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(검색결과 약 29,687개 중 51페이지)
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| OECD와 해외직접투자의 현황, 실태
1. 해외직접투자의 의의
해외직접투자(FDI : foreign direct investment)란 외국의 특정기업에 대한 지속적 이해관계를 얻거나 그 운영에 대한 어느 정도의 영향력을 행사하기 위해 자본을 투자하는 행위로서 기업체들이 활용할 수 있는 해외시장 진출 전략 중에서 가장 중요하고 복잡한 전략이다. 기업목표인 이익과 성장을 전제로 투자기업이 외국의 투자대상기업에 .. |
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| 인적자원관리의 방향과 철학
1. 들어가며
중견기업의 인사노무관리자들은 바쁘다. 그들은 멀티플레이어(multi-player)이기 때문이다. 업무분장상 인사, 노무, 총무, 기획, 법무 등을 담당하면서 자신의 기업에서는 이 분야의 최고 능력자가 되어야 한다. 이들은 인사노무관리를 체계적으로 해보고 싶은 욕심은 있으나 시간과 담당 인력의 부족으로 생각만 있을 뿐이다. 일상적인 업무를 충실히 하기에도 .. |
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글로벌기업,조직구조,인적자원관리,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 46Pages ) |
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| 글로벌기업의 조직구조와 인적자원관리
10장의 위치
환경수준
기업수준
부서수준
10장 글로벌기업의 조직구조와 인적자원관리
Key word
“통합과 조정”
조직의 의미
글로벌기업의 조직구조
글로벌 조직구조
글로벌화
가속화
경쟁의
심화
기업 규모의
확대
① 합리적이고 계산하는 능력의 활용
② 개인적 자질과 특징보다 법적 규율에 의한
제도화된 행동과 역할을 강조
③ 예기치 못한 결과보다 예측성 .. |
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| Ⅰ. 서론
경영관리의 초점이 과거 생산․제품․판매중심에서 마케팅 중심으로 최근에는 서비스 중심으로 패러다임이 변화하면서 서비스 경쟁이 기업의 중요한 생존 무기가 되고 있으며, 차별화 수단으로서 서비스가 강조되고 있다.
그 때문에 서비스 기업 간에 경쟁이 날로 치열해지고, 고객은 지속적으로 신 서비스를 요구하는 등 서비스 시장의 환경이 변화됨에 따라 서비스 기업들은 경영 혁신에 관심을.. |
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| 전사적 자원관리(ERP) -전사적자원관리의 개념과 특징, ERP시스템의 구조
목차
* 전사적 자원관리(ERP)
Ⅰ. ERP의 개념과 특징
Ⅱ. ERP 시스템의 구조
1. ERP 시스템의 구조
1) Front-Office 업무
2) 제조활동 관련업무
2. ERP 시스템의 도입효과
전사적 자원관리(ERP)
ERP(Enterprise Resource Planning)는 1970년대 경영정보시스템(MIS)의 출현이나 1980년대의 전략정보시스템(SIS)의 출현과 마.. |
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| 국제경영전략의 과제
기업들이 해외 기업 인수 ․ 합병을 하는 주요 이유는 신설투자의 형태로 진입할 경우에는 많은 시간과 노력이 드는 데 반해, 인수 ․ 합병을 통한 시장진입은 상대적으로 빨리 이루어질 수 있기 때문이다.
외국기업을 인수하면 그 기업이 갖고 있는 영업권이나 브랜드, 유통망, 생산시설을 한꺼번에 인수할 수 있으므로 신속한 시장진입이 가능하게 된다.
또한 해외 기업 인수 ․ 합병은.. |
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| 경영전략계획론
1. 경영계획
2. 경영전략
경영학원론
1
계획화의 의의와 필요성
1) 계획화의 의의
기업의 목적을 달성하는 데 필요한 모든 활동의 순서와 방법을 정해놓은 과정
계획화를 통하여 기업의 목적을 행동으로 옮길 수 있고 계획화의 결과에 따라 기업의 자원을 적절히 배분하고 활동을 할당
1. 경영 계획
2) 계획화의 필요성
미래의 불확실한 경영환경에 다양한 시나리오를 만들어 대비
구성.. |
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| 기업이 직면하는 경영 환경은 항상 변화하기 마련이다. 새로운 경영 기법의 등장, 정보 기술의 발전, 글로벌 시장의 고속 성장 등 경영자들이 챙기고 해결해야 할 경영상의 이슈들은 한두 가지가 아니다. 이처럼 급변하는 환경에 신속하고 유연하게 대응하지 못하는 기업은 심각한 타격을 입을 수 밖에 없다. 그러나, Wal-Mart, Cisco Systems등 세계 일류 기업들을 보면 어떠한 환경에서도 흔들림 없이 산.. |
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| 기업이 직면하는 경영 환경은 항상 변화하기 마련이다. 새로운 경영 기법의 등장, 정보 기술의 발전, 글로벌 시장의 고속 성장 등 경영자들이 챙기고 해결해야 할 경영상의 이슈들은 한두 가지가 아니다. 이처럼 급변하는 환경에 신속하고 유연하게 대응하지 못하는 기업은 심각한 타격을 입을 수 밖에 없다. 그러나, Wal-Mart, Cisco Systems등 세계 일류 기업들을 보면 어떠한 환경에서도 흔들림 없이 산.. |
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| 인적자원관리의 환경변화
Ⅰ. 인적자원관리와 환경
환경과 영향을 주고 받는 조직을 개방시스템(open system)이라고 하는데, 기업은 대표적인 개방시스템이라고 할 수 있다.
아울러 인적자원관리도 경영활동의 다른 분야와 마찬가지로 여러 환경요인에 의하여 영향을 받고 또 환경을 고려한 의사결정을 필요로 한다.
따라서 인적자원을 관리하는 단 하나의 최선의 방법은 존재하지 않는다.
이러한 관점에서.. |
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| 인적자원관리
각 기업에서는 자신만의 고유한 인재상을 가지고 있으며, 이러한 인재상에 부합될 수 있는 사원을 고르는 것을 채용의 목표로 삼고 있다. 따라서 응시생들은 자신이 응시하고자 하는 기업 고유의 인재상을 충분히 파악한 후 면접에 임해야 좋은 평가를 받을 수 있다.
이렇듯 그 기업이 영위하고 있는 사업의 업종과 기업 고유 문화에 따라 제각기 다른 인재상을 제시하고 있지만 일반적으로 .. |
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| [창업국가]자원이 없는 나라의 국가경영, 이스라엘에게서 배운다
‘이스라엘’하면 흔히 ‘중동분쟁의 화학고’, ‘기독교 성지,‘ ’똑똑한 유대인‘을 떠올리는 것이 전부지만 알고보면 이스라엘은 우리와 닮은 점이 많은 나라이다. 두 나라 모두 1948년에 건국되었고, 자원이 부족하며, 주변국의 위협으로 안보가 불안정하여 인적자원과 교육을 중시하고 과학기술 강국으로 일어서고 있다는 공통점이 있다.
이스 |
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| § 기업의 ERP 성공사례
§ ERP의 정의
ERP는 말 그대로 기업(Enterprise)의 모든 자원(Resource)을 효율적으로 관리하고 경영계획(Planning)을 수립하기 위한 시스템으로 전사적 자원관리 라고 불린다.
말 그대로 기업활동을 위해 쓰여지고 있는 기업내의 모든 인적, 물적 자원을 효율적으로 관리하여 궁극적으로 기업의 경쟁력을 강화시켜 주는 역할을 하게되는 통합정보시스템이라고 할 수 있다. ERP는 .. |
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| 인적자원에 대한 경영관점 가운데 맥그리거의 X,Y 이론에 대해 서술하고 이에 대한 자신의 견해를 서술해 보십시오.
맥그리거(D. McGreeor)는 기존의 과학적 관리법의 인간관(성악적, 경제적, 기계적)과 인간관계론의 인간관(성선적, 사회적, 이상적)에서 보여 준 인간의 속성에 대한 전제를 두 축으로 하여 조직관리자들이 조직구성원을 어떻게 보고, 어떻게 해석하느냐에 따라 조직구조나 조직관리 전략.. |
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| 경영학이란 무엇인가
1. 들어가며
급속한 환경의 변화는 가치관의 변화를 요구하며 미래에 대한 불확실성(uncertainty)을 증대 시키고 복잡성(complexity)을 야기 한다.
이와같이 변혁의 시대인 21세기 사회에 필요한 경영학이 무엇인지 그리고 기업이 존속 (Going Survival) 하기 위한 조건이 무엇인지 알고자 한다.
2. 본론
Ⅰ.경영개념(management): 기업의 경영목적 실현을 위한 일련의 체계적 활동.. |
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