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(검색결과 약 1,470개 중 50페이지)
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인재경쟁의 중요성,GE와 유니레버의 인재양성 사례,인재양성전략,인적자원관리사례,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 36Pages ) |
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| 확실한 후계자 관리로
‘인재전쟁’이기자
Human Resource Planning
1-1. 인재경쟁의 중요성
1. 서론
1-2. GE와 유니레버의 인재양성 사례
1-3. 잠재력 있는 리더를 효과적으로 관리하기 위한 활동
2. 잠재력이란
CONTENTS
3. 인재 양성과 전략 간의 관계
2-1. 잠재력을 관리하는 프로그램
2-2. 베스트 프랙티스를 가진 조직들의 특징
2-3. 사례
4. 신중한 선택
4-1. 선정
4-2. 평가
4-3. 선발결과
5. 사려깊.. |
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| 교재: 『세계교회는 G-12로 간다』오바자 탄도 스티아, NCD
▶ 주제: 본서는 셀그룹에서 G-12원리를 목회 현장에 적용, 교회가 부흥할 수 있도록 그 근본 원리와 실제적인 방법들을 소개하고 있다. 특히 G-12를 통해 급속히 번식, 성장해 나가는 교회와 간증을 소개한 점은 주요한 특징이라고 할 수 있다.
▶ 내용
- 제1장: 셀그룹이 성경적으로, 역사적으로 중요한 교회 부흥의 중요한 열쇠임을 강조하고 .. |
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| 테슬라 TESLA 혁신전략과 마케팅전략 사례 및 향후전략 제시 리포트 입니다.
직접 책봐가며 만든 레포트이고 A학점 받았습니다.
1. 테슬라 TESLA 기업개요
2. 테슬라의 성공요인
3. 경영혁신전략
4. 제품혁신전략
5. 유통전략
6. 마케팅전략
7. 향후전략 제시
1. 테슬라 TESLA 기업개요
PayPal의 CEO였던 일론 머스크가 2003년에 설립한 테슬라는 일반적인 자동차 기업들과는 달리 오로지 전기차만.. |
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| 1. Write about yourself - your character, strengths and weaknesses. - 최고의 믿음만을 만드는 존재...
2. Why do you apply for HSBC? - 저만의 프로의식과 HSBC의 최적 시스템의 접목을 통하여...
3. Your Career objectives in five years. - 고객 접점을 이끌어 가는 리더의 모습으로...
[※ HSBC 지정 양식과 질문을 기준으로 작성]
◆ HSBC 지원자에 맞게끔 컨설팅 진행
◆ 각각의 카피성 .. |
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| 카네기는 책에서 기본적으로 누구나 칭찬받고, 인정받고 싶은 욕구가 있으며 타인을 인정해주라고 이야기한다.
2부 사람들이 당신을 좋아하도록 만드는 방법
상대의 관심사에 대해 이야기하라.
그리고 진심으로 인정하라.
다른 사람의 생각과 욕구에 공감하라.
상대방을 비판하기 전에 자신의 실수에 대해 먼저 이야기하라.
진심으로 인정하고 아낌없이 칭찬하라.
진심으로 칭찬하라.
이 책의 제목과 책의 .. |
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사람, 이야기, 책, 싶다, 상대, 하라, 말, 생각, 인정, 카네기, 리더, 명령, 만들다, 상대방, 이다, 내, 인간관계, 칭찬, 관심, 좋다 |
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| 사회복지사의 역할이 무엇인지 토론해 보세요.
사회복지사는 주로 사회복지사업법에서 규정하고 있는 다양한 사회복지서비스를 제공하고 있는데, 사회복지사의 역할은 전문영역과 속해 있는 사회복지기관/시설의 특성에 따라서 매우 다양하다.
시포린(Siporin)은 사회복지사의 역할을 상담가, 충고자, 가능자, 문제해결자, 조정자, 중개인, 의뢰자, 촉진자, 중재자, 토의 리더, 안내자, 자원자, 조정자, 행.. |
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| 조직 강점을 극대화하는 조직 문화 구축방안
1. 들어가며
어떤 조직이든 그 문화가 형성되는 데에는 수년의 시간이 걸리고 형성된 문화를 바꾸는 데에는 더 오래 걸릴지도 모른다. 우리는 수년의 시간에 걸쳐 형성된 조직문화를 짧은 시간에 결코 바꿀 수 없다. Kathy Ohm은 조직 문화를 아래와 같이 정의 내렸다. “사람들이 스스로 기대하고 조직원들과 함께 일할 때에 다른 조직원들에 대해 기대하는 일.. |
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| 창의성 증대의 조직설계 방안
Ⅰ. 창의성의 개념 및 중요성
1. 창의성의 개념
요즘 경영의 최대화두는 “혁신”이다. 현실에 안주하여 변하지 않거나 고객에게 새로운 가치를 제공하지 못하는 조직은 생존할 수 없는 시대이기 때문이다. 대다수 글로벌 기업들이 혁신을 강도 높게 추진하는 것도 이 같은 배경에서이다. 그런데 이러한 혁신이 성공하기 위해서는 반드시 필요한 요소가 있다. 바로 창의성(Crea.. |
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| [블루오션] 블루오션(Blue Ocean)의 의의와 블루오션전략
I. 블루오션(Blue Ocean)의 의의
프랑스 유럽경영대학원 인시아드의 김위찬 교수와 르네 마보안(Renee Mauborgne) 교수가 1990년대 중반 가치혁신 이론과 함께 제창한 기업 경영전략론이다. 블루오션(푸른 바다)이란 수많은 경쟁자들로 우글거리는 레드오션(red ocean)과 상반되는 개념으로, 경쟁자들이 없는 무경쟁시장을 의미한다.
이 경영전략.. |
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| `지금 마흔이라면 군주론`을 읽고 개인적인 생각과 느낌을 정리했습니다.
오타제로 독후감은 오타가 없습니다.
오타제로 독후감은 한글 맞춤법을 준수합니다.
오타제로 독후감은 인터넷 서점 등의 글로 짜깁기하지 않습니다.
오타제로 독후감은 페이지 수를 늘이려고 글자 크기나 줄 간격을 조정하지 않습니다.
오타제로 독후감은 저자의 프로필은 생략하고, 그 자리을 더 중요한 내용으로 채웁니다.
이.. |
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| 하우스의 경로-목표이론
House(1971)의 경로-목표이론(path-goal theory)은 상황이론 중 상대적으로 보다 다양한 요인을 고려하면서 리더십이 의미하는 바를 보다 충실하게 반영해 보고자 하는 이론으로 평가된다. House는 이 이론에서 효과적인 리더가 되기 위해 관리자는 부하가 조직의 목적을 향해 나아갈 수 있게 방향을 제시해 주고 동시에 조직의 목적과 부하의 업무가 일치되는 방향에서 업무들이 .. |
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| 비영리조직의 시장지향성에 대한 의미와 논의 및 구성요소
목차
*비영리조직의 시장지향성
Ⅰ. 비영리조직에서의 시장지향성 의미
1. 시장지향성의 일반적 의미
1) Kotler와 Levy의 정의
2) Kohli와 Jaworski의 정의
3) Narver와 Slater의 정의
2. 비영리조직의 시장지향성에 대한 논의
1) 서비스 대상자
2) 서비스 비용
Ⅱ. 시장지향성의 구성요소
1. 시장관련 정보의 수집
2. 정보보급 및 공유
3. .. |
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1.리더쉽의 정의
리더쉽은 사람들의 관점에 따라 다양하게 정의 되고 있다. 그래서 리더쉽연구는 거의 규범적(Prescriptive)으로 행하여져 왔으며 기술적인(Descriptive)측면은 결여되어 있다. 그러나 이런 규범, 기술적인 연구의 다양한 리더쉽의 정의에서 공통적으로 발견되는 한 가지 내용은 영향력을 행사한다는 것이고, 또 다른 내용으로는 공통의 목표를 달성하기 위한 행동이라는 것이다.
일반.. |
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| 조직에서의 창의력(creativity) 개발
Ⅰ. 창의력 개발의 의의
1. 창의력의 개념
창의력은 환경과 상황을 새로운 각도에서 보는 능력으로 시각을 다양화하여 끊임없이 학습하는 과정이며 지속적인 자기조직화 라고 볼 수 있다.
따라서 창의적인 사람은 다양성을 수용하는 개방적인 사람으로, 직면하는 도전을 환영하고, 끊임없이 해석과 재해석을 통해 깨닫고 배우는 학습인(learning man)이라 할 수 있다... |
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성공하는 사람들의 8번째 습관
저자 : 스티븐 코비
* 책 소개
<전세계 38개국어로 번역되어 1,500만부 이상 판매되고, 20세기 가장 큰 영향력을 끼친 비즈니스 서적 가운데 하나로 선정된 『성공하는 사람들의 7가지 법칙』의 저자 스티븐 코비가 10년만에 발표한 후속작. '7가지 습관'으로 시작된 삶을 변화를 지속시켜줄 8번째 습관을 알려주고, 이를 생활에서 실천할수 있는 체계적인 지침을 제공한.. |
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