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(검색결과 약 49,026개 중 49페이지)
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| 인적자원관리(HRM)와 조직활성화
목차
인적자원관리와 조직활성화
Ⅰ. 높은 수준의 성과관리
1. 높은 수준의 성과목표설정
2. 성과지향적 분위기의 조성
Ⅱ. 직무순환과 인력개발
1. 직무순환과 비전적 업무환경구성
2. 전체 인력관점에서의 직무순환
3. 성과와 인력개발의 균형
Ⅲ. 핵심인재의 양성과 확보
1. 인재들의 구축
2. 고문직의 활용
Ⅳ. 인력개발요건의 조성
Ⅴ. 인적자원부서의 활성화
1.. |
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| 지역사회와 인간행동, 지역사회와 사회복지실천의 연관성
I. 지역사회와 인간행동
지역사회와 인간행동에 대해서 다음의 두 가지를 기억해야 한다.
첫째, 지역사회도 하나의 체계로서 상호 교류한다는 점이다. 상위체계의 변화는 지역생활(community life)의 어떤 측면에서의 반응(reaction)을 만들거나 이끌어 낸다. 또한 가족, 집단, 조직을 포함하는 지역 하위체계의 행동은 전체 지역뿐만 아니라 그 .. |
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| 문화의 개념과 특성, 문화체계와 인간행동
목차
문화
I. 문화다원주의에 관한 개념
II. 문화의 특성
1. 창조성
2. 후천성
3. 축적성
4. 공유성
5. 체계성
6. 보편성과 다양성
7. 변동성
III. 문화체계와 인간행동
1. 가족과 문화
2. 집단과 문화
3. 조직과 문화
4. 지역사회와 문화
* 참고문헌
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| 경영조직론상 의사소통(커뮤니케이션)의 의의 및 유형
1. 의사소통의 의의
경영조직론상 의사소통이란 구성원간 전달, 이해가 포함되는 의미 있는 정보전달 과정이라고 할 수 있다. 이러한 의사소통은 개인/집단/조직 등 사회적 주체들간 어떤 의미가 담긴 메시지 및 정보를 상호 교환하여 공유하는 사회적 과정이라고 할 수 있다.
2. 의사소통의 기능과 중요성
1) 기능
의사소통의 주된 기능은 ①정보소.. |
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| 윤리경영
윤리경영의 조직문화화
윤리경영 조직문화
윤리적 조직문화
윤리경영의 사회화
윤리경영문화의 프로그램화
윤리경영문화연구
윤리경영실천
윤리감사와 프로그램의 개선
윤리감사
윤리경영프로그램 평가와 개선
목차
윤리경영의 조직문화화
4/ 12
1) 윤리경영 조직문화 ①윤리적 조직문화
윤리경영가치공유
윤리적 의사결정을 지원하는 최고경영층
윤리적 조직문화
지속적으로 견지할 수 있도록.. |
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| 현대 카드
목차
1.서론
기업소개
선정이유
2.본론
조직문화
인사제도
3.결론
토론
자동차 금융
현대 카드,캐피탈의 사업 영역
신용대출
주택 담보
카드사업
기업소개
직원들이 행복을
느낄 수 있는
현대카드
선정이유
지속적인
이직률 하락
04년도12.2%
09년도5.8%
한국능률협회선정
‘한국에서 가장 일하고 싶은 기업’
08,09,10 3년연속 1위
인적자원개발협회선정
08‘인적자원개발부문 종합대상’
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| 조직 내 갈등 연구
Ⅰ. 조직내 갈등의 개요
1. 갈등의 의의
갈등은 한 사람이나 집단의 기대나 목표지향적 행위가 타인이나 타집단에 의해 좌절되거나 차단되는 상황으로 발생한다. 이러한 조직 내 갈등에 대한 인식으로 경영자는 이를 무조건 배타하거나 해결대상으로 바라보기 보다는 적절한 관리를 통해 조직 유효성을 제고할 수 있는 방안을 강구해야 할 것이다.
2. 갈등을 보는 관점
1) 전통적 관.. |
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| [동기부여] 동기부여의 두 흐름(동기부여 내용이론과 과정이론)
목차
동기부여
Ⅰ. 동기부여
Ⅱ. 동기부여의 두 흐름
1. 동기부여 내용이론
1) 욕구단계이론
2) ERG이론
3) 2요인 이론
2. 동기부여 과정이론
1) 기대이론
2) 공정성이론
3) 목표설정이론
I. 동기부여
동기부여(Motivation)란 움직이게 하다라는 라틴어 movere에서 유래된 말로, 목표를 향해 움직이도록 행동을 이끌어내고 자극을 주.. |
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| 시스템이론
경영자는 오늘날과 같이 급격하게 변화하는 환경 속에서 작업집단이나 개별조직에 국한되는 관점보다는 조직행동에 관한 보다 폭넓은'관점의 필요성을 인식하게 되었다. 이러한 폭넓은 관점은 경영자의 책임관과 의사결정방식을 바꾸어 놓아 그들은 이제 시스템접근방법(systems approach)을 채택하지 않을 수 없게 되었다. 이 시스템 접근방법은 끊임없이 변화하는 환경 속에서 의사결정을 해.. |
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| 갈등관리 중요성과 사례분석 및 조직내 갈등관리 기법과 갈등 해결방법에 대해 서술하였습니다..
조직내 갈등관리에 대한 핵심내용분석과 요약을 토대로 저의 개인적인 생각을 더해 작성하였습니다.
서울소재 명문대에서 기말고사 대체 자료로 제출해 높은 평가를 받았습니다받았습니다
1. 갈등 이란?
2. 조직내 갈등발생원인
3. 조직내 갈등의 유형
4. 갈등관리의 중요성
5. 조직내 갈등으로 인한 결.. |
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| 집단역학
(1) 집단역학의 개념
조직행동 연구에서 집단행동의 동태적 분석은 집단역학에 의해 대부분 다루어지고 있는데, 이는 사회심리학의 한 영역으로서 1930년대 후반에 레윈(K. Lewin)에 의해 창안되었다. 집단역학roup dynamics)의 기본목표는 집단의 형성 과정과 행동특성을 상호작용의 관점에서 분석함으로써 그것에서 나을 수 있는 힘(force)을 밝혀내는 것이다.
집단역학이란 일정한 사회적 상.. |
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| 조직 내에서의 동기유발
목차
* 조직 내에서의 동기유발
Ⅰ. 동기유발과 경영자
Ⅱ. 동기유발요인
1. 매슬로우의 욕구계층이론
2. 허즈버그의 동기-위생이론
Ⅲ. 동기유발 과정
1. 기대이론
2. 공정성이론
* 조직 내에서의 동기유발
조직에서 나타나는 개인의 성과는 사람에 따라 천차만별이다. 이런 차이에 대하
여 종전에는 주로 사람 본연의 능력이나 특성에 기인하는 것으로 생각하였다. 그러.. |
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| 사회복지행정의 정의
사회복지행정은 사회복지와 행정이 합쳐진 개념이다. 행정이란 공공정책을 수립하여 이를 구체화하려는 조직의 집단행동이다. 사회복지행정의 정의는 사회복지의 개념을 협의로 보는지 광의로 보는지에 따라 달라진다.
협의의 사회복지행정은 사회사업(기관)행정으로 이해하는 것으로서 개별사회사업, 집단사회사업, 지역사회조직 같이 하나의 사회복지실천방법으로 보는 것이다. 사회.. |
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| [강화이론] 강화의 종류와 강화계획(스키너의 행동주의 이론의 강화계획)에 대한 레포트 자료입니다.
[강화이론] 강화의 종류와 강화계획(스키너의 행동주의 이론의 강화계획)
목차
강화이론
I. 강화의 종류
1. 적극적 강화
2. 소극적 강화
3. 소거
4. 처벌
II. 강화계획
1. 강화계획의 종류
1/ 연속적 강화계획
2/ 단속적 강화계획
2. 강화계획과 조직행동과의 관계
3. 강화계획의 실무적 .. |
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| 기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠수 있는지 논하시오
I. 기업문화란 무엇인가?
문화(culture)란 물질적 정신적 생활을 지배하는 규범이며 후천적인 학습과 교육의 결과로 협정되는 것이다1). 집단의 구성원들이 공감하고 있는 가치관, 사고방식, 옷 입는 법, 사고하는 방법 등 이러한 것들은 문화의 일부이며 이러한 것들은 옛 조상이나 선배로부터 후손이나 후배들에게 .. |
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