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(검색결과 약 59,589개 중 50페이지)
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| 행정조직론
제1장 조직의 기초이론
제1절 서 론
제1항 행정조직의 의의 및 계보
1. 조직의 의의
1) 고전적 의미
F. W. Taylor : “완만한 환경 속에서 조직내부의 목표를 달성하기 위하여 업무를 분할하고 업무에 상응하는 책임과 의무소관을 명확히 하는 과정”
2) 현대적 의미
① 급속한 환경변화 속에서 목표의 원활하고 신속한 적응을 위하여 인간행동을 규 합하는 과정
② C. I. Barnard - “공동.. |
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| [교육과정구성단계] 교육과정 구성의 절차(교육목표설정, 학습내용과 경험의 선정, 학습내용과 경험의 조직)
목차
교육과정 구성의 절차
I. 교육목표의 설정
1. 교육목표의 개념과 기능
2. 교육이념, 목적, 목표와의 관계
3. 교육목표의 진술(교육목표진술의 일반원리)
II. 학습내용과 경험의 선정
1. 학습내용과 학습경험의 의미와 선정
2. 학습내용과 경험선정의 원리
1) 기회의 원리
2) .. |
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| 목표관리
목표관리 개념
목표관리란 조직 구성원인 상사나 부하가 함께 공동의 목표를 확인하고 각자의 책임분야에서 설정된 목표를 향하여 활동하고, 이 활동의 결과를 다시 조직의 목적에 맞도록 평가하는 능동주의적인 조직운영을 하려는 관리 기법이다.
목표관리의 의의
* 결과중심 및 동기부여에 의한 관리기법
* 자기관리에 의한 개인의 성장과 조직의 발전을 위한 관리방법
* 조직구성원의 의욕과 능.. |
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| 목표관리
목표관리 개념
목표관리란 조직 구성원인 상사나 부하가 함께 공동의 목표를 확인하고 각자의 책임분야에서 설정된 목표를 향하여 활동하고, 이 활동의 결과를 다시 조직의 목적에 맞도록 평가하는 능동주의적인 조직운영을 하려는 관리 기법이다.
목표관리의 의의
* 결과중심 및 동기부여에 의한 관리기법
* 자기관리에 의한 개인의 성장과 조직의 발전을 위한 관리방법
* 조직구성원의 의욕과 능.. |
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| [목표관리] 목표관리의 의의와 실행과정, 장점, 문제점, 운용
목차
목표관리의 응용
Ⅰ. 목표관리의 의의와 실행과정
1. 목표관리의 의의
2. 목표관리의 실행과정
Ⅱ. 목표관리의 실제적 운용
1. 목표의 설정
2. 목표설정의 과정
3. 성과의 평가
Ⅲ. 목표관리의 장점과 문제점
1. 목표관리의 장점
2. 목표관리의 문제점
1) 최고경영자의 목표관리에 대한 진정한 인식과 이행의 부족
2) 충분한 사전교.. |
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부산광역시 소개, 부산 소개, 부산 조직, 부산 문화정책, 조직, 문화체육관광국, 현황, 2012년 정책방향, 정책 목표, 축제문화, 영상문화사업, 부산문화재단, 분석 ( 16Pages ) |
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| 부산광역시 소개, 부산 소개, 부산 조직, 부산 문화정책, 조직, 문화체육관광국, 현황, 2012년 정책방향, 정책 목표, 축제문화, 영상문화사업, 부산문화재단, 분석
순서
부산 소개
위치 : 한반도의 남동단에 위치
인구 : 3,600,381명
(2010년 12월 현재)
부산 소개
부산 소개
부산광역시 조직
부산광역시 문화체육관광국
현황
1. 문화시설
2. 시립예술단
현황
3. 문화재
2012년 정책방향
정책목표
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| 인사평가 기법으로써 목표관리법(MBO)
Ⅰ. 들어가며
목표관리는 전통적인 충동관리나 상사위주의 지시적관리가 아니라 공동목표를설정. 이행.평가하는 전 과정에서 아래사람의 능력을 인정하고 그들과 공동노력을 함으로써 개인목표와 조직목표 사이에, 상부목표와 하부목표 사이에 일관성이 있도록 하는 관리방식을 말한다.
목표관리에 대한 견해에는 학자마다 조금씩 다른데 오디언은 하급자가 담당해야.. |
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| 본 자료는 조직화의 의의와 중심과제 및 원칙에 대해 설명하였으며, 조직활동의 부문화와 조정 그리고 조직의 균형 등에 대해 상세하게 설명한 자료임
1.조직화의 과제와 원칙 3.조직활동의 조정
1.1 조직화의 의의 3.1 수직적 조정
1.2 조직화의 중심과제 3.2 수평적 조정
1.3 조직화의 원칙
2.조직활동의 부문화 4.조직의 균형
2.1 분업 4.1 조직균형의 의의
2.2 조직의 분화과정.. |
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| 조직구조론상 조직의 성장단계
1. 들어가며
조직 또한 성장, 성숙, 쇠퇴 과정을 거치게 되는데 이를 조직의 성장단계라고 할 수 있으며, 그 과정 전반은 조직의 수명주기라고 칭할 수 있다. 이렇게 조직의 수명주기를 통해 조직구조의 예측 가능한 특성을 파악하는데 중점 두는 것을 조직 성장 모형이라 할 수 있다.
2. 조직수명주기 일반모형
Quinner과 Cameron의 조직수명주기모형은 조직도 사람과 같.. |
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| 조직의 형태 및 유형
조직구조의 형태는 분류 기준에 따라 다양하게 제시할 수 있다.
첫째, 공식성에 따라 공식조직과 비공식조직으로 나눌 수 있다. 공식조직(informal organization)은 조직 목표를 달성하기 위하여 법령 등에 의해 공식적으로 업무와 역할을 할당하고 권한과 책임을 부여하는 조직이다. 한편 비공식적 조직(informal organization)은 구성원 상호간의 접촉이나 친근관계로 인해 형성되.. |
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| [학교경영조직] 학교경영의 조직(교직원조직, 교무분장조직, 교직원회의, 학생조직과 학교운영위원회)
목차
학교경영의 조직
I. 교직원조직의 기준 및 원칙
1. 교직원조직의 기준
2. 교직원조직의 원칙
II. 교무분장조직
1. 교무분장의 일반적 절차
1) 교무의 기능적 분류와 체제화
2) 교무에 교직원배치와 전문화
3) 교무조직의 중층구조화
4) 교무조직의 동태화
2. 교무분장의 기본원칙
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| [재무관리] 재무관리의 의의와 기능, 목표, 조직
목차
재무관리
Ⅰ. 재무관리의 의의
Ⅱ. 재무관리의 기능
Ⅲ. 재무기능을 수행하기 위한 조직
Ⅳ. 재무관리의 목표
1. 이윤의 극대화
2. 기업가치의 극대화(주주의 부의 극대화)
3. 기업의 사회적 책임
1) 환경보호의 책임
2) 고객안전의 책임
3) 고용안정의 요구
4) 선량한 시민으로서의 요구
5) 기타
재무관리
I. 재무관리의 의의
현대의 경제사회에.. |
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| 개인행동과 개성
1. 개인행동
개인은 개인목표를 달성하기 위해 조직에 소속되고, 조직은 조직목표를 달성하기 위해 조직을 구성한다. 이때 개인은 조직을 통하지 않고서는 개인목표를 달성 할 수 없는 반면, 조직은 개인을 통해서만 조직목표를 달성 할 수 있다.
모든 인간이나 조직은 그 행동이 목적지향적이다. 따라서 목적이 없는 경우에는 행동이 나타나지 않는다. 프로이드는 인간행동을 의식적인 .. |
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| 경영조직과 조직구조의 개념
1. 조직이란?
조직이란 보는 관점에 따라 다양한 정의가 이루어지고 있다. 경영학적 측면에서 조직(organization)이란 일반적으로 조직의 업무를 수행하는 기능적인 측면에서 이루어지는 활동 사이에 대한 규정 및 계획에 따른 목표지향적인 협력수단이라고 할 수 있다.
쿤츠(H. Koontz)는 조직이란 계획과 같이 조직계층에서 이루어지는 경영자의 기능이라고 정의하고 있다.
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| 정책과 기획
제1장 목표설정
제1절 행정목표
1. 의 의
- 행정이 달성하고자 하는 바람직한 미래의 상태
2. 목표의 유형
1) C. Perrow의 분류 : 공식성의 여부를 기준
① 공식적 목표 - 공시적으로 표방한 선언적인 문장형식을 지님. 정부조직법, 직제,
정관, 공직자윤리법 등에 나와 있는 목표들
② 실질적 목표 = 운영목표 - 사실상 현실적으로 추구하는 목표
2) A. Etzioni의 기능별 분류
① 질서.. |
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