|
|
|
전체
(검색결과 약 40,504개 중 49페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 조직행동론의 연구동향
초기의 조직행동론은 조직을 폐쇄적인 시스템(closed system)으로 보고 조직 내에서 구성원들의 심리적인 만족감을 제고시키기 위한 노력만을 강조하여 오다가 조직을 개방시스템(open system)으로 인식하면서부터는 외부환경에 적합한 조직의 구조나 구성원의 변화능력에 관심과 노력을 집중하여 왔다. 그러다가 1980년대 이후에는 조직 전체의 분위기(풍토)가 개인과 조직구성원들.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 하위문화와 반문화에 대해 설명하기
1. 하위문화
사회는 다양한 집단으로 구성되어 있고 집단은 각기 다른 일상생활
의 양식을 갖고 있으므로 각기 다른 방식으로 문화를 수용한다. 계
급, 성, 조직 등의 속성으로 분류되는 소집단들은 그들의 정
체성을 반영하는 독특한 문화를 창조하는 것이다. 예를 들면 건설노
동자들은 새참과 야식이라는 그들만의 문화를 가지고 있다. 이들
은 다시 연령층.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 제 1 장 組織開發의 理解
조직체는 당면한 내외환경변화에 적응하지 못하면 침체.쇠퇴되어 버리지만, 이에 적절히 적응하면 무한한 발전과 성장을 달성할 수 있다. 근래에 우리 나라는 과학기술의 발전과 고도의 경제성장 그리고 본격적인 국제화와 민주화의 물결 속에서 정치.경제.기술 등 사회 전반에 걸쳐서 큰 변화가 일어나고 있다. 이러한 변화를 체계적으로 실현시키는 조직개발이 우리 나라의 조직.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 반드시 반복되어 나타나는 군내에서의 총기사건과 조직이나 학교현장에서 벌어지는 따돌림에 대한 강력한 제제 규정을 마련하고 이를 강력하게 작동가능한 제도적 장치를 마련하여 향후에는 따돌림으로 인한 우리의 소중한 젊은 생명들이 더 이상 희생되지 않고 건강하게 조직생활을 마무리하고 우리 사회가 발전하는 데 더욱더 훌륭한 재목으로 기여하기를 바라면서 이글을 여러 활용자들에게 바치고자 한.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 실행력 있는 기업문화 구축
1. 기업문화의 정의
최근 기업마다 가치혁신을 통한 성과향상과 기업 경쟁력 강화가 유행처럼 번지고 있다. 블루오션 전략은 이러한 가치혁신을 통한 새로운 경영전략의 대표적인 사례라고 할 수 있다. 하지만, 가치혁신을 통한 경영전략이 제대로 성과를 거두기 위해서는 조직 구성원들의 신념, 가치, 행동양식 등 기업문화에 대한 새로운 인식과 변화가 선행되어야만 한다.
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 조직내 커뮤니케이션에 대한 연구
1. 들어가며
조직의 구성원들이 생산적이고 만족하는 조직분위기에서 일한다면 그 조직은 그렇지 못한 조직보다 생산성과 경쟁력에서 훨씬 앞선다는 사실은 여러 연구를 통해 이미 확인된 것이다.
생산적이고 만족하는 조직을 유지하고 조직구성원의 욕구를 충족시키며 불만을 해소하고 명랑한 조직분위기를 조성하기 위한 수단으로 바로 커뮤니케이션이 활용될 수 있다.. |
|
|
|
|
|
 |
 |
나이지리아문화,아프리카경제,문화마케팅,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 46Pages ) |
|
| NIKE
한국 기업의 비즈니스를 위한
나이지리아의 문화
- 나이지리아 문화를 알아보고 문화적 진출전략 제시
한국 기업의 비즈니스를 위한
나이지리아의 문화
- 나이지리아 문화를 알아보고 문화적 진출전략 제시
Contents
2. 다부족 문화
Ⅴ
나이지리아 문화에 관한 미래전망
1. 나이지리아 교류현황
2. 나이지리아와 관련해 한국이 나아가야 될 방향
1. Geert Hofstede의 문화 비교 모형
1. 왜 아프리카 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 문화의 개념과 구성요소
I. 문화의 개념
문화란 사람들의 정신자세를 지배한다. 즉 사물을 바라보는 시각에서부터 행동, 의사결정, 생활방식, 사고방식에 결정적 영향을 미친다. "문화란 지식, 신념, 예술, 법, 도덕, 관습 그리고 사회구성원들 각자에 의해서 획득되어지는 어떤 능력과 습관을 포함하는 총체적 복합체이다."라고 할 수 있다. 또한 문화는 다음과 같이 세 가지로 이해된다.
1/ 어떤 집단.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 조직행동의 학문적 특성과 연구방법 및 조직행동 이론의 발전배경
목차
Ⅰ. 조직행동의 학문적 특성
1. 학제적 학문
2. 행동과학에 기초
3. 과학적 방법과 상황적 접근방법에 근거
4. 성과중심의 응용과학
5. 인간존중과 창조성 구현의 실천학문
Ⅱ. 조직행동의 연구방법
1. 사례연구
2. 현장조사연구
3. 실험실 실험연구
4. 현장 실험연구
5. 시뮬레이션 연구
Ⅲ. 조직행동 이론의 발전배경
1. 고전.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| -[대인지각과 문화] 지각과 대인평가에 있어서의 문화적 장애요인
대인지각과 문화
I. 지각과 문화적 장애요인
지각(perception)은 개인들이 환경에 대한 영상 또는 의미 있는 경험을 형성하는 데 있어서 외부로부터 들어오는 각종 감각적 자극을 선택 ․ 조직 ․ 해석하는 과정을 말한다. 이러한 개인의 지각은 선천적인 것도 절대적인 것도 아니다. 지각은 선택적이고 학습되는 것이며 또 문화적으로 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 글로벌기업의 진화와 문화환경
목차
* 글로벌기업의 진화와 문화 환경
Ⅰ. 글로벌 기업조직의 진화
1. 본국중심기업
2. 현지중심기업
3. 지역중심기업
4. 세계중심기업
Ⅱ. 글로벌기업의 문화 환경
글로벌기업의 진화와 문화 환경
I. 글로벌 기업조직의 진화
글로벌기업의 조직문화(기업문화)는 기업이 기술과 경제 그리고 사람들로 형성되는 경영환경에서의 경쟁과 그 환경변화에 대처하는 방.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 기업과 문화의 만남,
- 메세나를 아세요
Contents
메세나란
문화와 기업의 커뮤니케이션
문화를 위한 마케팅
마케팅을 위한 문화
결론
메세나란
로마 아우구스투스 황제 시절의 정치가였던
마에케나스의 프랑스 발음에서 유래
현재는 기업의 문화 예술 및 스포츠 지원,
사회적 인도적 입장에서의 공식적인 예술후원사업을 의미
기업의 커뮤니케이션 노력의 일환으로
마케팅 방향성이 Societal Marke.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 기업문화의 계획적, 전략적 개입활동
목차
* 기업문화의 계획적, 전략적 개입활동
Ⅰ. 계획적 변화모형
1. 계획적 변화의 일반모형
2. 기업문화개발의 일반모형
Ⅱ. 개입과 변화담당자
1. 개입의 개념
2. 변화담당자
Ⅲ. 전략적 기업문화개발
1. 기업문화 개발시기
2. 기업문화개발의 범위와 속도
3. 구성원의 참여
4. 전체적인 시너지 효과
Ⅳ. 기업문화개발의 개입활동
1. 유도적 개입활동
2. 개.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| ■ 조직성과 평가
Ⅰ 서
성과주의는 성과에 대한 확인과 성과향상 방안 검토 및 평가를 통하여 조직의 유효성을 증대시키는 것을 말한다. 성과평가는 현재의 성과를 객관적으로 평가하고 미래의 성장 가능성을 마련하는 것이다.
기존 우리나라의 성과평가는 연봉제 등을 통하여 보듯이. 개별 종업원의 성과를 평가하는 데 초점을 두었으며 조직의 성과평가를 하더라도 재무적인 성과(매출, 이익 등)에 대하.. |
|
|
|
|
|
 |
|
GE,GE역사,잭 웰치,제프리 이멜트,6시그마,조직문화형성,경영혁신,경영혁신사례,기업혁신,기업혁신사례,혁신경영,혁신경영사례,General electric ( 25Pages ) |
|
| General electric
조직 행동론
About General electric team report
조직 행동론
About General electric team report
Overview
General electric
organizational behavior team project
9조 팀 보고서
About
General electric
CEO
잭 웰치
제프리 이멜트
Rival
잭 웰치 vs 제프리 이멜트
Present GE
조직 행동론
About General electric team report
About
General electric
CEO
Rival
Present GE
잭 웰치 .. |
|
|
|
|
|
|
|
