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(검색결과 약 17,367개 중 5페이지)
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| 중기재정계획
목차
I. 중기재정계획의 개념
II. 필요성
1. 중앙정부에서 수립하는 국가재정운용계획
2. 지방자치단체에서 수립하는 중기지방재정계획
III. 중기재정계획의 기능
중기재정계획
(1) 중기재정계획의 개념
정부에서 수립하는 중기재정계획은 단년도 예산과는 별도로 3-5년 정도의 기간을 정하여 수립하는 수입 ․ 지출에 관한 계획이다. 정부사업은 미래지향적인 계획에 의해서 이.... |
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| 행정계획
1. 행정계획의 의의
: 행정계획이란 주어진 상황에서 최선의 방법으로 특정 공행정목적의 달성을 실현하기 위하여 미래에 있게 될 행위들에 대한 체계적인 사전준비과정 또는 행정활동의 기준(plan)을 의미.
2. 행정계획의 필요성
: 국가기능의 변화(행정임무 증대), 부족한 인적․물적 자원의 극대화, 행정계획을 가능하게 하는 기술적 조건 성취(미래예측을 가능케 하는 과학과 정보매체의 발달.. |
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| 경영계획의 원칙과 단계(경영계획의 수립과정 8단계)
목차
경영계획의 원칙과 단계
1. 1단계 : 기회인식
2. 2단계 : 목표설정
3. 3단계 : 계획전제의 수립
4. 4단계 : 대안모색 및 검토
5. 5단계 : 대안평가
6. 6단계 : 대안선택
7. 7단계 : 파생계획 수립
8. 8단계 : 예산편성
* 참고문헌
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| [경영계획수립의 과정] 계획수립의 기본단계에 대한 레포트 자료.
[경영계획수립의 과정] 계획수립의 기본단계
목차
[경영계획수립의 과정] 계획수립의 기본단계
I. 기회의 인식
II. 목표의 설정
III. 전제조건의 고려
IV. 행동대안의 탐색
V. 행동대안의 비교
VI. 행동대안의 선택
VII. 파생계획의 수립
VIII. 예산의 편성
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| [중기재정계획] 중기재정계획의 의의, 성격, 기능, 구성요소, 장단점, 우리나라(한국)의 중기재정계획제도
목차
중기재정계획
Ⅰ. 중기재정계획의 의의
Ⅱ. 중기재정계획의 성격과 기능
1. 성격
2. 기능
1) 기획과 예산의 연결기능
2) 예산의 합리적 배분기능
3) 재원의 확보기능
4) 국가정책의 실현기능
5) 지방정부 운영의 지침적 기능
Ⅲ. 중기재정계획의 구성요소
1. 계획의 영역
2. 계획기간
3.. |
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| [우리나라의 중기재정계획] 한국 중기재정계획의 연혁과 수립절차, 문제점 및 개선방안
목차
우리나라의 중기재정계획
Ⅰ. 중기재정계획의 연혁
Ⅱ. 중기재정계획의 수립절차
1. 재정계획의 수립
2. 지역개발계획의 수립
3. 사업우선순위의 결정
4. 가용재원의 추정
5. 재정수요의 산정
Ⅲ. 연동계획
Ⅳ. 주요 업무계획
Ⅴ. 중기재정계획의 문제점 및 개선방안
우리나라의 중기재정계획
1. 중기재정.. |
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| 행정법상 행정계획 검토
1. 행정계획의 의의
(1) 개념
행정계획이란 행정주체가 일정한 행정활동을 위한 목표를 설정하고, 서로 관련되는 행정수단의 종합‧조정을 통하여 목표로 제시된 장래의 일정한 시점에 있어서의 일정한 질서를 실현하기 위한 활동기준 또는 그 설정행위를 의미한다.
(2) 등장배경
현대 사회국가의 대두에 따른 복리행정영역에서의 적극적 국가‧사회설계의 필요성과 기술조건의 진.. |
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| 행정계획
1. 행정계획의 의의
(1)개념 : 행정주체가 일정한 행정활동을 위한 목표를 설정하고, 서로 관련되는 행정수단의 종합‧조정을 통하여 목표로 제시된 장래의 일정한 시점에 있어서의 일정한 질서를 실현하기 위한 활동기준 또는 그 설정행위
(2)등장배경
사회국가의 대두에 따른 복리행정영역에서의 적극적 국가‧사회설계의 필요성과 기술조건의 진보등
(3)기능
①목표설정기능:행정의 보다 나은 질.. |
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| 계획예산제도
계획예산제도(Planning Programming Budgeting System: PPBS)는 목표를 설정하고(planning), 정해진 목표를 달성할 수 있도록 사업계획을 짜고(programming), 짜여진 사업계획들에 자금을 체계적으로 배정(budgeting)하는 예산제를 말한다(Caper, 1967). 정부의 장기적인 계획수립(planning)과 단기적인 예산편성(budgeting)을 유기적으로 결합시킴으로써 합리적인 자원배분을 이루려는 예산.. |
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| 경영전략계획(목표관리, 예측, 의사결정, 일정계획, 손익분기점 분석, 예산, 제품포트폴리오관리의 분석)에 대한 레포트 자료입니다.
경영전략계획(목표관리, 예측, 의사결정, 일정계획, 손익분기점 분석, 예산, 제품포트폴리오관리의 분석)
목차
경영전략계획
I. 전략적 계획과 운영관리
II. 목표에 의한 관리
1. 목표의 구체성
2. 부하들의 참여
3. 계약기간의 명시
4. 실적에 따른 피드백
III.. |
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| MBO와 PPBS의 효과성 및 비교분석
MBO와 PPBS의 효과성 및 비교분석
I. MBO(목표관리)와 PPBS(계획예산제도)의 관계
(1) 문제점
...(이하 생략) |
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| 연구소 논문집 발간계획 및 예산지원신청서
1. 논문집 발간에 관한 사항
가. 논문집명 :
나. 논문수록편수 :
다. 발행부수 :
라. 소요예산 : 천원
마. 배포처 :
2. 논문심사 및 편집에 관한 사항
가. 심사방법 및 절차 :
나. 심사기준 :
다. 심사일시 :
라. 심사 및 편집위원
성명
직급
소속
위원임기
비고
* 비고란에 심사 또는 편집위원으로 구분하여 표시
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| [학교경영의 기법] 목표관리기법, 정보관리체제, 기획예산제도, 과업평가계획기법, 영기준예산제도
목차
* 학교경영의 기법
Ⅰ. 목표관리기법
Ⅱ. 정보관리체제
Ⅲ. 기획예산제도
Ⅳ. 과업평가 계획기법
Ⅴ. 영기준예산제도
* 참고문헌
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 중소기업 계획화의 차원 및 계획의 유형과 종류
목차
중소기업 계획화의 차원과 계획의 유형
Ⅰ. 계획화의 차원
1. 조직계층의 수준
2. 적용범위
3. 적용시간
4. 반복성
Ⅱ. 계획의 시간폭
1. 리드타임
2. 투자회수기간
3. 외부환경요소
Ⅲ. 계획의 유형과 종류
1. 계획의 유형
1) 장기계획
2) 중기계획
3) 단기계획
2. 계획의 종류
1) 전략
2) 방침
3) 규정
4) 절차
5) 시간표
6) 예산
중소기업 계획.. |
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| 계획화의 의의와 체계, 유형
목차
* 계획화의 의의와 체계, 유형
Ⅰ. 계획화의 의의와 본질
1. 목표에 대한 기여성
2. 계획수립의 우선성
3. 계획수립의 일반성
4. 계획의 효율성(비용과 기여도 측정)
5. 계획기능의 이점
Ⅱ. 계획화의 체계와 유형
1. 계획화의 체계
1) 목적 및 임무
2) 목표
3) 전략
4) 방침
5) 절차
6) 규칙
7) 프로그램
8) 스케줄
9) 예산
Ⅲ. 계획화의 유형
1. 단기계획과 장기.. |
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