가, 외부 의존 성장을 할 것인가를 선택하는 R&D 부문에서 겪게 되는 의사결정의 딜레마이다.
내부 의존 성장은 아이디어 발굴, 기획, 개발 등R&D 전 과정을 내부에서 소화해야 하기 때문에 투자를 통한 과실을 거두기까지 장기간이 소요될 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| (기업윤리) 기업의 윤리와 경영자 윤리
기업윤리와 경영자윤리
(1) 윤리적 행위와 기업시민
윤리는 행동이나 행위의 선악을 구분하는 기준으로, 개인이나 집단의 도덕적인 규범이 된다. 기업도 사회의 한 구성원(Corporate Citizen)이라고 한다면, 기업의 활동이나 경영자의 의사결정은 적어도 사회의 도덕과 윤리에 어긋나지 않는 경영윤리가 필요하게 된다.
... 자세한 내용은 본문 참고 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 기업 사회적 책임의 찬반론
기업의 사회적 책임 문제는 1960년대 전까지만 해도 관심을 거의 받지 못했다. 그러나 60년대 초에 기업의 단일한 경제적 목적에 의문이 제기되기 시작하였다. 사유계산과 기업경영의 자율이 보장되는 국가에서 기업은 어떤 활동을 요구받고 있는가?
이에 대한 해답은 잠시 후에 여러분이 얻게 될 것이다. 여기서 경영자의 사회적 책임과 기업의 사회적 책임은 동의어로 본다.
1.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [경영학개론] 경영자의 리더십(Leadership)
목 차
1.
서 론
2.
본 론
가. 리더십이란
나. 리더십의 특성이론
다. 리더십의 유형이론
3.
결 론
1. 서 론
조직체란 두 사람 이상이 모여 공동목표를 달성하고자 하는 유기체이다. 이러한 조직이 조직 공동목표의 달성에 공헌하기 위해서는 조직구성원들의 협동심을 최대한 발휘할 수 있게 하는 효과적인 리더십이 필요하다. 그리고 조직 내에서 리.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영자의 의사결정 딜레마(수익성 vs 성장성)
기업 경영활동은 크고 작은 의사결정의 연속과정이라고 해도 지나치지 않다. 일상 경영활동과정에서 내려지는 수많은 의사결정, 그 결과에 따라 기업의 성과는 물론 운명까지 바뀔 수 있다. 그렇기 때문에 의사결정 과정에서 진퇴양난의 딜레마에 빠지는 경우가 종종 있다.
특히 두 가지 선택 대안 가운데 한 가지 대안을 선택해야 하고 선택된 대안이 포기한 .. |
|
|
|
|
|
|
|
