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 보스의 탄생을 읽고 ( 6Pages )
『보스의 탄생』의 주요 내용과 개인적인 생각을 정리했습니다. 보스의 탄생 전 세계 관리자들의 고민을 해결한 하버드 경영대 리더십 전략을 읽고 직장생활을 하는 사람들의 가장 큰 고민은 무엇일까? IMF 이래 노동시장의 유연성이라는 명목 하에 평생직장의 신화가 사라지면서, 정년의 보장이야말로 대다수 직장인들의 가장 큰 바람이 아닐까 싶다. 그런데 정년의 보장이란 지속적인 승진을 의미하는 ..
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 플랜트운영 직무 첨삭자소서 (2) ( 5Pages )
내가 '설계'한 자동차, 내가 '만들어보겠다.'] 현장을 통해 배운 자동차와 대인관계 능력] 그렇게 하여 점점 많은 사람들과 친해졌고 자동차에 대한 지식도 함께 늘었습니다. 끈기와 강한 체력으로 모든 자동차의 탄생의 순간을 함께하다.] 솔선수범의 자세로 현대자동차의 동료와 후배의 마음을 움직이고 최고의 팀워크를 이끄는 팀의 리더로 성장하겠습니다. 자동차 생산현장인 000에서 000으로 근무하며 ..
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 변혁적 리더 ( 2Pages )
변혁적 리더십(Transformational Leadership) 기존의 리더십(Leadership) 이론들은 크게 특성이론, 행동이론, 상황이론으로 구분된다. 이러한 이론들은 모두 부하직원들의 직무수행 결과에 대한 보상의 교환이나 처벌을 중요시하는 리더와 부하 사이의 거래적인 관계만을 강조하고 있다. 하지만 환경변화가 급진적인 상황에서 이와 같은 당근과 채찍에 의존하는 거래적인 관계만으로는 부하들에 대하여 고..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 딥스마트 감상문 및 느낀점 분석 ( 8Pages )
딥 스마트똑똑한 조직을 만드는 탁월한 리더 들어가며 스마트한인생경영의 롤 모델을 딥 스마트 로 명명하고, 5개의 Part 로 딥 스마트의 핵심역량을 관계역량, 조직역량, 전문역량, 판단역량, 소통역량으로 구분하고 에피소드마다 스토리를 곁들여풀어나간다. 1장. 관계가 미래를 결정한다.(관계역량) 굳건한 관계는 강력한 스토리에 기반을 둔다.강력한 스토리를 만들려면 나의 시간을 상대에게 내어 주..
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 연령대별 라이프스타일,라이프스타일 ( 6Pages )
령대별 Life Style Life Style 분석_ 20s 19 25 29 트렌드 리더 / W세대 또 다른 가족, 동료/ I세대 변화 주도 Why not 충동구매 Wow 외국문화 수용 World Player 최신 제품 관심 Waken 자신만의 스타일 In itself 직장 팀워크 Intimacy 투자 관심 Invest 외모 경쟁력 Impact 학업과 취업 vs 외모와 이성 S : 신제품, 신기술의 적극 수용 / 정보교환, 의사소통의 스피드 높음 W : 주관적소비]합리적소비 예..
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 LG전자 VC사업부 첨삭자소서 ( 3Pages )
저는 쾌활한 성격과 긍정적인 마인드를 바탕으로 저 자신의 역량은 물론이고 주변 동료들의 업무 역량도 최대한으로 발휘되게 하는 장점을 가지고 있습니다. 10년 후가 되면 리더가 되어 LG전자에서 차를 만들 것입니다. 따라서 저는 LG전자의 VC사업부에서 제 역량을 발휘하여 10년 후 LG전자에서 자동차를 생산시킬 것입니다. 저는 쾌활한 성격과 긍정적인 마인드를 바탕으로 저 자신의 역량은 물론이고 ..
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 우리나라 문화의 특성과 발전 방향 ( 3Pages )
우리나라 문화의 특성과 발전 방향 (사회 문화) 1. 명예 존중의 문화 명예란 자기의 도덕적 ․ 인격적 존엄에 대해 자각하고 타인의 그것에 대해서도 승인 ․ 존경 ․ 칭찬하는 것을 의미한다. 명예를 존중하는 문화가 없는 사회이거나 그 뿌리가 흔들리는 사회에서는 그 사회를 지탱해주는 질서문화가 정글의 법칙이거나 아니면 야만의 상태를 벗어날 수 없다. 우리에게는 진정으로 흠모하는 명예집단과 지..
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 인재경쟁의 중요성,GE와 유니레버의 인재양성 사례,인재양성전략,인적자원관리사례,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 36Pages )
확실한 후계자 관리로 ‘인재전쟁’이기자 Human Resource Planning 1-1. 인재경쟁의 중요성 1. 서론 1-2. GE와 유니레버의 인재양성 사례 1-3. 잠재력 있는 리더를 효과적으로 관리하기 위한 활동 2. 잠재력이란 CONTENTS 3. 인재 양성과 전략 간의 관계 2-1. 잠재력을 관리하는 프로그램 2-2. 베스트 프랙티스를 가진 조직들의 특징 2-3. 사례 4. 신중한 선택 4-1. 선정 4-2. 평가 4-3. 선발결과 5. 사려깊..
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 세계교회는G-12로간다 ( 2Pages )
교재: 『세계교회는 G-12로 간다』오바자 탄도 스티아, NCD ▶ 주제: 본서는 셀그룹에서 G-12원리를 목회 현장에 적용, 교회가 부흥할 수 있도록 그 근본 원리와 실제적인 방법들을 소개하고 있다. 특히 G-12를 통해 급속히 번식, 성장해 나가는 교회와 간증을 소개한 점은 주요한 특징이라고 할 수 있다. ▶ 내용 - 제1장: 셀그룹이 성경적으로, 역사적으로 중요한 교회 부흥의 중요한 열쇠임을 강조하고 ..
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인문, 어학
 테슬라 TESLA 혁신전략과 마케팅전략 사례 및 향후전략 제시 ( 5Pages )
테슬라 TESLA 혁신전략과 마케팅전략 사례 및 향후전략 제시 리포트 입니다. 직접 책봐가며 만든 레포트이고 A학점 받았습니다. 1. 테슬라 TESLA 기업개요 2. 테슬라의 성공요인 3. 경영혁신전략 4. 제품혁신전략 5. 유통전략 6. 마케팅전략 7. 향후전략 제시 1. 테슬라 TESLA 기업개요 PayPal의 CEO였던 일론 머스크가 2003년에 설립한 테슬라는 일반적인 자동차 기업들과는 달리 오로지 전기차만..
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 HSBC 지원자 자기소개서 [그룹사 인사팀 출신 현직 컨설턴트 작성] ( 1Pages )
1. Write about yourself - your character, strengths and weaknesses. - 최고의 믿음만을 만드는 존재... 2. Why do you apply for HSBC? - 저만의 프로의식과 HSBC의 최적 시스템의 접목을 통하여... 3. Your Career objectives in five years. - 고객 접점을 이끌어 가는 리더의 모습으로... [※ HSBC 지정 양식과 질문을 기준으로 작성] ◆ HSBC 지원자에 맞게끔 컨설팅 진행 ◆ 각각의 카피성 ..
서식 > 자기소개서 |
 [독후감]데일카네기 인간관계론 독후감, 내용요약, 느낀점 ( 4Pages )
카네기는 책에서 기본적으로 누구나 칭찬받고, 인정받고 싶은 욕구가 있으며 타인을 인정해주라고 이야기한다. 2부 사람들이 당신을 좋아하도록 만드는 방법 상대의 관심사에 대해 이야기하라. 그리고 진심으로 인정하라. 다른 사람의 생각과 욕구에 공감하라. 상대방을 비판하기 전에 자신의 실수에 대해 먼저 이야기하라. 진심으로 인정하고 아낌없이 칭찬하라. 진심으로 칭찬하라. 이 책의 제목과 책의 ..
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 사회복지사의 역할이 무엇인지 토론해 보세요 ( 2Pages )
사회복지사의 역할이 무엇인지 토론해 보세요. 사회복지사는 주로 사회복지사업법에서 규정하고 있는 다양한 사회복지서비스를 제공하고 있는데, 사회복지사의 역할은 전문영역과 속해 있는 사회복지기관/시설의 특성에 따라서 매우 다양하다. 시포린(Siporin)은 사회복지사의 역할을 상담가, 충고자, 가능자, 문제해결자, 조정자, 중개인, 의뢰자, 촉진자, 중재자, 토의 리더, 안내자, 자원자, 조정자, 행..
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 조직 강점을 극대화하는 조직 문화 구축방안 ( 3Pages )
조직 강점을 극대화하는 조직 문화 구축방안 1. 들어가며 어떤 조직이든 그 문화가 형성되는 데에는 수년의 시간이 걸리고 형성된 문화를 바꾸는 데에는 더 오래 걸릴지도 모른다. 우리는 수년의 시간에 걸쳐 형성된 조직문화를 짧은 시간에 결코 바꿀 수 없다. Kathy Ohm은 조직 문화를 아래와 같이 정의 내렸다. “사람들이 스스로 기대하고 조직원들과 함께 일할 때에 다른 조직원들에 대해 기대하는 일..
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 창의적 조직 설계 ( 5Pages )
창의성 증대의 조직설계 방안 Ⅰ. 창의성의 개념 및 중요성 1. 창의성의 개념 요즘 경영의 최대화두는 “혁신”이다. 현실에 안주하여 변하지 않거나 고객에게 새로운 가치를 제공하지 못하는 조직은 생존할 수 없는 시대이기 때문이다. 대다수 글로벌 기업들이 혁신을 강도 높게 추진하는 것도 이 같은 배경에서이다. 그런데 이러한 혁신이 성공하기 위해서는 반드시 필요한 요소가 있다. 바로 창의성(Crea..
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