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(검색결과 약 3,974개 중 51페이지)
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| 지휘의 의의, 개인행동과 퍼스낼리티
1. 지위의 의의
모든 조직은 목적을 달성하기 위하여 계획을 수립하고, 그 계획을 합리적으로 달성하기 위하여 조직편성을 하게 되고, 그리고 조직활동을 실행하여야 하는데. 이때의 실행이 바로 지휘활동이 되는 것이다.
지휘(directing)란 하위자들이 계획에 따라 조직활동을 적극적으로 수행할 수 있도록 그들에게 동기부여를 하고 지도 ․ 감독하는 관리직능을 말.. |
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| 브룸의 기대이론의 운영
동기부여에 관한 가장 포괄적인 설명은 브룸(Victer Vroom)의 기대이론(expectancy theory)에서 이루어지고 있다 비판적인 면이 있기는 하지만 대부분의 연구에서 나타난 결론은 기대이론을 뒷받침해주고 있다.
기대이론은 개인이 어떠한 행동을 함으로써 정해진 결과가 얻어질 것이라는 기대와 그러한 결과가 개인에게 얼마나 매력적인 것인가를 보여주는 유인 정도에 따라 행동하.. |
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| 사회복지현장에서의 임파워먼트 실천원칙에 대하여 토론하시오
권력은 상대적 개념이라서 한쪽의 권력이 증대되면 상대편의 권력은 감소된다고만 생각해 왔다.
따라서 기업조직에서의 관리층과 부하들 간의 권력배분을 놓고 상호대립과 불만이 나타나게 되는 것이 보통이다. 그런데 최근 조직의 하부계층 구성원들에게도 권력을 부여하는 경향이 나타나고 있는데 이를 임파워먼트(empowerment)라고 한다.
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| 가족사정의 목표설정 단계(치료 계약)
1. 목표설정
주된 문제가 확인되면 목표를 설정한다. 목표설정은 내담자가 상담을 통해 도달하고 싶은 결과를 나타내는 것으로 치료적 과정의 방향을 제시해 주고, 목표는 가족이 달성하기를 원하는 것을 확인하는 것이며, 상담에 동기적 기능, 교육적 기능 및 평가적 기능을 부여해 준다. 즉 상담기간 동안 상담자는 내담자가 새로운 반응을 형성해 줄 수 있도록 도.. |
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| 위원회 조직의 의의와 장단점
I. 위원회 조직의 의의
위원회 조직(committee organization)이란 '위원회식 조직'이라고도 하는데 각 계층에서 차출한 위원으로 구성된 위원회를 기본조직에 병설하여 관계사항들에 관해 각 부문별 의견차를 극복함으로써 전사적인 의사결정을 하는 조직이다.
또한 집단공동으로 심의하고 판단함으로써 보다 건전한 결론에 도달할 필요성이 있거나 여러 부문에 공통적으로 .. |
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| 목표관리(MBO)의 의의(목표관리란 무엇인가)
MBO는 통상 목표관리라고도 하는 데 실제로 세계전역에 널리 도입하여 적용되고 있기는 하지만 항상 명확한 정의를 갖지는 않는다. 즉, 경우에 따라 평가도구로, 또는 동기부여의 기술로, 계획과 통제의 방법 등으로도 간주하기 때문이다. 다시 말하면 MBO 개념의 적용목적에 따라 달라지는 것이다.
그러나 이와 같이 목적에 따라 다양한 적용에도 불구하고 쿤.. |
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| [교사역할] 교사의 역할 - 역할개념, 역할갈등, 교사의 역할수행
목차
교사의 역할
I. 역할개념
II. 역할갈등
1. 역할 내의 갈등
2. 인성과 역할갈등
3. 역할 상호간의 갈등
4. 역할갈등의 결과
III. 교사의 역할수행
교사의 역할
1) 역할개념
역할이란 말은 본래 연극의 배역에서 나온 말이다. 역할(role)이란 개인의 지위(status)에 부여된 마땅히 하여야 할 일이며, 여기서 지위란 집단 .. |
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| 목표관리
목표관리 개념
1954년에 처음으로 피터 드러커(P. Drucker)가 ‘목표관리 시법’ 이라고 처음 사용하였다.
목표관리란 조직 구성원인 상사나 부하가 함께 공동의 목표를 확인하고 각자의 책임분야에서 설정된 목표를 향하여 활동하고, 이 활동의 결과를 다시 조직의 목적에 맞도록 평가하는 능동주의적인 조직운영을 하려는 관리 기법이다. 즉 자율적이고 재량적인 목적설정, 참여의 과정을 통한 .. |
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| 목표관리
목표관리 개념
1954년에 처음으로 피터 드러커(P. Drucker)가 ‘목표관리 시법’ 이라고 처음 사용하였다.
목표관리란 조직 구성원인 상사나 부하가 함께 공동의 목표를 확인하고 각자의 책임분야에서 설정된 목표를 향하여 활동하고, 이 활동의 결과를 다시 조직의 목적에 맞도록 평가하는 능동주의적인 조직운영을 하려는 관리 기법이다. 즉 자율적이고 재량적인 목적설정, 참여의 과정을 통한 .. |
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| 잭 웰치의 경영전략
목 차
3. 잭 웰치의 리더쉽
6. 결론
4. GE의 전략
2. GE소개
1. 잭 웰치란 누구인가
5. 핵심전략
John Frances Welch Jr
1935.11.19. 메사추세츠주 출생
1960. 일리노이대학에서 화공학 박사학위
1960. GE입사
1980~2001. GE 회장 및 CEO
1981.46세 최연소 회장
20년 동안 1700여건의 기업인수, 합병
중성자 폭탄이라는 별명을 가짐
1. 잭 웰치 그는 누구인가
미국 전기기기 제.. |
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| WTO 분쟁 사례
목 차
1. 사실관계 및 의의
2. 주요 쟁점 별 당사자 주장 및 판결요지
1) 보조금협정 위반 여부
2) GATT Ⅲ조 2항 위반 여부
3) GATT Ⅰ조 1항 위반 여부
4) GATT Ⅹ조 위반 여부
5) TRIMs 협정 2조 1항 위반 여부
6) TRIPs 협정 위반 여부
3. 결론
1. 사실관계 및 의의
EC, Japan, US vs. Indonesia Autos 사건
1990년대 인도네시아가 자국 자동차 산업 육성정책에 따라 시행한 일련.. |
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| WTO 분쟁 사례
목 차
1. 사실관계 및 의의
2. 주요 쟁점 별 당사자 주장 및 판결요지
1) 보조금협정 위반 여부
2) GATT Ⅲ조 2항 위반 여부
3) GATT Ⅰ조 1항 위반 여부
4) GATT Ⅹ조 위반 여부
5) TRIMs 협정 2조 1항 위반 여부
6) TRIPs 협정 위반 여부
3. 결론
1. 사실관계 및 의의
EC, Japan, US vs. Indonesia Autos 사건
1990년대 인도네시아가 자국 자동차 산업 육성정책에 따라 시행한 일련.. |
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| Keller의 학습동기 이론
☆ 동기(motive) ― 인간의 행동을 환기, 방향부여, 통합하는 내적 요인
― 동기는 2개의 성분으로 분해됨
① 동인(drive) ― 사람을 행동으로 몰아넣는 내적 과정
② 유인(incentive) ― 목표에 달하거나 보수를 얻어 만족함으로써 종결되는데 이와같은 목표 또는 보수가 되는 외적 환경내의 대상과 상황
☆ 동기부여(Motivation) ― 동기의 상태가 되는 것.
1. 학습과 동기 유.. |
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| 영업소 지정폐쇄 통보서
사업장기호
사업장명
사업장
주소
(우편번호 :-)
사용자
성명
전화번호
()-
(FAX :)
영업소 지정폐쇄 사항
영업소기호
영업소명
소재지
인원
지정일
폐쇄일
비고
사업장 영업소의 지정폐쇄 사항을 위와 같이 통보합니다.
20 ...
사용자(기관장) :
국민건강보험공단 ○○지사장 귀하
주) 1. 영업소 기호란은 사업장에서 부여한 기호를 기재하십시오.
2. 영업소지정 통보시에는 부.. |
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| 모티베이션 수단으로의
성과급 제도와 펀경영 비교 분석
Index
Contents
Ⅰ. 서론
- 주제 선정 이유
Ⅱ. 본론
1. 모티베이션
2. 성과급 사례
- 대우증권
3. 펀경영 사례
- KTB증권
4. 이론의 적용
- 매슬로의 욕구 5단계설
Ⅲ. 결론
1
서론
최근 성과급에 관한 부정적인 기사들이 쏟아지고 있다.
모티베이션 이론에 적용하여
성과급제도의 동기부여수단으로의 문제점을 알아보고
왜 펀경영이 .. |
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