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(검색결과 약 14,968개 중 50페이지)
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| 사회복지조직 구조의 구성요소(기본변수)와 이론
조직구조란 조직 내에서 업무나 부문(부서) 상호 간에 형성되어 있는 비교적 정태적 관계를 의미한다. 보통 조직표(organizational chart)에서 살펴볼 수 있다. 따라서 조직목표달성을 위하여 효율적 조직구조를 설계하려면, 조직구조의 구성요소에 대한 이해와, 다양한 조직구조의 유형, 조직구조에 영향을 미치는 요소들을 파악해야 한다.
I. 사회복지조.. |
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| 기업의 조직구조(구조조정, 기업의 조직문화, 기업문화의 유형, 비공식조직)에 대한 레포트 자료.
기업의 조직구조(구조조정, 기업의 조직문화, 기업문화의 유형, 비공식조직)
목차
기업의 조직구조
I. 구조조정
II. 변화지향적인 기업의 조직문화
1. 기본전제
2. 가치관
3. 규범
4. 사교모임
5. 상징물
6. 언어
7. 관행
III. 기업문화의 유형
1. 관료적 문화
2. 씨족문화
3. 시장지향적 .. |
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| [경찰조직의 목표] 경찰조직목표의 의의와 유형, 경찰조직목표의 변동
목차
경찰조직의 목표
I. 경찰조직목표의 의의
II. 경찰조직목표의 유형
1. 공식적 목표
2. 실질적 목표
3. 직접적 목표
4. 사회적 목표
5. 체제유지목표
6. 파생목표
III. 경찰조직목표의 변동
1. 경찰목표 간의 비중변동
2. 경찰목표의 승계
3. 경찰목표의 대치
4. 경찰목표의 추가, 확대, 감소, 축소
경찰조직의 목.. |
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| 조직문화의 개념과 기능, 구성요소, 유형 및 조직문화운동의 목표와 수단
목차
* 조직문화
Ⅰ. 조직문화
1. 조직문화의 발달
2. 조직문화의 개념
3. 조직문화의 중요성
4. 조직문화의 기능
Ⅱ. 조직문화의 구성요소
1. 샤인의 연구
1) 기본적인 가정
2) 가치관
3) 인공물과 창조물
2. 파스칼과 피터스의 모형: 7-S모형
1) 공유가치
2) 전략
3) 조직구조
4) 제도
5) 구성원
6) 관리기술
7) 리더십 스타.. |
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| 유기적 조직의 특징에 대한 레포트 자료.
유기적 조직의 특징
목차
유기적 조직의 특징
I. 단순 구조
II. 매트릭스 구조
III. 네트워크 구조
IV. 기타 유기적 조직구조
1. 태스크포스
2. 위원회구조
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| [조직문화] 조직문화의 개념과 의의, 중요성, 구성요소 및 학자들의 견해
목차
* 조직문화
Ⅰ. 조직문화의 의의
1. 조직문화의 개념과 의의
2. 조직문화의 차원
3. 조직문화의 중요성
4. 조직문화와 조직분위기의 비교
Ⅱ. 조직문화의 구성요소
1. E. H. Schein(1985)의 견해
1) 인공물과 창조물
(1) 협의의 인공물
(2) 행동양식
2) 가치관
3) 가치기준
2. Pascale과 Peters 등의 견해
1) 공유가치
2).. |
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| [경영조직구조] 경영조직의 구성원칙, 경영조직구조의 형태(유형), 특징(특성) 결정요인
목차
경영조직구조
Ⅰ. 경영조직의 구성원칙
Ⅱ. 경영조직구조의 특성을 결정하는 요인
1. 부문별 활동의 분화
1) 수평적 분화
2) 수직적 분화
2. 권한의 배분양상
1) 권한의 배분을 결정하는 요인
2) 분권화의 필요성
Ⅲ. 경영조직구조의 형태
1. 라인조직구조
2. 직능식 조직구조
3. 직계참모식 조직구조
4. .. |
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| 팀과 전통적인 조직과의 차이점 및 팀의 리더에게 요구되는 기능과 역할
하루가 다르게 급변하는 경제 상황에서 기업들은 적은 인원으로 팀을 구성하여 핵심 업무를 수행하도록 하는‘팀 경영’을 강화하고 있다. 치열해지는 경쟁으로 인해 기업의 성과를 제고시키고자 하는 노력이 다양한데 그중 하나가
계층형 조직을 팀 조직으로 전환하는 방법이다. 과거 계층형 조직은 조직은 능률성과 생산성을 높일 .. |
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| 조직의 특징과 필요성
I. 조직의 필요성
인간은 사회적 동물이다. 사회생활을 해나가는데 있어서 적어도 하나 이상의 조직 속에서 살아간다. 태어나면서 가족이라는 조직의 일원이 되며, 유치원에 가면 유치원이라는 새로운 조직에 추가적으로 속하게 된다.
가족이나 초등학교, 중학교 등과 같이 자신의 의지와 관계없이 태생적으로 어느 조직에 속하게 되는 경우도 있고 동아리나 직장, 친목 모임 등과 .. |
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| 조직변화의 요인과 목표(조직변화의 원인과 목적)
I. 조직변화의 요인
조직변화(organizational change)란 조직을 구상하고 있는 사람, 구조, 기술 등이 변화하는 것을 말한다. 에들 각각은 모두 조직시스템의 구성부분이기 때문에 독립된 부분으로서 변화를 이룰 수 있으나, 일반적으로 한 부분의 변화가 다른 부분의 변화를 유발하여 나아가서는 조직전체의 변화를 가져 오게 된다. 예로, 새로운 기술이.. |
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| 조직개발의 의의와 기법에 대한 레포트 자료.
조직개발의 의의와 기법
목차
조직개발
I. 조직개발의 의의
II. 조직개발의 기법
1) 진단활동
2) 팀 구축
3) 조사피드백
4) 3자조정법
5) 과장상담법
6) 감수성훈련
7) 코칭과 카운슬링
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| [조직협동] 조직의 협동
조직협동
특정적 조직이 아닌 개인은 "주어진 환경 속에서 생활을 하며 그 생활 속에서 목적을 추구한다."라는 두 가지가 양립되는 경우도 있을 수 있지만 대부분의 인간에게는 능력의 한계가 있기 때문에 두 가지를 모두 성취하기 위해서는 어느 정도의 제약되는 요소들을 제거하여야한다.
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| [조직변화] 조직변화의 외부세력 및 내부세력, 변화압력, 조직변화과정, 조직변화의 성공전제
목차
조직변화
Ⅰ. 조직변화의 외부세력
Ⅱ. 조직변화의 내부세력
1. 변화를 위한 조직의 동력
2. 변화에 대한 구성원들의 저항
Ⅲ. 변화압력
1. 조직의 변화요인
2. 조직변화의 압력요인
3. 조직변화의 저항요인
Ⅳ. 변화의 과정
1. 제1단계: 해빙
2. 제2단계: 변화
3. 제3단계: 재동결
Ⅴ. 성공적인 조직.. |
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| 조직문화의 형성과정(조직문화형성의 영향요소, 조조직문화의 원천)
목차
조직문화의 형성과정
Ⅰ. 조직문화의 형성에 영향을 미치는 요소들
1. 창업자 또는 최고경영자의 경영이념이나 경영전략
2. 조직의 역사와 규모
3. 대체문화의 존재 여부
4. 조직이 속한 사회문화
5. 산업문화
6. 제품의 수명주기
7. 기업정체성
Ⅱ. 조직문화의 원천
1. 사회기술윤리
2. 조직구성원의 윤리성
3. 이해당사자의.. |
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| 경영조직론상 조직 변화에 대하여
Ⅰ. 들어가며
1. 조직변화의 개념
조직변화는 자연적인 조직변화와 계획적인 조직변화로 나눌 수 있다. 현대 기업들에 작용하는 내외적인 변화압력이 점점 다양해지고 커짐에 따라 환경에 자연적으로 적응하는 차원에서 기업의 변화를 시도하기보다는 계획적이면서도 전략적인 조직변화를 시도하고 있다.
이와 같은 계획적 조직변화는 구조적 접근으로 성장지향적 조직.. |
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