|
전체
(검색결과 약 35,262개 중 50페이지)
| |
|
|
|
|
|
I.사례관리의 등장
사례 또는 클라이언트의 확인 또는 발견
다음은 일반적으로 사례관리의 구성요소들이다.
사례관리자들은 또한 서비스를 신청하는 데 도움을 줄 수도 있다.
또 사례관리에 있어서 모니터링을 실시하는 구체적인 시간 계획은 기관의 지시나 서비스 클라이언트들의 욕구에 따라 달라진다.
사례관리의 강도 또한 여건에 따라 다양하게 변화한다.
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
1.. |
|
|
서비스, 사례, 기관, 클라이언트, 사회, 관리, 관리자, 사람, 필요하다, 데, 대한, 되어다, 도움, 개인, 보호, 어떻다, 수행, 계획, 제공, 옹호 |
|
|
|
|
|
|
기업가정신의 개념과 특성
이제까지 기업가(entrepreneur)란 출자와 경영관리의 직능을 함께 수행하는 사람으로 보아왔다. 왜냐하면 기업가는 자본가, 즉 출자자로서 지니는 기업위험의 부담자이자 기업의 경영관리를 직접 맡아서 수행하며 책임을 지는 경영자로 알아왔기 때문이다.
즉, 기업가는 원천적으로 반환의 기한이 정해져 있지 않은 자본을 기업에 출자하거나 아니면 기업을 창설하여 직접 이를 .. |
|
|
|
|
|
|
|
사회복지 사무관리
1. 사무관리의 의의와 중요성
가. 의의
1) 사무관리란 행정관리에 필요한 정보를 효율적․합리적으로 생산하기 위한 관리활동을 말한다.
2) 사무관리란 공장내의 생산작업 관리와 같은 관리 방법을 사무실에 적용하기 위한 것이다.
나. 중요성
1) 사회복지행정의 전 과정에서 관리활동의 진행을 간접적으로 보존․촉진하고, 행정활동의 질서를 유지하며, 전체적인 과정을 연계시켜 주는.. |
|
|
|
|
|
|
|
“사회복지행정의 전망과 과제”
1. 개념
사회복지행정은 학자에 따라 다양하게 개념정의가 이루어지고 있다. 협의의 개념과 광의의 개념으로 분류할 수 있다. 협의의 개념에서는 행정을 하나의 실천방법으로 보고 있는데 이러한 의미는 사회복지조직의 목표달성을 용이하게 하기위해 관리자에 의해 수행상호의존적인 과업과 기능 및 관련 활동 등의 체계적 개입과정을 말하고 광의의 개념에서는 조직의 모.. |
|
|
|
|
|
|
|
기술수용모델의 정의
가치사슬모델의 정의
구성관점의 시스템
정보화시대의 5가지 도덕영역
무어의법칙 3가지 해석
웹2.0의 개념
윤리적 이슈를 발생시키는 기술 동향
시스템 성능이 뒤처지는 이유
T P S (거래처리시스템) : 판매 주문입력 주문 출하 등 경영에 필요한 일상적인 거래를 수행하고 기록하는 전산시스템 관리자들은 내부운영 상태와 기업 외부 환경과의 관계를 파악하는데 거래처리 시스템.. |
|
|
|
|
|
|
|
자원봉사 활동에 있어서 자원봉사관리자로서의 역할에 대하여 토론하시오.
자원봉사관리자란 자원봉사활동을 원활히 수행하기 위해 수많은 자원봉사자를 활용하는 기관이나 조직의 최고 실무감독자이며 조직 내에서 자원봉사 프로그램을 책임지고 있는 중간관리자라 할 수 있다.
최근 자원봉사관리자의 중요성이 부각되고 자원봉사관리직이 새로운 전문직으로 등장하고 있는 추세로서 이는 자원봉사 전문가.. |
|
|
|
|
|
|
|
본 자료는 자원봉사활동관리 인력, 자원봉사자 현황과 자원봉사활동의 조직화와 체계화 등에 대해 설명하였으며, 자원봉사자 모집과 자원봉사자 교육훈련,
자원봉사자 배치, 자원봉사자 관리 및 평가, 자원봉사 프로그램 개발 등에 대한 핵심적 내용들을 상세하게 설명한 자료임
1. 자원봉사관리 인력
2. 자원봉사자 현황
3. 자원봉사활동의 조직화와 체계화
4. 자원봉사활동 기획
5. 자원봉사자 모집
6. 자.. |
|
|
|
|
|
|
|
지휘의 의의, 개인행동과 퍼스낼리티
1. 지위의 의의
모든 조직은 목적을 달성하기 위하여 계획을 수립하고, 그 계획을 합리적으로 달성하기 위하여 조직편성을 하게 되고, 그리고 조직활동을 실행하여야 하는데. 이때의 실행이 바로 지휘활동이 되는 것이다.
지휘(directing)란 하위자들이 계획에 따라 조직활동을 적극적으로 수행할 수 있도록 그들에게 동기부여를 하고 지도 ․ 감독하는 관리직능을 말.. |
|
|
|
|
|
|
|
조직구조와 관리
1. 조직구조의 기본모델
조직구조란 조직 하부 시스템의 배열과 여기에 수반되는 과업의 분할, 계층적 권한 관계등을 의미한다.
1) 권한계층
- 전통적인 조직구조는 계층적 구조 또는 피라밋형 구조이다.
- 각각의 위치는 그 위치에 관련되는 명령권 또는 권한을 가지며, 이러한 권한은 자원, 보상, 업무 및 권한 등에 대하여 결정을 내릴 수 있는 통제권을 가짐으로써 위임된다.
- 각 .. |
|
|
|
|
|
|
|
제 1 장 구조론적 조직론
1. 전통적 접근법
2. 현대적이론
제 2 장 관리론적 조직론
1. 고전적 이론
2. 현대적이론
제 3 장 행위론적 조직론
1. 초기 인간관계론
2. 심리학, 사회학의 도입
3. 행동과학적 이론
4. 소유와 경영의 분리
제 4 장 시스템론적 조직론
1. 시스템이론
2. 상황이론
조직론의 접근방법별 조직이론
제 1 장 구조론적 조직론
1. 전통적 접근법
1) 테일러의 과학적 관리론
: 종.. |
|
|
|
|
|
|
|
채용관리
삼성전자의 채용관리를 중심으로
비교 사례 (LG)
기업체 사례 (SAMSUNG)
최근 채용관리의 동향
채용관리의 이론
목차
1234
1) 채용의 의의
2) 채용의 중요성
1. 채용의 의의
2. 채용 과정
지원자에 대하여 조금이라도 더 많은 정보를 알아내기 위해 실시
전공과목 테스트 → 적성검사, 능력 및 흥미검사, 지능검사 등
장점: 비용↓ , 개인의 주관 개입X , 선발에 필요한 정보 확보
단점 : 조직에 들.. |
|
|
|
|
|
|
|
사회복지행정실천의 동향
사회복지행정은 서비스의 효과적 제공과 조직의 효율적 유지관리를 의미한다. Weinbach(2002)는 사회복지에서의 행정과정은 환경에 긍정적인 영향력을 발휘하고, 효과적인 서비스 전달을 위해 보다 많은 지원 자원을 확보하고, 효과적인 서비스 전달을 어렵게 하는 제반 요소들을 제거하거나 최소화하는 방법을 찾는 것이라고 하였다. 이러한 사회복지행정의 과정에서 관리자가 수.. |
|
|
|
|
|
|
|
[공장배치분석] 공장배치의 물자취급의 목표와 중요성
목차
공장배치
Ⅰ. 공장배치와 물자취급의 중요성
Ⅱ. 공장배치와 물자취급의 목표
1. 첫 번째 부목표는 최우선 목표를 달성하기 위한 단위 생산비용을 최소화 하는 것이다.
2. 품질을 최적화 하라.
3. 사람, 장비, 공간, 에너지의 효과적인 사용을 조장하라.
4. 종업원들에게 편의, 안전, 안락을 제공하라.
5. 프로젝트 비용을 관리하라.
6. 생.. |
|
|
|
|
|
|
|
[동기부여] 동기부여의 두 흐름(동기부여 내용이론과 과정이론)
목차
동기부여
Ⅰ. 동기부여
Ⅱ. 동기부여의 두 흐름
1. 동기부여 내용이론
1) 욕구단계이론
2) ERG이론
3) 2요인 이론
2. 동기부여 과정이론
1) 기대이론
2) 공정성이론
3) 목표설정이론
I. 동기부여
동기부여(Motivation)란 움직이게 하다라는 라틴어 movere에서 유래된 말로, 목표를 향해 움직이도록 행동을 이끌어내고 자극을 주.. |
|
|
|
|
|
|
|
하우스의 경로-목표이론
House(1971)의 경로-목표이론(path-goal theory)은 상황이론 중 상대적으로 보다 다양한 요인을 고려하면서 리더십이 의미하는 바를 보다 충실하게 반영해 보고자 하는 이론으로 평가된다. House는 이 이론에서 효과적인 리더가 되기 위해 관리자는 부하가 조직의 목적을 향해 나아갈 수 있게 방향을 제시해 주고 동시에 조직의 목적과 부하의 업무가 일치되는 방향에서 업무들이 .. |
|
|
|
|
|
|
|