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(검색결과 약 34,823개 중 49페이지)
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| INDEX
Ⅰ. 경영참가제도의 의의와 유형
Ⅱ. 참가목적에 의한 경영참가제도의 유형
Ⅲ. 참가수준에 의한 경영참가제도의 유형
Ⅳ. 경영참가의 문제점
경영참가제도
노사관계론 ‘경영참가제도’
6조 김현주 김은희
Ⅰ. 경영참가제도의 의의와 유형
근로자 또는 노동조합이 조직의 경영권에 참가하여 영향력을
행사하는 과정
1)경영참가제도란
2) 경영참가제도가 발전하게 된 배경
1. 경영참가제도의 의의
노사관계론 ‘ |
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| [경영전략] 경영전략의 의의와 과정, 모형, 전략의 형성과 대안
목차
* 경영전략
Ⅰ. 경영전략의 의의
1. 적응형 전략경영
2. 계획주도형 전략경영
3. 적극적 전략경영
Ⅱ. 전략경영의 과정
1. 기업의 사명
2. 전략목표
3. 전략대안
4. 달성목표
5. 프로그램과 프로젝트
6. 자원의 배분
Ⅲ. 전략의 형성
1. 경영전략
2. 전략형성의 과정
Ⅳ. 경영환경 및 내부요소의 평가
Ⅴ. 비즈니스 포트폴리오(Bu.. |
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| [경영관리] 통제의 의의와 기능
경영관리과정에서 계획이 수립되고 목표를 효과적으로 달성할 수 있도록 조직화가 잘 이루어졌어도 궁극적으로 경영자가 설정하였던 경영목표가 반드시 달성되리라는 보장은 없다. 따라서 경영활동이 계획대로 진행될 수 있도록 현재 성과를 측정하고 수정하는 과정이 필요한데 이러한 관리기능을 통제(controlling)라고 한다.
즉, 통제란 계획된 기업의 목표가 달성될 수 .. |
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| 국제경영의 의의와 특성
우리나라와 같은 지리적 조건이 불리하거나 부존자원이 부족한 국가에서는 기업이 국가의 경제발전과 국민의 경제적 지위 향상에 기여하기 위해서 해외시장 진출과 외국의 자원을 개발하는데 적극적으로 참여해야 하므로 국제경영에 대한 중요성이 매우 크다.
1. 국제경영의 의의
경영학에서 국제경영이라는 학문이 독립된 분야로 취급되기 시작한 것은 2차 대전 후의 일이다. 이.. |
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| 경영감사의 의의
효과적인 경영통제의 또 다른 방법으로 경영감사(management audit)가 있다. 경영감사라 함은 전통적으로 예산통제를 중심으로 한 회계감사로 이루어져 왔지만, 상법의 개정으로 오늘날은 업무감사와 회계감사로 대별하고 있다. 따라서 주식회사에서 감사의 역할도 양자를 모두 포괄하고 있다. 정부기관의 경우에는 행정감사규정에 의해 일반 행정과 재정 행정으로 구분한다.
현대 기업의.. |
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| 현대경영학과 기업경영시스템의 구성체계
Ⅰ. 현대경영학의 개념과 의의
Ⅱ. 기업경영시스템이란
기업이라는 조직과 그곳에서 일어나는 경영활동을 체계적으로 설명하기에 적합하도록 재 구성한 원론적 모형 즉 원형(프로토 타입)
- 시스템의 일반적 속성그대로 지니며
-기업경영에서 강조하는 개념이나 이론, 원리나 원칙, 방법이나 기법을 알기쉽게 설명할 수 있도록 필요한 구성요소를 추가.. |
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경영혁신,경영혁신사례,기업혁신,기업혁신사례,시대별경영혁신,경영혁신의필요성,경영혁신의개념,경영혁신의의의,경영혁신의기법,6시그마사례,6시그마 ( 15Pages ) |
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| 목 차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본문
1. 경영혁신
1.1 경영혁신의 개념
1.2 경영혁신의 필요성
1.3 시대별 경영혁신 기법
1.4 경영혁신의 의의
1.5 경영혁신의 기법
2. 6시그마
3. 철도운영기관 경영혁신 사례 - 서울도시철도공사
Ⅲ. 결론
Ⅰ. 서론
우리 사회는 산업화 시대를 거쳐 정보화 시대로 바뀌면서 끊임없이 변화하는 ‘불연속적 변화의 시대’를 살고 있다. 이런 사회 속에서 기업들은 그 성공의 척도를 .. |
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| 고객만족 경영의 의의와 방법 및 효과와 문제점, 고객만족경영 추진사례
목차
* 고객만족 경영
Ⅰ. 배경
Ⅱ. 의의
Ⅲ. 고객만족 제고 방법
1. 단계별 고객만족
2. 고객만족을 구성하는 3대 요소
1) 상품
2) 서비스
3) 기업이미지
Ⅳ. 효과와 문제점
1. 효과
2. 문제점
Ⅴ. 추진사례(삼성전자)
* 고객만족 경영
1. 배경
미국의 많은 우량기업들은 1980년대에 들어서면서 경영의 핵심 포커스를
그동.. |
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| 장기경영계획의 의의
장기경영계획(long-term planning)이라 함은 보통 1년 이상 최소한 3년 정도, 혹은 그 이상의 기간을 대상으로 작성되는 기간계획(period plan)으로서, 기업환경의 변화에 대응하여 기업의 장기적 성장과 발전을 도모하기 위하여 수립되는 것이다.
따라서 단기적으로 책정되는 단기경영계획이 실천적 실시계획(program)인데 대하여, 이는 단기경영계획의 방침 내지 목표를 부여하여 .. |
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| [경영조직] 조직의 의의와 목적, 조직의 원칙(전통적 조직원칙)에 대한 레포트 자료.
[경영조직] 조직의 의의와 목적, 조직의 원칙(전통적 조직원칙)
목차
경영조직
I. 조직의 의의와 목적
1. 조직의 의의
2. 조직의 목적
II. 조직의 원칙
1. 전문화 또는 분업원칙
2. 명령통일의 원칙
3. 감독한계의 원칙
4. 계층단축화의 원칙
5. 권한과 책임의 원칙
6. 권한위양의 원칙
7. 기능화의 원.. |
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| 경영전략의 의의와 개념
목차
* 경영전략의 의의, 개념
Ⅰ. 경영전략의 의의
Ⅱ. 전략의 다양한 정의
1. 기업활동
2. 적합(fit)
3. 전략적 포지셔닝
Ⅲ. 전략의 중요성 배경
* 경영전략의 의의, 개념
1. 경영전략의 의의
전략은 기업을 둘러싼 경영환경의 변화에 적응하기 위한 경영전략을 의미하
는데, 기업에게 경쟁우위를 제공, 유지시켜 줄 수 있는 주요한 의사결정으로
정의할 수 있다. 원.. |
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| 경영의 개념(정의, 의의, 의미)
우리말로 '경영', '관리' 또는 '경영관리'라고 번역하여 사용되는 'management'라는 용어는 내용과 목적에 따라 여러 가지 의미를 지니고 있어서 보편적으로 받아들여지는 표준적인 정의를 찾기 힘든데, 그 어원을 찾아보면 우리말의 '다루다', '처리하다, '취급하다 등으로 번역되는 영어의 'handle', 그리고 다시 이탈리아어의 'maneggiare', 그리고 또 다시 라틴어의 'ma.. |
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| [전략적 경영계획] 전략적 경영계획의 의의와 특성 및 분석과정
목차
전략적 경영계획
Ⅰ. 전략적 경영계획의 의의
Ⅱ. 전략적 계획의 특이성
1. 계획의 전체성
2. 정보의 유형
3. 불확실성
4. 문제발견의 곤란성
Ⅲ. 전략적 경영계획의 분석과정
1. 제1단계: 문제발견의 과정
2. 제2단계: 전략형성의 과정
3. 제3단계: 전략의 실행계획
4. 제4단계: 실시 및 통제
전략적 경영계획
1. 전략적 경영계.. |
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| 목차
序論(서론) 1. 經營戰略(경영전략)의 의의 2. 經營戰略(경영전략)의 발전과정 및 특징
本論 (본론) 1. 經營戰略(경영전략)의 정의 2. 經營戰略(경영전략)의 특성 3. 經營戰略(경영전략)의 수준 4. 經營戰略(경영전략)의 유형 5. 전략적 경영의 과정
結論 (결론)
서 론
1. 경영전략의 의의
국내 외 기업환경은 지난 날에 비해 그 어느 때 보다도 다양한 변화와 이러한 환경속에서 기업이 안정적발전을 .. |
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| [경영관리] 조직화의 의의와 과정
목차
[경영관리] 조직화의 의의와 과정
I. 조직화란?
II. 조직화의 과정
1. 과업(활동)의 내용 결정
2. 과업(활동)의 분류
3. 과업(활동)의 할당과 권한 위임
4. 부문별 조정과 통합
* 참고문헌
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