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(검색결과 약 39,610개 중 51페이지)
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| 공급사슬관리(SCM)의 의의 및 공급사슬의 발전구조와 참여자
목차
* 공급사슬관리(SCM)
Ⅰ. 공급사슬관리의 의의
1. 생산
2. 재고
3. 입지
4. 수송
5. 정보
Ⅱ. 공급사슬의 발전 구조와 참여자
1. 공급사슬의 구조
2. 공급사슬에의 참여자들
1) 생산자
2) 디스트리뷰터(유통업자)
3) 소매업자
4) 소비자
5) 서비스 제공자
3. 공급사슬과 비즈니스 전략의 일치화
공급사슬관리(SCM)
1. 공급사슬관리의.. |
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| 소매점포의 소유권형태와 목표관리, 소매업 자금 및 이익관리
목차
소매점포의 소유, 자금, 이익관리
Ⅰ. 소매점포의 소유권형태와 목표관리
가. 소유권을 가진 소매기업
나. 독자지분형태
다. 파트너십
라. 기업
Ⅱ. 소매업 확장시의 방법
Ⅲ. 소매업 사업계획 및 자금운영
가. 소매업에서 자금의 중요성
나. 자금운영의 방법
Ⅳ. 소매업의 중요 재무지표 - 매출액과 수익
Ⅴ. 소매업의 투자수익률과 .. |
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영업관리 규정
제1장 총칙
제1조(목적) 이 규정은 당사의 영업활동을 효율적으로 수행하기 위해 필요한 사업계획안의 수립, 영업실적의 분석 및 관리, 거래선관리, 손익관리 등에 관한 제반사항을 정함으로써 합리적인 영업관리를 통해 회사의 경영목표 달성 및 이익창출을 극대화하는데 그 목적이 있다.
제2조(적용범위) 회사의 영업관리업무에 대하여는 다른 규정에서 특별히 정한 것이 있는 외는 이 .. |
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| 특약판매계약서
공급자(갑) :
수급자(을) :
OOO(이하 ‘을’이라 한다.)는 아래와 같이 특약판매계약을 체결한다.
제1조 【제품】① 갑은 을에게 아래 각호의 물품(이하 ‘제품’이라 한다.)을 공급할 책임을 진다.
1. 건축, 수도, 가스 기타 배관용 동관
2. 기타 갑이 필요하다고 인정하는 물품
② 전항의 경우 정부방침, 원료수급 및 생산공정상의 차질, 천재지변 기타 불가항력으로 제품공급이 원활치 못할 .. |
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| 경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오
목차
경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오
I. 급진적 혁신과 점진적 혁신
II. 기술적 혁신과 관리적 혁신
III. 제품혁신과 과정혁신
* 참고문헌
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| 애플 아이폰 성공 사례 연구
애플 경영, 마케팅 전략 사례 연구
애플의 미래 전략제시
단순한 인터페이스와 디자인은 애플 제품을 상징하는 아이콘이다.
애플은 수많은 기능보다는 단순한 제품을 지향하였다.
이러한 애플의 디자인에는 확고한 철학이 있다.
그리고 애플은 제품 혁신성을 강화시켜야 한다.
HayashiNobuyuki, 2007:71). 아이폰의 구체적 디자인은 몇 년 후에 구상되었을지라도 디지털 기기를 .. |
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애플, 아이폰, 브랜드, 제품, 전략, 디자인, 공동, 명, 기능, 아이팟, 생산, 되어다, 새롭다, 애플사, 시장, 통해, 디지털, 방식, 고객, 기존 |
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시장 개척과 기업경영에서 디자인의 마케팅, 경영관리, 역할 및 특징, 해결과정, 역사, 당위성, 유래, 원인, 성장배경, 현황, 나아갈 방향 조사분석 ( 8Pages ) |
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| Report
( 시장 개척과 기업경영에서 디자인의 마케팅, 경영관리, 역할 및 특징, 해결과정, 역사, 당위성, 유래, 원인, 성장배경, 현황, 나아갈 방향 조사분석 )
목 차
1. 시장 개척과 기업 경영에서 디자인의 역할을 이해
2. 다자인의 문제 해결 과정을 이해
3. 디자인의 경영과 관리의 필요성을 이해
제품디자인의 전개 과정
시장과 개척
자연이나 대상물을 관찰하고, 효과적으로 표현하는 문제는 .. |
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| Contents
Ⅰ. 서론
- 운영 목적 및 예상결과
- 운영컨셉
- 주요 일정
Ⅱ. 본론
1. 스토리샵 운영
- 물품관리
- 매장관리
- 재무관리
- 업무수행관리
2. 상품개발 및 판매
- 시장조사
- 상품개발
- 홍보
- 상품판매
3. 기타활동
- 소비자교육 및 정보제공
- 아름다운 가게 답사
Ⅲ. 결론 및 제언
서 론
기존 스토리샵의 인식 개선
학생들을 타겟으로 한 상품 제작 및 판매
업무수행 재정비
‘찾아오고 .. |
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| Target costing
목차
타겟코스팅 프로세스는 시장가격으로부터 원가를 도출하고, 고객에게 초점을 맞추며,
사전설계를 중시하고, 또한 범능적(cross-functional)팀으로 운영되는 전략적 이익계획 및
원가관리 시스템
· 전략삼각형의 중심축인 품질, 원가, 타이밍(quality, cost, timing:QCT)을 치밀하게
결합시키는 경쟁전략
· 원가발생 이전 시점부터 벌써 원가관리를 시작하는 이익계획 내지 원.. |
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| 1. 들어가는 말
2. 첫 장을 넘기면서 -[㈜OOO OOO팀, 19OO.OO~19OO.OO]
3. 고객의 눈높이를 배우면서 - [OO공장 OOOO팀, 19OO.OO~19OO.OO]
4. 품질관리 전문가로 성장하면서 - [OO공장OOOO팀, 19OO.OO~20OO.OO]
5. 맺은 말
◆ 공정 및 품질관리 파트 지원자에 맞게끔 컨설팅 진행
◆ 각각의 카피성 소제목으로 다른 경쟁자와 차별성 도모
◆ 실제 서류전형 합격자에 대한 자기소개서
◆ 대기업 인사팀.. |
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| 생산관리 - 생산 공급 관리
- 생산 공급 사슬관리 공부의 중요성을 이해한다.
먼저 생산이란, 기업이 사용한 원자재를 고객들이 원하는 제품이나 서비스로 전환하는 프로세스이며 공급이란 자재와 서비스가 기업의 전환 프로세스에서 다른 프로세스로 이동하는 것 이다. 그렇다면 생산 공급 관리(OSM operations and supply management)란 무엇일까 생산 공급 관리(OSM operations and supply management).. |
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| PLM (Product Lifecycle Management )
1. 도입 배경
2. 시스템분석
3. 국내 적용 사례
4. 향후 발전 전망
5. 결론 및 소감
목차
[Product Life Cycle]
시스템분석
도입 배경
적용 사례
발전 전망
결론및소감
PLM의 목적
PLM의 기능
시스템분석
도입 배경
적용 사례
발전 전망
결론및소감
제품구성 및 변경관리
제품개발기간의 단축
도면 및 기술 문서관리
부품 분류 관리
작업 흐름 관리
프로젝트 관리
원가.. |
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| 공급사슬관리(SCM)의 정의와 배경, 필요성
목차
* 공급사슬관리(SCM)의 정의 및 배경
Ⅰ. SC와 SCM의 정의
가. 공급사슬(SC)의 정의
1) 공급사슬의 단계 및 흐름
2) 공급사슬의 궁극적 목적
나. 공급사슬관리(SCM)의 정의 및 적용 범주
1) SCM의 정의
2) SCM의 범주 및 목표
Ⅱ. SCM의 배경 및 필요성
공급사슬관리(SCM)의 정의 및 배경
I. SC와 SCM의 정의
가. 공급사슬(SC)의 정의
공급사슬은 .. |
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| 나이키
마케팅사례
[목차]
1. 글로벌마케팅
2. 콜라보레이션 마케팅
3. 브랜드 마케팅
4. 이벤트 마케팅
5. 나이키의 마케팅 실패사례 - 스타마케팅 실패
1. 글로벌마케팅
스포츠화와 스포츠 의류는 반년정도의 기간에 상품의 40%가 교체되고 1년 정도 지나면 거의 전부가 바뀌어 버리게 된다. 제품의 수명기간이 1년을 넘지 않는다는 것이다. 이런 시장에서는 다른 제품처럼 고객 수요를 따라가는.. |
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| (유통관리) 유통경로의 개념과 구조 및 중요성, 유통경로계열화, 물적 유통관리
목차
* 유통관리
Ⅰ. 유통경로의 개념과 중요성
Ⅱ. 유통경로의 구조
Ⅲ. 유통경로 계열화
Ⅳ. 물적 유통관리
유통관리
1. 유통경로의 개념과 중요성
유통경로(distribution channel)는 제품이나 서비스가 생산업자로부터 최종소비자 및 사용자에게 이전되는 과정에 참여하는 모든 개인 및 기업의 집합을 의미하는데.. |
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