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 여성 인력의 고용제약요인과 활성화 방안1 ( 3Pages )
여성인력의 고용활성화 방안 1. 기업내 여성인력의 고용현황 여성인력채용에 관한 최근 통계자료를 보면 대졸여성 채용비율이 12.1%이다. 승진현황을 보면 국내 5대기업에서 전체 종업원 가운데 여성인력은 11.5%이고 대리급 이상의 직급을 가진 여성인력은 3.0%에 불과하다. 근로자의 평균임금에서 여성임금은 남성의 63.1%수준에 불과하다. 또한 여성인력 중 비정규직 근로자가 60%를 넘는다고 한다. 2..
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 고용 가능성 향상을 위한 경력개발제도 ( 4Pages )
경력개발제도의 효율적 운용을 통한 고용가능성 향상 1. 들어가며 1997년 외환위기를 기점으로 뚜렷하게 나타나고 있는 현상 중의 하나가 기존의 전통적인 고용관계(Employment Relations)를 벗어나 다양한 형태의 고용관계가 출현하고 있다는 점이다. 전통적 고용관계는 종신고용, 평생직장, 연공서열 등을 바탕으로 한 정규직 중심의 고용형태를 보인다. 반면, 새로운 고용관계는 연공서열보다는 성과주..
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 승진제도에 대해 설명하라 ( 4Pages )
승진제도에 대해 설명하라. Ⅰ. 승진제도의 목표 및 중요성 1. 승진의 중요성 2. 승진의 목표 Ⅱ. 승진정책 1. 연공주의와 능력주의 1) 연공주의 2) 능력주의 2. 승진의 기본 원칙 1) 적정성의 원칙 2) 공정성의 원칙 3) 합리성의 원칙 3. 승진유형 1) 직계승진 2) 자격승진 3) 대용승진 4) oc 승진 4. 승진기준 1) 경력평정 2) 인사고과 3) 연수평정 Ⅲ. 결론 Ⅰ. 서 1. 승진의 의의 승진은 기업 내 개인이 ..
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 스톡옵션 ( 2Pages )
◈ 스톡옵션(Stock Option : 자사주식매입권) ◈ 회사가 임직원에게 일정기간내에 자기회사 주식을 사전에 약정된 가격으로 일정 수량까지 매수할 수 있는 권리를 주는제도. 권리행사 가능기간중 옵션을 행사, 주식을 산 뒤 이를 시장에 팔아 차익을 남길 수 있다. 즉 행사가격이 1만 5천원이고 그 때의 주가가 2만원이라면 옵션 보유자는 1만 5천원씩에 정해진 수량만큼 산 뒤 2만원씩에 팔아 주당 5천원을..
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경영, 경제
 연봉제에 대한 인사관리상 검토 ( 4Pages )
연봉제에 대한 인사관리상 검토 Ⅰ. 연봉제의 도입 배경 연봉제는 기업의 체질개선 및 경영혁신의 방법론으로 도입되기 시작했고 이제는 보상시스템의 지배적인 형태로 자리매김하고 있다. 이처럼 연봉제가 빠른 속도로 확산되고 있다는 사실은 그만큼 우리나라 기업들이 보상체계를 개선해야 한다는 인식이 절박하다는 것을 보여주는데 그 도입배경을 살펴보면 다음과 같다. 1. 인건비 부담의 급증 최근 ..
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 당직근무규정-2 ( 8Pages )
당직규정 제1장총칙 제1조【목적】 이 규정은 당직에 관한 사항을 규정함으로써 회사의 자산을 안전하게 관리하고자 하는 데 목적이 있다. 제2조【정의】 당직은 정상적인 업무를 수행하기 위한 초과 근무 이외에 근무시간 이외의 시간에 근무하는 것으로서 일직과 숙직으로 구분한다. 1. 일직이라 함은 휴일에 정해진 시간 동안 근무함을 말한다. 2. 숙직이라 함은 정상근무시간 또는 일직근무시간이 ..
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 광고제작자,AE,CW,AD,CD,PD,광고제작,광고를만드는사람들,아트디렉터,카피라이터.크리에이티브디렉터,광고기획자 ( 26Pages )
광고를 만드는 사람들 Contents AE CW AD CDPD - 15초의 예술을 하는 사람들 대표적인 인물,작품 - 그들에 의해 탄생된 광고작품 광고와 미래 - 변화하는 광고 시장속의 제작자들 AE 카피라이터 AD CD 광고를 만드는 사람들, 그들은 누구인가 1.Account executive(광고기획자) 2.Creative director(크리에이티브 디렉터) 3.Art director(아트 디렉터) 4.Copy writer(카피 라이터) 5.Producer(감독) Ac..
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 기업문화,혁신경영,혁신기업,혁신경영사례,현대카드기업문화,현대카드분석,현대카드마케팅,현대카드기업분석 ( 22Pages )
현대카드 기업 문화 1 2/24 2/28 12 기업 소개 정태영 사장 다양한 카드 출시 슈퍼 시리즈 글로벌 파트너와 제휴 34 기업 분석 SWOT 분석 매출 분석 기업 문화 옳은 결정으로 만들어라. 직급이 사라진 치열한 회의 문화 지위고하를 뛰어넘는 독특한 회의문화 CEO 타운홀 미팅 Career Market제도 결론 3 국내 신용카드 업계에서 후발주자인 현대카드가 업계의 주요한 경쟁자로 부상할 수 있었던 핵심역..
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 평가관리 ( 26Pages )
☞ 인사고과의 구성요건과 개선방향 Ⅰ. 서 인사고과란 종업원의 능력과 업적을 평가하여 그가 보유하고 있는 현재적․잠재적 유용성을 체계적으로 평가하는 활동이다. 이러한 인사고과는 오늘날 능력주의 인사관리가 요구되면서 능력평가와 능력개발을 위한 전제요건으로써 중요한 의의를 갖는다. Ⅱ. 인사고과의 목적과 구성요건 1. 인사고과의 목적 인사고과는 종업원의 적정배치, 능력개발, 공정처우를 ..
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 더_페이스샵,해외진출전략,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 16Pages )
목 차 전반적인 기업소개 (1) 회사개요 (2) 회사연혁 더 페이스샵의 경영전략 (1) 국내화장품 시장 동향 (2) SWOT분석 (3) 성공요인 더 페이스샵의 해외진출 (1) 세계 화장품 시장 동향 (2) 해외진출 전략 및 성공요인 (1) 회사개요 전반적인 기업소개 (1) 회사개요 (2) 회사연혁 더 페이스샵의 경영전략 (1) 국내화장품 시장 동향 (2) SWOT분석 (3) 성공요인 더 페이스샵의 해외진출 결론 및 Q A (1) 한계..
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 금융노조7·11총파업평가를위한조합원설문조사 ( 6Pages )
금융노조 711 총파업 평가를 위한 조합원 설문조사 < 먼저 귀하의 인적사항에 대해 질문하겠습니다 > 1. 귀하는 성별은 무엇입니까 ① 남자 ② 여자 2. 귀하는 결혼하셨습니까 ① 기혼 ② 미혼 3. 귀하의 몇 세입니까 만___세 4. 귀하의 최종학력은 무엇입니까 ① 고졸 ② 초대졸 ③ 대졸 ④ 대학원졸 5. 귀하의 근속년수는 몇 년입니까 만___년 6. 귀하의 직급은 무엇입니까 ① 3급 ② 4급 ③ 5급 ④ 6급 ⑤ 서무별정..
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 메리트 승급과 인센티브 승급 (고과승급과 성과급제) ( 3Pages )
메리트 승급과 인센티브 승급 (고과승급과 성과급제) Ⅰ. 서 최근 우리나라 인사관리에서 성과주의 및 능력주의 보상시스템의 도입과 관련하여, 고과승급(merit pay)과 인센티브제에 대한 관심이 높아지고 있다. 이하에서는 이에 대하여 알아보겠다. Ⅱ. 고과승급(merit pay) 1. 의의 고과승급은 성과를 객관적으로 측정할 수 없는 없는 경우에 인사고과 등을 통하여 승급액을 결정하거나 승진을 시켜서 ..
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 조직에서의 경력 정체 현상 ( 4Pages )
경력정체현상 전반에 대한 연구 1. 들어가며 기업의 경영환경 변화가 세계화의 추세에 따라 가속화되어감에 따라 경영관리상의 패러다임도 변화되고 있다. 예컨대 이를 인적자원관리 차원에서 보면 우선 직무의 다양화, 전문화 및 통합화로 인해 다기능 인력의 수요가 증가한다. 둘째 고령화 사회의 도래, 여성인력의 대두, 실업의 이중구조 등 노동시장 구조가 변화한다. 셋째, 신세대 가치관의 등장, 근..
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 (반도체장비)기술혁신개발사업계획서 ( 13Pages )
접수번호 중소기업 기술혁신개발사업계획(신청)서 개발기술명 (기술분야) 반도체 볼 격자 공급장치(Auto Solder Ball Attachment System) (반도체장비 제조분야) 주관기업 기업명 ○○○○(주) 설립년도 1997. 5. 12 주소 (○○-○○)○○○-○○ 대표자 ○○○,○○○ 종업원수 16명 연락처 TEL :○○)○○-○○○ FAX :○○)○○-○○○ 과제책임자 성명 ○○○ 직급 책임급(●) 또는 선임급 개발기간 1999 년1월~ 1999 년6월(6 개월)
비지니스 > 사업계획서 |
 코오롱스포츠 기업분석과 SWOT분석및 코오롱스포츠 경영전략분석 레포트 ( 29Pages )
경영전략 기업분석 KOLON SPORT [ 목차 ] PART 1. 코오롱스포츠 기업소개 1)코오롱스포츠 기업 개요 2)기업비전 3)연혁 4)경영진 소개 5)아웃도어브랜드 매출순위 PART 2. 코오롱스포츠 기업현황분석 1)거시환경 분석 2)산업환경 분석(5 Force model) 3)가치사슬 및 핵심역량 4)핵심역량 5)SWOT 분석 PART 3. 코오롱스포츠 전략 1)차별화 전략 2)원가우위 전략 3)수직적 통합 4)다각화 전략 PART 4. 기..
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