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(검색결과 약 20,105개 중 50페이지)
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| [윤리경영] 윤리를 대상으로 하는 경영관리
윤리가 기업의 중요한 경영요소로 제기됨에 따라 윤리를 대상으로 하는 경영관리가 필요하다.
첫째, 윤리강령(Codes of Ethics)의 제정 및 이행이다. 윤리강령이란 경영윤리의 효과적 실천을 위한 제도화로서 조직 구성원들이 따를 것을 기대하는 조직의 주요 가치와 윤리적 규칙을 서술한 공식적인 서류로서 무엇이 윤리적인가를 알려주는 윤리경영의 기준서로 .. |
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| [경영통제기법] 감사(외부감사제도, 내부감사제도, 경영감사제도)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 전사적 자원관리, 전사적 환경경영, 전략평가시스템에 대한 레포트 자료.
전사적 자원관리, 전사적 환경경영, 전략평가시스템
목차
I. 전사적 자원관리
II. 전사적 환경경영
III. 전략평가시스템
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 경영관리의 본질
경영관리가 무엇인가에 대한 개념과 본질적 특성에 대해서는 전통적으로 관리과정학파들에 의해 주도되어 왔으며, 그 초점은 관리과정에 놓여지게 되었다.
관리과정론의 본질적 특성을 논의하는 관리과정학파의 주창자로 일컬어지는 쿤츠의 관리과정의 개념을 중심으로 그 특성을 논의해 보기로 하자. 그는 경영관리의 본질적 특성을 위에서 논의되었듯이 관리과정적 기능으로 보고, 모든 .. |
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| Report
( 경영의 정의 및 특징과 기업용어 조사분석 )
목 차
1. 조직의 성립조건
2. 경영
3. 경영관리
4. 지휘
5.기업가정신
6.이해관계자집단
7.경영자의 사회적 책임
8.경영혁신
9.전문경영자
10.CEO
11.Skill Mix
12.Brain Storming
13.산업환경분석의 목적
14.잠재적 경쟁자
15.규모의 경제
16.우리나라 중소기업의 범위기준
17.벤처기업
18.창업의 3요소
19.포괄승계
20.형태변.. |
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| 본 자료는 세계적인 닷컴 기업의 회장인 빌게이츠의 소개와 빌게이츠의 경영철학과 경영전략을 정리하였으며, 빌게이츠와 스티브 잡스에 대해 비교 분석한 자료임
1. 빌게이츠 소개
2. 빌게이츠의 경영철학
3. 빌게이츠와 스티브 잡스 비교 분석
4. 빌 게이츠 경영전략
2. 빌게이츠의 경영철학
(1) 업종을 신중하게 선택하라
스스로 즐길 수 있는 일을 하라
광적인 정열없이 생산적이 되기는.. |
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| [경영계획] 계획화의 목적, 경영계획의 수준, 목표관리
목차
경영계획
I. 계획화의 목적
1. 불확실성과 변화에의 대처
2. 목표지향성
3. 경제적 기업활동의 실현
4. 통제의 용이성 확보
II. 계획의 수준
1. 전략계획
2. 전술계획
3. 운용계획
III. 계획과 목표관리
* 참고문헌
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| 고객만족경영의 개념과 중요성, 고객만족과 고객가치
목차
* 고객만족경영
Ⅰ. 고객만족경영의 개념
Ⅱ. 고객만족경영의 중요성
1. 재구매 및 구전효과의 중요성의 인식
2. 소비자들의 욕구의 다양화
3. 시장의 성숙 및 유사한 제품의 품질
4. 경쟁의 과열양상
Ⅲ. 고객의 정의
Ⅳ. 고객만족과 고객가치
1. 고객만족의 개념
2. 고객만족의 3요소
3. 고객가치
고객만족경영
1) 고객만족경영의 개념
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| 프로세스지향 지식경영전략의 차원
목차
프로세스지향 지식경영전략의 차원
Ⅰ. 주제/콘텐츠
Ⅱ. 목표집단
Ⅲ. 도구와 기술
Ⅳ. 문화적 환경
Ⅴ. 구조적 조직과 프로세스
프로세스지향 지식경영전략의 차원
이 자료에서는 지식경영 활동의 구현을 위해서 적용할 수 있는 많은 전략적 선택들을 논의하고자 한다. 이러한 선택들은 6가지 차원들로 구성되어있는 분류체계를 형성하는데, 지식경영전략을.. |
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| [주식회사 놀부 경영사례] (주)놀부의 경영사례 및 성공요인
목차
(주) 놀부의 경영사례
Ⅰ. (주)놀부의 어제와 오늘 그리고 내일
Ⅱ. (주)놀부 성공의 이유
Ⅲ. 한식의 세계화 추구
(주)놀부의 경영사례
(1) (주)놀부의 어제와 오늘 그리고 내일
(주)놀부의 놀부보쌈은 1987년에 창업되었다. 처음에는 놀부라는 상호도 없이 "골목집"으로 출발하였지만, 개업 두 달만에 5평에서 12평으로 가게를.. |
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| Report
( 피터드러커 미래경영 감상문 및 느낀점 )
경영학계의 살아 있는 신화, 드러커 경영학이라 생각된다.
경영학의 바이블로 칭송받고 있는 {경영의 실제}라는 책을 통해 피터 드러커 교수는 경영 이라는 것을 누구나 가르칠 수 있고 배울 수 있는 체계적인 원칙, 즉 하나의 학문 분야로 정립시킴으로써 경영의 아버지 라 불리게 되었다. [포춘 Fortune]이 선정한 세계 500대 기업 가운데 그의 자문.. |
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| 세계경영환경의 변화
목차
* 세계경영환경의 변화
Ⅰ. 핵심역량의 제고
1. 경영진의 보수체계 개편
2. 무형자산의 축적
3. 친사회적 경영
1) 친사회적 경영의 개념
2) 친사회적 경영의 중요성 및 효과
(1) 친사회적 경영의 중요성 및 효과
(2) 효과
3) 친사회적 경영의 현황 및 사례
(1) 현황
(2) 사례
-> 유럽
-> BT
-> CSR에 대한 설문조사결과
Ⅱ. 글로벌 다양성에 대한 인식
Ⅲ. 혁신적 비즈니스 .. |
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| 경영전략의 의의
경영전략은 기업과 변화하는 환경 사이의 적응패턴이다. 챈들러에 의하면 "경영전략이란 기업의 기본적인 장기목표 및 목적을 결정하고, 이들의 목표를 달성하는 데 필요한 활동방향과 여러 가지 자원을 배분하는 것'이라고 하였으며, 이 경우 중요한 것은 기업의 환경에의 적응이라는 것을 경영전략결정자가 먼저 의식해야 한다는 것이다.
앤소프는 "경영전략이란 경영목표를 달성하기 .. |
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| 소유와 경영의 분리
'소유와 경영의 분리'(separation of ownership and management)란 일명 '자본과 경영의 분리'(separation between capital and management) 또는 '소유와 지배의 분리(separation of ownership and control)'라고도 하는데 일반적으로 자본출자자가 출자하는 것과는 별도로 경영에 필요한 전문능력과 지식 등을 필요로 하기 때문에 전문경영자에게 맡겨서 경영활동을 전담케 하는 현상.. |
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| 경영의 관점 - 전통적 관점
경영의 관점은 국가별 문화적 배경과 그 시대가 요구하는 사회적인 요청에 따라 다양한 시각을 보인다. 산업사회의 발전 수준별로 한 나라 안에서도 기업성장의 과정에 따라 표출되는 문제의식과 그 시대 특유의 경영초점 또한 달라진다.
경영의 중요성을 깨닫게 된 시점은 산업혁명이 본격 도입되는 20세기 초엽이었고 거의 비슷한 시기에 세 사람의 선각자를 만나게 된다.
과.. |
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