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| INDEX
RFID
RFID 는
세계 2차 대전 당시, 영국에서 적기와 아군의 비행기를 구별하기 위한 수단으로 사용된 것이 시초.
RFID태그를 아군 비행기에 부착하고, 레이더에서 비행기에 신호를 보내 ,적기가 아니라는 사실을 알려주는 원리.
R
FID 배경역사
RFID : Radio Frequency Identification
제품에 붙이는 태그에 생산,유통, 보관 소비의
전 과정에 대한 정보를 담고,
리더기로 하여금 이 정보.. |
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| * 이승만의 건국과 박정희의 부국
1. 서설
1) 리더의 유형
19세기 러시아의 문학가 뚜르게네프(Ivan Turgenev)는 현실에서 찾아 볼 수 있는 ‘이념적’ 인간형을 소설의 주인공을 통해 형상화했다. 그는 ‘이념적’ 인간형의 전형을 ‘햄릿형’과 ‘돈키호테형’으로 나눈다.
첫째, 햄릿형은 지성인의 상징으로 항상 고민하고 선택을 주저한다. 이러 저러한 생각으로 판단을 내리지 못한다. 지나치게 신중해서 .. |
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| 리더십의 유형과 특징(레빈, 핼핀과 위너, 레딘, 허쉬와 블랜차드의 리더십이론 유형)에 대한 레포트 자료입니다.
리더십의 유형과 특징(레빈, 핼핀과 위너, 레딘, 허쉬와 블랜차드의 리더십이론 유형)
목차
리더십의 유형과 특징
I. 레빈의 리더십의 유형
1. 독재적 리더십
2. 민주적 리더십
3. 자유방임적 리더십
II. 핼핀과 위너의 리더십 유형
1. 과업중심적 리더
2. 인간중심적 리더
III... |
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| PRINCIPLE-CENTERED LEADERSHIP
리더십의 3가지 유형
1. 독재자: 첫 번째 수준에서는 추종자들이 두려움 때문에 지도자를 따른다. (강압적 지도력)
2. 두 번째 수준에서는 추종자들이 혜택이나 이익을 얻기 위해 지도자를 따르게 된다. (실리적 지도력)
3. 세 번째 수준에서는 추종자들이 지도자를 믿고 또 그가 성취하고자 하는 바를 신봉하는 데서 나오는 것이다. (원칙중심의 지도력)
실패자의 7가지 습.. |
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| 1. 허쉬와 블렌차드의 Hersey Blanchard의 상황적 리더십 이론을 설명하고 비영리조직에서 리더쉽의 중요성에 대한 개인의 생각을 기술하시오(15점).
허쉬와 블랜차드(Hersey Blanchard)의 상황 리더십이론 이란 리더는 리더십을 발휘할 때 리더십과 조직이 처해진 상황적 요소를 고려하여 그에 적절한 리더십을 발 휘해야한다는 이론이다. 특히 부하의 성숙도, 즉 부하의 특성을 이해해야하는데, ‘상황대.. |
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| 이순신의 혁신적 리더쉽 고찰
1. 리더쉽이란 무엇인가
집단의 목표나 내부 구조의 유지를 위하여 성원(成員)이 자발적으로 집단활동에 참여하여 이를 달성하도록 유도하는 능력이라고 일반적으로 리더쉽을 정의하지만 리더쉽 이론은 정책학에서 주로 다루고 있으며 경영학 측면에서도 경영자의 관리론으로 주로 다루어지고 있다. 그러나 그 개념에 있어서 결코 무엇이다라고 찍어서 규정한다는 것은 차라리.. |
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| Thinking Player(씽킹 플레이어)
리더십이란 말은 들어봤어도 아이디어십이란 말은 처음 듣는다.
이 책을 쓴 저자가 광고를 한 사람이어서 재미있는 말을 많이 하는 경향이 있다. 그래서인지, 나의 눈길을 먼저 끈 것 같다. 먼저 결론을 말하면, 직장에서 팀원들이 풍부한 아이디어를 내고 열정적으로 일 할 수 있도록 하는 리더의 역할에 관한 내용이다. 그럼, 인제부터 이 책에서 소개하고 있는 내용과.. |
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| 1. 리더십의 定義
리더십에 대한 정의는 그동안 많은 연구가 진행되었음에도 불구하고 아직 합의된 정의가 이우어지지 않고 있다.
일반적으로 리더십은 한 개인이 다른 구성원에게 이미 설정된 목표를 향해 정진 하도록 영향력을 행사하는 과정으
로 정의하고 있으나, 이러한 활동과 관련된 적극적인 강화(positive reinforcement), 목표설정(goal setting), 집
단화 관계관리(managing inter group relati.. |
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| 리눅스형 리더쉽이란
열린 리더십으로서 리더가 직접 팀원, 회사원 각 조직원들에게 소스를 처음부터 공개하고 팀원 회사원을 섬기면서 일에 참여하며 현장성을 견지하여 다소 느린 감이 있어도 비젼을 공유해서 같이 성취를 만들어 가는 리더십이다.
조직 구성원들이 알아서 최선의 성과를 낼 수 있도록 리더는 스스로 개입하지 않는 것이다.
물론 이 리더십은 실제 경영 현장에서는 실패할 가능성이 높다... |
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| 서번트 리더십 특성과 사례분석 및 서번트 리더십 역할,행동지침분석과 나의생각에 대해 작성한 보고서 입니다.
서번트 리더십에 대한 핵심내용분석과 요약을 토대로 저의 개인적인 생각을 더해 작성하였습니다.
연세대학교 리더십경영론 교양수업 과제로 제출하여 높은 평가를 받았습니다
1. 서번트리더십 정의
2. 서번트리더의 특성
3. 서번트리더의 역할
4. 서번트리더의 행동지침
5. 전통적리더십 .. |
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| ☙ 파리 대왕을 읽고
목 차
Ⅰ서론 : 정치란 무엇인가
그리고 파리 대왕에서 나타는 정치적 의미는 무엇인가
Ⅱ 본론 : 1. 파리 대왕 속에 나타나는 랄프와 잭의 정치적 경향의 차이
2. 랄프와 잭의 리더로서 선출 방법의 차이
3. 무인도에서 구조됨으로써 정당성을 상실한 잭의 집단
Ⅲ 결론: 파리 대왕을 읽고 느낀 점
Ⅰ. 서론 : 정치란 무엇인가
그리고 파리 대왕에서 나타는 정치적 의미는 무엇인가
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| 1. 들어가는 말- 경험이라는 최고의 차별성으로.
2. 성장과정 - 삶의 소중한 교훈들을 배우면서.
3. 성격소개 - 긍정적이며 적극적인 모습으로.
4. 경력사항 ? 저만의 차별성을 완성하면서.
5. 지원동기 및 입사 후 포부 - 최고의 성과만을 만드는 리더의 모습으로.
6. 맺은 말- 산소 같은 모습으로.
[※ 일반적인 항목 위주의 지원양식 기준]
◆ 씨티그룹캐피탈 지점장 지원자에 맞게끔 컨설팅 진.. |
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| 225 pages Reading Report 1
영적 지도력 - 이 종 영 저
( 새한기획출판부 )
Andrew T. Lepeau는 그의 책 “Paths of Leadership에서 ”영적 지도력이란 한 개인이나 그룹에게 강력한 영향력을 행사하여 필요를 충족케 하고, 나아가서 하나님의 영광스런 목적을 성취할 수 있는 지도자의 영향력과 융화력과 추진력이다“라 했다.
제1장. 영적 지도력이란 무엇인가
I. 어원적 고찰
영어의 “leader의 .. |
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| 변혁적 리더십과 셀프리더십
1. 변혁적 리더십
조직이나 집단이 높은 성과를 나타내기 위해서는 리더로 하여금 부하들이 자발적으로 노력하도록 모티베이션 시킬 뿐만 아니라 조직과 자신을 동일시되도록 부하들을 변화시켜야 하는데 그 새로운 리더십의 하나가 변혁적 리더십이다.
변혁적 리더십(transformational leadership)이란 "부하들이 조직에 공헌하도록 고무시키고, 부하 자신의 성장과 발전을 .. |
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| [리더십이론] 카리스마적 리더십이론, 귀인이론, 변혁적 리더십이론, 임파워링 리더십이론
목차
리더십이론
I. 카리스마적 리더십 이론
1. 리더의 특성
2. 부하의 특성
3. 상황의 특성
II. 귀인이론
III. 변혁적 리더십 이론
IV. 임파워링 리더십 이론
* 참고문헌
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