|
|
|
전체
(검색결과 약 35,202개 중 51페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 효율적 팀 운용법
1. 데이터 중시
팀장은 어떤 직종을 막론하고 자신의 업무가 회사의 이윤에 기여한 바를 수치화해 보여줄 수 있어야 한다. 기업에서 숫자는 큰 의미가 있다. 기업의 매출, 순이익, 자본금, 인건비, 이런 모든 것들이 돈이며 숫자로 표현되므로 직장인들의 성과도 수치로 나타내주길 원하는 것이다. 이와 같이 수치화된 성과가 바로 그 사람의 능력이다. 예측이 불가능한 속도, 아이디어,.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 임금체계로써 기술급(Skill-based Pay)제도에 대한 개요
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
기술급제도는 각 개인이 현재 수행하고 있는 직무나 연공서열과는 무관하게 그 개인이 수행할 수 있는 기술의 다양성과 숙련정도에 따라 임금을 지급하게 된다. 즉, 기술급제도는 종업원들의 기술습득의 정도에 따라서 급여가 결정되는 제도이다.
2. 도입배경
최근 소비자의 기호가 다양화․복잡화해짐으로써 시장의 변화.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 선진기업의 보상제도 - 삼성
1. 성과와 능력에 따른 보상제도
삼성을 움직이는 인사조직 시스템의 원리는 ‘경쟁’과 ‘보상’이다. 삼성은 모든 것을 경쟁시키고 경쟁에 따른 결과에 대해서는 파격적인 보상을 제시한다. 이것을 뒷받침하기위해 성과(Performance)와 역량(Competency)을 기반으로 하는 국내 최고 수준의 목표관리(MBO)와 평가시스템이 발달되어 있고 비금전적 보상의 하나인 승진이나 승격제.. |
|
|
|
|
|
 |
 |
인적자원,현대카드사례,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 33Pages ) |
|
| 기업조사- Hyundai Card
12
인적자원관리
인재상,인사제도
채용전형
채용공고
1.조사목적
채용 및 선발, 보상 그리고 교육및
개발이론과 실무의 균형적 시각
창의적인 기업문화를 이어나가기 위한
기업의 노력 분석
3
인적자원관리
인재상,인사제도
채용전형
채용공고
2.조사범위
창의적이고 역발상적인 특성을 지닌 한국 최대 의 카드기업의 채용 및 선발 방법에 대해 알아보기로 했다.
이에 따.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 주제: 목표관리(Management By Objective)
목표관리(MBO)란 많은 관리활동을 체계적인 방법으로 통합하고 조직과 개인의 목표를 효과적이고 효율적으로 달성하기 위하여 의도적으로 지향하는 종합관리시스템이다. 조직목표와 개인목표를 명확하게 설정함으로써 각자의 능력을 개발하고 의욕을 높이며, 각자의 힘을 조직력으로 집중 발휘시킴으로써 다양한 조직 활동을 가능하게 하는 촉진제 역할을 수행한.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [리더쉽] 리더십의 의의와 전개과정
1) 리더십의 의의
모든 조직은 각기 나름대로의 특정한 목표를 전제로 구성되어 관리 ․ 운용되고 있다. 따라서 조직의 궁극적인 목적은 관리적 행동을 통하여 설정된 특정의 목표를 성공적으로 달성하는 데 있다. 그리고 리더십(leadership)은 조직이 목표를 달성하는 데 있어 하나의 관리적 행동으로서 매우 중요한 위치를 차지하고 있다. 특히 조직행동을 연구하는 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 저온공조시스템의 원격통합관리 구축에 관한 연구
목 차
Ⅰ.서 론
1. 공조설비의 원격통합관리시스템의 중용성
Ⅱ. 원격통합관리 시스템
1. 시스템의 구축 목표 및 방향
1-1. 공조설비 원격통합관리시스템의 국내 ․외 기술현황‥
1-2. 공조설비의 원격통합관리시스템의 개요
2. 원격통합관리시스템의 구성
2-1. 시스템 네트웍의 전체적인 구성
2-2. 사업장별 자동화 시스템의 구성
2-3. 완전 이.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 과학적 관리론과 사회복지행정조직
1. 과학적 관리론 설명
과학적 관리론(scientific management)은 Taylor에 의해 창시되어 작업의 효율성과 생산성의 극대화를 목표로 한 규범적 관리이론이다. 즉, 조직 내 직원의 업무를 과학적으로 분석하여 이에 관한 지식을 적극적으로 활용한다면 조직의 능률성은 극대화될 수 있다고 보았다. 그래서 조직에서 개개인의 업무수행에 관한 과업의 형태와 소요시간을 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 주제: 목표관리(Management By Objective)
목표관리(MBO)란 많은 관리활동을 체계적인 방법으로 통합하고 조직과 개인의 목표를 효과적이고 효율적으로 달성하기 위하여 의도적으로 지향하는 종합관리시스템이다. 조직목표와 개인목표를 명확하게 설정함으로써 각자의 능력을 개발하고 의욕을 높이며, 각자의 힘을 조직력으로 집중 발휘시킴으로써 다양한 조직 활동을 가능하게 하는 촉진제 역할을 수행한.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목표관리(Management By Object)에 대하여
-목차-
1, 효과적인 MBO 조건
2, MBO TQM 의 비교
3, 목표관리제의 사례(병원,정부)
4, 내생각
1,효과적인 MBO의 조건
1)MOTIVE (목표달성에 대한 성취동기 부여)
성과에 대한 비전 설정(Desirable Future States)
비지네스 개념 설정 (Business Concepts)
원칙/방침의 설정(Principles Policy)
2)SYSTEM(목표달성 여부를 평가하고 조정하는 시스템)
.. |
|
|
|
|
|
 |
 |
축제의 역동성과 현대 일본사회, 유역사회 변화, 전통적 마츠리, 현대적 마츠리, 두가지 마츠리로 본 문화통태, 특징, 현황, 사례, 관리, 기법, 시사점, 나의견해 ( 4Pages ) |
|
| Report
( 축제의 역동성과 현대 일본사회, 유역사회 변화, 전통적 마츠리, 현대적 마츠리, 두가지 마츠리로 본 문화통태, 특징, 현황, 사례, 관리, 기법, 시사점, 나의견해 )
목 차
1. 서장
2. 유역사회의 변화
3. 시모다의 ‘전통적 마츠리’와 그 변화
4. 유역하외의 하치만상과 그 변화
5. 유역사회의 현대적 마츠리와 그 생성
6. 두 가지 마츠리로 본 문화통태
1. 서장
민족지 기술 작업에 역.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영관리 에대해서
경영관리의 일반론
(1) 경영환경과 기업환경
가. 일반환경과 과업환경
* 일반환경 - 사회 전체적으로 모든 기업에 공통적으로 영향을 주는 환경으로 기업입장에서 관리가 힘들기 때문에 이에 잘 적응하는 것에 초점을 맞춤
* 일반환경의 예- 경제적, 정치적, 법률적, 기술적, 사회적, 문화적, 국제적 환경 등
* 제조물 책임 - 자동차, 가전제품, 의약품 등 공업적 제조 및 가공을 거.. |
|
|
|
|
|
 |
|
|
목 차
1.서론
우리나라 농산물가격지지정책의 필요성과 목적
-관련 법률과 양곡가격정책을 중심으로
2.본론
이중곡가제의 내용과
우리나라의 농산물가격지지정책(양곡을 중심으로)
이중곡가제의 문제점
3.결론
우리나라 양곡관리제도의 개선방안
1.서론
가.農産物價格政策의 必要性
需要의 變動에 대하여 供給을 맞추는 것이 일반적인 無期的 生産에서는 쉽지만 有期的 生産에서는 쉽.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 올바른 평가제도
Ⅰ. 서
기존의 연공중심 인사시스템에서는 평가가 연공서열에 의해서 일방적이고 획일적으로 이루어짐으로써 조직의 전략, 미션과의 정합성이 낮았으며 성과와는 무관한 방향으로 이루어진 경향이 있었다.
또한 평가시스템이 타당성․신뢰성․수용성을 제대로 갖추지 못함으로써 성과․능력주의 인사관리를 정착시키는데 가장 큰 장애요소로 자리잡고 있다.
현행 연봉제나 성과급제 등 성과주 |
|
|
|
|
|
 |
|
현대차 ( 19Pages ) |
|
| 연습문제풀이
기업소개
HRD 이슈와 전략
인재육성체계
성과관리
글로벌 경영에의 대비
HRD Hub로서의 성장
질의응답
연습문제풀이
6. 훈련 및 개발의 효과를 측정하는 것이 왜 중요한지,
그리고 어떻게 측정하는 것이 바람직한지 토의해 보시오.
연습문제풀이
훈련 / 개발은 성과창출을 위한 행위
성과에 대한 측정이 없으면 의미가 없다
훈련 / 개발을 평가하기 위한 척도
훈련자와.. |
|
|
|
|
|
|
|
