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(검색결과 약 92,627개 중 50페이지)
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| [인사관리윤리의 본질] 윤리적 인사관리의 정의와 구성 원칙
목차
* 인사관리윤리의 본질
Ⅰ. 윤리적 인사관리의 정의
Ⅱ. 윤리적 인사관리의 구성
1. 정밀 정확한 직무분석
2. 공정한 선발과 배치
3. 차별 없는 철저한 교육훈련
4. 공정한 직무평가와 직계제
5. 직계급
6. 공정하고 합리적인 인사고과
7. 재해 없는 안전계획
Ⅲ. 윤리적 인사관리의 원칙
1. 전인주의 원칙
2. 공정의 원칙
3. 업적 .. |
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| 기술인적자원 계획의 정의(의의, 목적, 단계, 과정)
목차
* 기술인적자원 계획의 정의
Ⅰ. 기술인적자원 계획의 의의
Ⅱ. 기술인적자원 계획의 목적과 단계
1. 기술인적자원 계획의 목적
2. 기술인적자원 계획의 단계
Ⅲ. 기술인적자원 계획의 과정
기술인적자원 계획의 정의
1. 기술인적자원 계획의 의의
기술인적자원 계획(Technology human resource planning)은 기업 내․ 외의 환경변화와 .. |
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| 본 자료는 국제인적자원 관리의 성공사례로 일본 미라이 공업의 인적자원관리와 그 시사점에 대해 상세하게 정리한 자료임
[해당학과]
국제경영, 국제통상
[과목]
다국적 기업론, 국제경영, 경영전략
1. 기업 선정이유
2. 미라이 공업 그룹의 행동기준의 요지
3. CEO 야마다
4. 회사 개요 및 연혁
5. 공장 분포도
6. 인간중심의 경영철학
7. 조직운영방침
8. 타 회사에서의 벤치마킹
9. 괴짜경영인의 충고.. |
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| 목 차
Ⅰ. 포상제도 실시
Ⅱ. 지속가능 성장에 초점
Ⅲ. 왕중왕 선정방식
Ⅳ. 수펙스 추구상
Ⅴ. 파격적인 포상금 규모
Ⅰ. 포상제도 실시
SK그룹은 임직원들의 도전정신을 고취하고 조직에 활기를 불어넣기 위해 우수한 성과에는 확실한 보상이 따른다는 신념으로 포상제도를 실시하고 있다. 인간이 도달할 수 있는 최고의 가치(SUPEX·수펙스)를 추구하는 SK그룹의 경영 이념이 포상제도.. |
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| 목 차
Ⅰ. 포상제도 실시 ………3
Ⅱ. 지속가능 성장에 초점 ………4
Ⅲ. 왕중왕 선정방식 ………5
Ⅳ. 수펙스 추구상 ………6
Ⅴ. 파격적인 포상금 규모 ………6
Ⅰ. 포상제도 실시
SK그룹은 임직원들의 도전정신을 고취하고 조직에 활기를 불어넣기 위해 우수한 성과에는 확실한 보상이 따른다는 신념으로 포상제도를 실시하고 있다. 인간이 도달할 수 있는 최고의 가치(SUPEX·수펙스)를 추구하는 SK그룹 |
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| 해외거래선에 대한 거래관리 및 거래현환관리 서식입니다.
그동안의 무역업 운영 경험을 바탕으로 작성한 것입니다.
감사합니다
거래선관리카드
대표
담당
업체일반현황관리
회사명
대표자
주소
실무담당
전화번호
URL
FAX No.
설립연도
취급품목
브랜드
영업형태
계열사현황
지역
거래형태
협상관행
신용상태
클레임
또는
불편사항
국내지점
또는
에이전트
연간구매량
인적관리
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| 인사관리의 개념과 중요성에 대해 설명하시오
인사관리의 개념과 중요성
1. 인사관리의 개념
인사관리란 기업 내 인간노동에 관한 관리활동의 총칭으로 인사관리의 영역과 개념구분의 차이에 따라 다양한 용어가 쓰이고 있다. 미국에서는 노동자관리(labor management), 인사관리 (personnel management, personnel administration), 인력관리 (manpower management), 인적자원관리(human resources man.. |
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| 1. 접수.발생
2. 자료발생처
3. 자료현황
4. 인적사항
5. 자료내용
종류, 귀속, 건수, 금액
6. 자료구분
7. 처리내역
지정일자, 내역, 처리전말 등
생략
8. 결재란 |
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| 소득세감면자사후관리복명서입니다.
1. 확 인구 분
서면검토( )/실지확인( )
2.사후관리
년월일 실시
3.인적사항
주소지,업종,상호,사업자등록번호,성명,사업개시일
4.감면요건검토
연도,세목,관련법규 등
5. 사후관리사항
사후관리할 사항, 사후관리한 사항, 계속 사후관리할 사항
6. 감면요건검토 및 사후관리결과 조치내용
연도,세목,명칭,당초감면 등
생략
위와 같이 감면요건 및 사후관리.. |
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글로벌기업,인적자원관리,조직구조,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 50Pages ) |
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| 국제화 조직과 인적자원 관리
Case Study
: Samsung Electronics
기업경영환경 변화
글로벌 조직 구축방법
Case Study
: 삼성전자 글로벌 인적자원관리
글로벌 인적자원 인사정책
목차
결론
기업의 경영환경 변화
정보화 사회
산업 사회
국제 경영 환경의 변화
① 세계 시장의 통합(global standard)
가. 정보 통신 혁명→ 세계 시장이 하나의 단일 시장으로 빠르게 통합
나. GATT(관세와 무역.. |
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| 윤리적 인적자원관리에 대한 연구
Ⅰ. 서론
엔론(enron)사태 이후 전세계적으로 기업의 준법정신을 높일 수 있는, 근본 처방으로서 기업윤리가 강조되고 있다. 소비자들의 의식수준 향상, 사이버 파워 형성, 기업과 사회의 공생적 관계 및 기업의 사회적 책임 강조 등과 같은 새로운 경영환경은 윤리경영을 더욱 중요한 과제로 만들고 있다.
오늘날 윤리경영이 중요해지면서 윤리적인 의사결정은 단 한번의.. |
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| 과잉인력이 발생하는 이유에 대해 상세히 언급하고, 인적자원의 과잉인력 대책에 대해서 설명하였습니다.
Ι. 서론
Ⅱ. 본론
1. 과잉인력이 발생하는 이유
1) 코로나19 시대
2) 4차 산업혁명기술의 발전
3) 최저임금의 압박
2. 과잉인력 대책
1) 구조조정
2) 기존인력 재배치 및 교육
3) 근로시간 단축
3. 인적자원 부족
1) 현황
2) 대책
(1) 교육 인프라 확충
(2) 인재 수요 기업과의 연계
Ⅲ. 결론
Ι. 서론.. |
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| Ⅰ. 인적자원관리의 정의와 환경요인 및 과제, 기본목표
* 인적자원관리의 정의
인적자원관리는 사회, 조직 및 개인의 목표를 달성하기 위하여 인적자원의 확보, 개발, 보상, 유지, 이직 및 통합을 여러 환경적 조건과 관련하여 계획, 조직, 지휘 및 통제하는 관리체계
* 인적자원관리의 환경요인
- 기업환경을 분류하는 기준은 국제환경과 국내환경이 있으며, 국내환경에서는 외부(거시적) 환경과 내부(.. |
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| 국제인적자원관리
국제경영환경
• 국제경영의 개념
국제경영은 국경을 넘어 두 개 이상의 국가에서 수행되는 모든 경영활동을 말한다. 이러한 경영활동은 여러 가지 형태를 띠며, 종종 서로 관련되어 있다. 국제경영의 가장 중요한 형태는 수출입과 해외직접투자에 의한 현지생산 활동이다. 해외 직접투자는 단독투자와 합작투자 등 다양한 형태로 이루어지며 라이선싱, 프랜차이징, 관리계약 등의 계약방.. |
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| 재산제세 비과세·감면 및 공제 사후관리카드 서식입니다.
1. 관리번호
2. 귀속년도
3. 사후관리대상자 및 납세자 인적사항
관리대상자 주소, 납세자주소
4. 비과세·감면 결정(경정) 내용(전산기재 불가능란은 수동으로 기재)
세목, 신청일, 감면사유, 감면 세액 등
5. 사후관리대상 자산명제
관리기관, 비과세.감면(공제)사유, 소재지, 지목, 면적, 양도상속증여일자, 종결일자
6. .. |
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