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(검색결과 약 34,823개 중 51페이지)
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| [품질경영]
-개념,발전과정
-도입효과
-기업사례
-나의의견
[목차]
1. 품질경영 TQM의 개념
2. 품질경영의 발전과정
3. 품질경영 도입효과
4. 품질경영 기업사례(1) 애플 사례
(2) 삼성전자 사례
(3) 풀무원 사례
(4) 가인화장품 사례
(5) 모토로라 사례
5. 결론 및 나의의견
1. 품질경영 TQM의 개념
Total Quality Management에서 Total(종합적)이란 조직의 모든 기능과 계층에 속하는 모든 종업.. |
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| 경영진단 전반에 대한 연구
1. 경영진단의 의의
경영진단은 의사가 사람의 건강을 진단하듯 경영과 관리가 정상적으로 행해지고 있는가를 어떤 표준에 근거하여 진단하는 것을 말한다. 유기체인 인체의 활동이 전체로서 상호조정이 잘 되지 않으면 그 중 가장 약한 부분에 결함이 나타난다. 이를 의학적으로는 징후(symptom)라고 한다. 경영조직체의 경우에도 구조상의 이상이라든가 기능상의 장해로써 경.. |
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| 경영환경의 의의
기업은 대내 ․ 외적으로 여러 환경요인으로부터 영향을 주거나 받으면서 경영활동을 수행해 간다. 대내적으로는 주주와 종업원들에 의해서, 대의적으로는 경제적 ․ 정치적 및 법률적 ․ 문화적 ․ 사회적 및 자연적인 환경요인 등에 의해서 직접 또는 간접적으로 규제를 받으면서 존속하고 성장, 발전하게 되는 것이다.
이러한 의미에서 경영환경(經營環境 business environment)은 기업 활.. |
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| 경영의 개념과 특징(경영의 의의와 특성)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| [경영계획의 본질] 경영계획의 의의와 특성
I. 경영계획의 의의
특정한 업무를 효과적으로 수행하기 위해서는 조직의 목표와 방침을 합리적으로 설정하고 이를 기초로 하여 구체적인 업무수행계획을 수립하는 것이 일반적이다. 또한 미래에 있어서 기업 활동 수행 상에는 여러 가지의 대안이 있을 수 있다.
그런 대안 중에서 최적의 안을 선택하여 기업 활동을 수행하면 가장 효율적인 기업 활동이 수행될.. |
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| 경영전략의 의의와 특성(경영전략의 개념과 특징)
군사용어인 '전략'(strategy)의 개념이 경영학에 도입된 것은 1960년 미국에서이다. 미국에서 경영전략이 도입된 배경은 이 당시 다각화의 진행에 따른 제품시장의 선택 지침이 필요했고 중장기계획의 도입에 따른 장기계획을 위한 지침이 절실히 요구되었기 때문이다.
이러한 시대적 요구에 따라 찬들러(A. D. Chandler, Jr)는 경영전략을 "기업의 기본적.. |
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| 경영혁신기법 중 아웃소싱의 의의와 범위에 대해 설명하시오.
I. 아웃소싱의 의의
아웃소싱(outsourcing)이란 한마디로 계약에 의해 자사의 경영기능을 전문업체(vendor)에게 위탁하는 것을 말한다.
기업은 이러한 아웃소싱을 통해 충분한 기술력을 획득하고, 동시에 경영자원의 여유분을 기업 본업에 집중함으로써 경영의 효율성을 얻고자 한다.
이는 1989년 미국의 Eastman Kodak사가 자사의 정보처리 .. |
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| 스피드 경영의 의의와 정의, 특징, 효과 및 스피드경영 추진사례
목차
* 스피드 경영
Ⅰ. 의의
Ⅱ. 정의
Ⅲ. 특징
Ⅳ. 효과
Ⅴ. 추진사례
1. 인텔
2. 월마트
* 스피드 경영
1. 의의
최근의 변화는 과거의 100년의 변화보다도 10년의 변화 속도가 빨라지고 있
고, 이러한 변화에 대한 사회의 대응, 기업의 대응은 지극히 취약하며, 정부의
규제, 사회간접자본(SOC : Social Overhead Capital)의 미.. |
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| 경영참가에 대하여 논하라
Ⅰ.序
1. 경영참가의 의의
경영참가(management participation)란 근로자 또는 노동조합이 기업경영과 관련하여 제기되는 제반 의사결정에 참가하여 영향력을 행사하는 과정을 말한다. 또한 지금까지 경영자의 권한이라고 생각되어온 이른바 경영권에 대하여 근로자를 대표하며 그들의 이익을 지키고 또한 증진시킴을 목적으로 노동조합이나 기타 근로자 단체가 일정한 발언권.. |
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| [경영계획론] 목표관리에 의한 경영계획수립 - 목표관리의 의의와 과정, MBO에서의 목표설정, MBO의 평가에 대한 레포트 자료입니다.
[경영계획론] 목표관리에 의한 경영계획수립 - 목표관리의 의의와 과정, MBO에서의 목표설정, MBO의 평가
목차
[경영계획론] 목표관리에 의한 경영계획수립
I. 목표관리의 의의
1. 목표의 구체성
2. 부하참여의 의사결정
3. 계획기간의 명시
4. 실적에 대한 .. |
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| [경영통제의 의의] 경영통제의 정의와 중요성
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 경영관리의 의의, 경영관리론의 발전
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 경영환경의 의의
경영환경이란 기업은 기업을 둘러싸고 있는 환경 속에서 필요한 자원을 계속적으로 획득하여야 한다. 그 환경 속에서는 기업의 생명력에 영향을 주고 그 장래를 좌우하는 변화가 늘어나고 있다.
기업이 지속적인 성장과 발전을 위해서는, 조직이 처해 있는 환경의 분석을 통해 도약의 기회를 만들어야 한다.
기업의 활동 및 성과에 직, 간접적으로 영향을 끼치는 경영 환경 요인들을 고려.. |
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| [경영전략의 의의] 경영전략의 정의와 특성
오늘날 기업을 둘러싸고 있는 국내외 환경은 지난날에 비해 그 어느 때보다도 변화가 빠르고 다양하다. 첨단화를 지향하는 기술혁신, 국제화를 겨냥한 시장경쟁, 근로자들의 가치관 다양화, 소비자 선호의 변화, 국제경제의 블록화 현상들은 일적이 볼 수 없었던 상황의 변화이다. 이러한 상황 속에서 기업은 끊임없는 성장과 발전 그리고 안정을 지속하기 위해 .. |
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| 경영환경의 의의와 중요성에 대해서 논하시오
1. 경영환경의 의의
인간은 환경에 영향을 받으면서 환경 속에서 생활하는 존재이다. 기업환경(business environment)이란 기업이나 기업 활동에 영향을 미치는 기업의 내부 및 외부적인 요소를 말한다. 따라서 기업환경은 어떤 형태로도 기업과 관련을 갖거나 혹은 영향을 미치는 사회적, 기술적, 정치적, 문화적 상황의 모든 분야에서 접하게 된다. 따라서 .. |
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