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 연봉제 도입 사례 - 두산형 ( 5Pages )
연봉제 도입 사례 - 두산형 1. 두산그룹 능력급제의 도입 배경 두산그룹의 능력급제는 능력주의 인사체계 전환을 위한 구체적 실현의 초기단계로 볼 수 있으며 명실상부한 능력인사를 실현하기 위해서는 능력제와 연계하여 인사, 교육제도 전반에 걸친 재검토 및 이를 토대로 한 개혁이 시기적으로 필요하다는 판단 하에 후속조치를 준비 중에 있다. 2. 경영환경 변화에의 필연적 대응 이제 우리 기업들..
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 고용보험(실업대책, 고용보험제도, 고용보험사업, 고용안정, 직업능력개발, 실업급여사업, 모성보호사업) 요약정리 ( 14Pages )
직접 작성한 레포트 입니다. 잘되어서 뿌듯하고 학점도 잘 받았습니다. ★PPT 프레젠테이션 발표용과 한글 보고서 둘 다 올렸습니다. 같은 이름으로 검색하세요★ 제 1 절 고용보험제도의 생성 및 의의 1. 실업대책의 역사 2. 고용보험제도의 의의 3. 한국 고용보험제도 도입배경 1) 제도 도입기의 시대적 배경 2) IMF로 인한 고용보험제도의 수정·개편 4. 고용보험의 기능 제 2 절 현행 고용보험제도 1...
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고용보험, 실업대책, 고용보험제도, 고용보험사업, 고용안정, 직업능력개발, 실업급여사업, 모성보호사업
 u-health 서비스 유형과 국내 및 해외 현황 ( 7Pages )
본 자료는 u-health 개념과 u-health 서비스 유형과 영역을 비롯하여 국내와 해외의 u-health적용사례 등에 대해 정리하였으며, u-health 활성화 전략과 u-health의 편익 및 기대효과에 대해 상세하게 정리한 자료임 1. u-health 개념 2. u-health 서비스 유형과 영역 3. 우리나라의 u-health 도입배경과 현황 4. 해외 u-health 적용사례 5. u-health 활성화 전략 6. u-health의 편익 및 기대효과 1. U-Heal..
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u-health, u-health 서비스 유형, u-Hospital군, 홈 & 모바일 헬스케어군, 웰니스군, u-health 활성화, u-health의 편익, u-health의 기대효과
 집단성과배분 제도 ( 2Pages )
임금과 성과의 연동 체계로써 집단성과배분제도(Gain-sharing) Ⅰ. 들어가며 1. 도입배경 기존의 연공급에 기초한 우리나라의 임금체계는 종업원에 대한 동기부여에 적합하지 못했으며, 기업의 경쟁력 강화에 걸림돌이 되었다. 이에 기업의 경쟁력을 강화시킬 수 있는 방안으로 임금을 성과에 연계시키는 임금체계가 대두되었다. 2. 의의 집단성과배분제도란 그룹 단위의 보너스제도와 종업원참여제도..
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 [보육학개론] 보육시설 평가인증제에 대하여 ( 3Pages )
보육시설 평가 인증제에 대하여 ○보육시설 평가인증제란 - 정의 보육 시설 평가인증제도는 보육현장을 일정한 지침을 기준으로 점검하는 제도로 보육시설 평가인증사무국에 자발적 참여 신청을 전제로, 보육 시설의 운영 수준을 평가하고 국가가 인증서를 부여하는 제도이다. - 도입배경 빠르게 변화되고 있는 사회 속에서 여성의 사회적 진출은 급속히 증가하였다. 전통 사회 속에서 여성의 역할은 아이..
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 전사적품질경영,총체적품질관리,TQM,TQM실행과성공조건,TQM사례분석 ( 14Pages )
품질경영 TQM 사례발표 CONTENTS TQM이란 무엇인가 TQM의 실행과 성공조건 TQM의 핵심요소 TQM의 발전과정 TQM의 정의 TQM의 이점 품질 전사적 노력 지속적 개선노력 성공적 TQM을 위해선 성공조건 사례분석 ( XEROX) TQM 도입배경/기본원칙 TQM의 적용절차 TQM의 도입효과 TQM이란 무엇인가 TQM이란 무엇인가 TQM의 핵심요소 TQM의 실행, 성공조건 사례분석 (RANK XEROX) TQM의 이점 TQM의 정의 조직경영 ..
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 임금체계로써 기술급(Skill-based Pay) 제도에 대한 개요 ( 2Pages )
임금체계로써 기술급(Skill-based Pay)제도에 대한 개요 Ⅰ. 들어가며 1. 의의 기술급제도는 각 개인이 현재 수행하고 있는 직무나 연공서열과는 무관하게 그 개인이 수행할 수 있는 기술의 다양성과 숙련정도에 따라 임금을 지급하게 된다. 즉, 기술급제도는 종업원들의 기술습득의 정도에 따라서 급여가 결정되는 제도이다. 2. 도입배경 최근 소비자의 기호가 다양화․복잡화해짐으로써 시장의 변화..
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 신세계-종합유통 ‘윤리’ 기업 ( 19Pages )
종합유통 ‘윤리’ 기업신세계 제1장 회사소개 CEO 소개 이름 : 구학서 출생 : 1947년 12월 21일 출생지 : 상주 직업 : 국내 기업인 소속 : 現 신세계 부회장 경영이념 신세계의 비전 제2장 윤리경영 윤리경영 도입배경 신세계는 1963년 창립이래 소매유통 전문회사로 성장 발전해 왔으며, 근대화의 시대적 조류에 부응하고 국민의 합리적인 생활수준 향상에 기여해왔다. 특히 유통업은 다른 업종과 달리 신..
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 외국인 이주노동자(외국인노동자의 노동, 생활, 여성, 단속과 미등록, 고용허가제, 산업연수생제도) 보고서 ( 22Pages )
우리나라의 외국인 이주노동자에 대한 고찰 및 정책(고용허가제,산업연수생제도) 보고서입니다. 목차를 보시면 아시겠지만 내용이 짜임새가 있고 알차게 구성되어 있어 공부하시는데 도움이 많이 될 것입니다. 목 차 Ⅰ. 문제 제기 Ⅱ. 외국인 이주 노동자에 대한 일반적 고찰 1. 이주노동자의 정의 2. 외국인노동자의 유입 1) 외국인노동자 유입과 과정 (1) 국제적인 요인 (push factors) (2) 국내유입 ..
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외국인 이주노동자, 이주노동자, 이주노동자정책, 산업연수생제도, 고용허가제, 사회복지정책론, 외국인노동자
 임금채권보장제도에 대한 법적 검토 ( 3Pages )
임금채권보장제도 Ⅰ. 서설 1. 의의 및 취지 기업의 도산으로 퇴직한 근로자가 사업주로부터 임금/휴업수당 및 퇴직금을 지급받지 못한 경우에는 국가가 사업주를 대신하여 임금채권보장기금에서 일정범위의 체불임금/휴업수당 및 퇴직금(체당금)을 지급하는 제도로써 근로자와 가족의 기본적인 생활안정을 도모하기 위한 취지이다. 2. 도입배경 근기법은 근로자의 임금지급보장을 위하여 임금채권 우선변..
리포트 > 법학 |
 최저임금제도 개념,목적,효과분석및 위반사례 최저임금제도 문제점,개선방안 최저임금제도 향후방향제언 ( 10Pages )
최저임금제도 연구레포트 INDEX 1. 최저임금제도 소개 (1) 최저임금제의 개념 (2) 현재의 국내 최저임금 2. 최저임금제도의 역사와 도입배경 3. 최저임금의 결정방법 4. 최저임금제도의 목적 5. 최저임금제도의 효과 6. 최저임금제도의 가치 7. 최저임금제도 위반사례 8. 최저임금제도 문제점 및 개선방안 9. 결론과 최저임금의 향후방향 제언 1. 최저임금제도 소개 (1) 최저임금제의 개념 최..
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 최저임금제도 ( 3Pages )
최저임금제도 전반에 대한 검토 1. 최저임금제도의 의의 최저임금제는 정부가 1953년에 근로기준법을 제정하면서 제34조에‘노동부장관이 필요에 따라 최저임금제를 실시할 수 있다’고 명시하였으나 이후 30년이 넘도록 이를 시행하지 않았다. 1970년대 고도의 경제성장을 이루고 있었을 때에도 정부주도의 경제성장에서 고임금은 성장을 방해한다는 관념으로 저임금정책을 유지하였고 최저임금제 도입은 ..
리포트 > 법학 |
 스톡옵션과 종업원 지주제1 ( 3Pages )
현대 인사관리에서 스톡옵션과 종업원 지주제 Ⅰ. 스톡옵션 1. 스톡옵션 의의 스톡옵션이란 임직원 및 종업원에 일정량 자사주식을 일정 기간 내 사전 약정된 가격(행사가격)에 일정한 수량까지 매수할 수 있는 권리를 주는 장기 인센티브제도이다. 이러한 스톡옵션은 우리나라에서도 최근 전 종업원 대상으로 그 지급범위가 확대되어 가고 있는 추세이다. 2. 도입배경 1) 경영자측 스톡옵션 시행으로 주..
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 유한킴벌리의인간중심경영에대한분석 ( 29Pages )
인사관리 선정 배경 유한킴벌리 윤리 경영 유한킴벌리의 인간중심 경영 기업가치를 전 사원이 공유/실천하는 기업문화 기업경영에 있어서 인사관리의 역할 한국식의 맞춤형 윤리경영이란 역할분담 Time schedule Contents 구성 기업 소개 규모 종업원 수: 1600여명 (’04 기준) 설립연도 유한양행(1926) 킴벌리클라크(1872) + 1970년 3월 30일 “유한킴벌리” 탄생 주요생산품 생산공장 군포, 김천, 대..
비지니스 > 사례분석 |
 교육훈련의 새로운 기법과 방향 ( 4Pages )
교육훈련의 새로운 기법과 방향 Ⅰ. 액션 러닝 1. 서 1. 의의 액션 러닝은 실제 경영 현장에서 성과와 직결되는 이슈 혹은 과제를 정해진 시점까지 해결하고, 이를 통해 개인과 조직의 역량을 동시에 향상시키는 행동 지향적 학습기법이다. 이러한 액션 러닝의 핵심 포인트는 개인, 팀, 그리고 조직이 변화에 보다 효과적이고 유연하게 대응할 수 있는 학습 역량을 기르는데 있다. 2. 도입배경 다양하고 빠..
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