|
전체
(검색결과 약 30,645개 중 5페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 직무중심의 인사관리 실현을 위한 직무분석 방안 검토
1. 직무중심의 인사관리 개요
인사관리가 사람(人)과 직무(事)를 계획하고 실행하고 통제하는 활동이라고 할 때 사람관리 못지않게 직무관리 역시 인사관리의 핵심활동이라고 할 수 있다.
직무관리에는 직무분석, 직무설계, 직무평가, 직무시간관리 등이 포함되는데, 본고에서는 직무분석을 중심으로 한 직무관리시스템에 대해 살펴보고자 한다.
한.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 집단수준에서의 근대적 직무설계 전개 방향
1. 직무교차 (수평적 직무확대)
1) 의의
직무교차란 집단 대상으로 한 직무확대로 이는 반드시 직무의 일부분을 다른 작업자와 공동으로 수행해야 한다는 데 그 특징이 있다. 개인차원의 직무확대는 개별적으로 설계한다는 것일 뿐 그 내용은 크게 다르지 않다.
2) 효과
①협동제고 통한 능률향상
②단조로움 싫증감소
③직무범위확대로 작업자 기능향상, 폭증대
3.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 직무분석의 성공조건에 대한 검토
Ⅰ. 들어가며
직무분석이란 분석적인 방법에 의하여 직무 혹은 직위의 내용을 한정 짓는 요인을 서술하여 이를 체계적으로 제시. 기록하는 것이다. 그러므로 직무분석이란 다종다양한 개인직무의 특성에 관한 적절한 정보를 제공하고 보고한 절차라고도 할 수 있다.
이러한 직무분석은 인사관리를 위한 기초적인 과정으로서 직무분석이 선행되지 않고서는 조직 구성원의 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 직무분석 (Job Analysis)
1. 직무분석의 개념
⑴ 직무분석의 의의
직무분석은 직무에 대한 상세한 정보를 획득하는 과정이다. 즉, 직무분석은 인적자원관리에 필요한 직무정보를 제공할 수 있도록 직무의 내용을 체계적으로 밝히는 활동을 말한다.
⑵ 직무와의 구별개념
이러한 직무라는 개념과 과업 / 직위 / 직무 / 직군 / 직종 등은 유사하지만 구별되는 개념이다.
2. 직무분석의 활용
인적자원관리의 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 직무관리에 대한 연구
Ⅰ. 서
1. 직무중심 인사관리가 중요해진 배경
1) 효율적 인사관리
기존 인사관리는 직무중복, 인력수급계획, 평가,보상,교육 등 인사관리 전반이 효율적이지 못한 측면이 있었는데, 그 주된 이유는 직무관리가 생략되었기 때문이다. 이러한 상황에서 직무중심 인사관리를 통해 인산관리 전반의 효율성 제고가 필요하다.
2) 성과주의 인사관리 성공의 기초
성과주의 핵심인 연봉제 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 합리적 인사관리를 위한 직무분석 전반 분석
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
직무분석이란 분석적인 방법에 의하여 직무 혹은 직위의 내용을 한정 짓는 요인을 서술하여 이를 체계적으로 제시. 기록하는 것이다. 그러므로 직무분석이란 다종다양한 개인직무의 특성에 관한 적절한 정보를 제공하고 보고한 절차라고도 할 수 있다.
2. 중요성
직무분석은 인사관리를 위한 기초적인 과정으로서 직무분석이 선행되지 않.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 창업을 위한 사업계획서 작성(사업계획서의 의의와 내용 및 프레젠테이션 자료제작방법)에 대한 레포트
창업을 위한 사업계획서 작성(사업계획서의 의의와 내용 및 프레젠테이션 자료제작방법)
목차
창업을 위한 사업계획서 작성
I. 사업계획서의 의의
II. 사업계획서의 내용
1. 표지
2. 목차
3. 요약문
4. 산업/기업 및 제품/서비스
5. 시장분석
1) 목표시장
2) 경쟁자 분석
3) 시장규모와.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 직무분석의 목적, 절차, 방법 검토
Ⅰ. 들어가며
1.인사관리와 직무분석
인사관리란 경영의 목적을 달성하기 위하여 인적자원을 조달․유지 및 발전시키고 인간존중의 사고하에 효율적으로 종업원들을 활동시키기 위한 제반의 관리활동을 말한다.
이러한 인사관리활동을 수행하기 위해서는 무엇보다도 먼저 직무가 요구하는 수행요건을 파악하지 않으면 안된다. 이러한 직무의 내용과 요건 및 수행요건을 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 직무 분석
평등고용에 있어서 직무분석의 필요성
1) 직무 분석이란
2) 직무 분석의 목적
3) 직무 분석의 방법
4) 평등 고용이란
4) 평등 고용에 있어서 직무분석의 필요성
5) 평등 고용에 있어서 직무분석의 중요성
6) 고용 차별이란
7) 고용 차별의 종류
8) 해결방안
9) 성공적인 평등 고용 사례
목 차
직무를 분석하여 성질을 결정함으로써 직무에 관한 정보를 체계적으로 수집하는 과정이다.
직무의 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 만도 지원 동기 및 향후 진로계획에 대하여 기술해주시기 바랍니다.
입사 후에도 응용을 통한 새로움의 추구를 통해 신공법과 신기술을 개발하여 생산준비와 품질을 확보하겠습니다.
이후 마지막 질문에 기업 지원 동기를 묻고 있으니 여기선 직무지원 동기를 작성해주시면 될 것 같습니다.
첫 문장은 질문에서 요구하는 바, 를 바로 작성해주시는 것이 좋습니다.
입사 후에도 (창의력과 응용력을 발휘하고).. |
|
 |
경험, 지원, 기술, 확보, 모듈, 만도, 설계, 해주다, 통해, abs, 설비, 생각, 보다, 발휘, 시스템, 대한, 생산, 동기, 비, 직무 |
|
|
|
|
 |
|
| 직무분석의 목적, 절차, 기법, 유의점을 중심으로
Ⅰ. 서
1. 인사관리와 직무분석
인사관리란 경영의 목적을 달성하기 위하여 인적자원을 조달․유지 및 발전시키고 인간존중의 사고 하에 효율적으로 종업원들을 활동시키기 위한 제반의 관리활동을 말한다. 이러한 인사관리활동을 수행하기 위해서는 무엇보다도 먼저 직무가 요구하는 수행요건을 파악하지 않으면 안된다. 이러한 직무의 내용과 요건 및 수.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 직무분석의 목표
Ⅰ 서
1 직무분석의 의의
직무분석이란 직무의 내용과 성격에 관련된 모든 중요한 정보를 수집하고, 이들 정보를 관리목적에 적합하게 정리하는 체계적 과정이다.
이러한 직무분석은 합리적인 조직관리 및 업무관리와 인사관리를 위해서 필요하다.
예컨데 합리적인 인사관리를 하려면 먼저 직무분석을 통하여 직무를 정의하고, 이를 기준으로 필요한 인력을 계획하고 확보, 개발, 활용, 보.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 직무기술서와 직무명세서의 차이를 설명하시오
인적자원관리에 있어서 조직목적의 달성을 위해 어떤 능력을 소유한 인력을 어느 정도, 언제 선발할 것인가 등 인사충원에 대한 전반적 계획을 세우는 것을 인사계획이라 하는데 인사충원의 필요성을 분석하기 위해서는 첫째, 적절한 수를 유지하고 있으며, 둘째 업무에 관련된 기술이 있으며, 셋째 적절한 부서에 배치되어 있으며, 넷째 업무수행을 제대로 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Shopping Mall 관리제안서
Proposal for
운영계획(중점관리 포인트)
운영계획(중점관리 포인트)
상가의
활성화
임대
관리
상가의
운영
운영계획(교육계획)
고품격서비스실현
교육목표
운영계획(교육계획)
교육일정
교육평가
교육관련세부사항
교육방법
교육기간
6개월의 교육 진행완료 후 모니터링을 통한 평가 및 교육진행 방향 개선
모니터링 결과 후 인센티브 및상, 벌 제도 등 맞춤.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 방사선발생장치 사용허가 신청서 작성 서식입니다.
원자력법 제65조 제1항의 규정에 의하여 방사선 발생장치의 사용허가를 신청합니다.
< 세부 내역 >
1. 상호
2. 사업소명
3. 방사선 발생장치 구입(예정)처등 포함 |
|
|
|
|
|
