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(검색결과 약 42,583개 중 51페이지)
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| 사회적 이슈로서의 기업윤리
사회적 이슈로서의 기업윤리
과거와는 달리 오늘날에는 기업 전체의 윤리수준이 대단히 높아졌다고 본다. 대규모 기업일수록 그리고 제조 기업일수록 특히 더 그렇다. 그럼에도 불구하고 기업윤리가 하나의 사회적 이슈로서 계속 대두되고 있고, 이에 대해 기업계가 긍정적인 반응을 보이고 있는 이유는 무엇일까?
첫째, 과거와는 달리 오늘날 기업이나 기업경영자가 의사결.. |
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| 기술경영의 전제조건
목차
기술경영의 전제조건
Ⅰ. 기술경영의 실현과 가치다양화
Ⅱ. 기업의 제조능력과 창의성
Ⅲ. 기술경영과 품질, 생산성 관리
Ⅳ. 기술경영과 직업안정
Ⅴ. 기술경영 주체
Ⅵ. 기술경영과 기술선택
Ⅶ. 기술경영과 교육, 훈련
Ⅷ. 기술경영과 기술경사
Ⅸ. 기술경영과 조직저항(RTC)
Ⅹ. 기술경영과 정보
기술경영의 전제조건
기술경영의 전제조건은 조직에 대한 관찰, 그리고 .. |
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| 마케팅의 필요성에 대해 설명하시오
* 마케팅의 필요성
I. 세계 경제의 변화
오늘날 세계 경제의 변화는 마케팅의 필요성을 더욱 절실하게 만들고 있다. 지난해 다
보스 세계경제포럼(WEF)에서 '힘의 이동(Power shift)시대'라는 주제하에 세계 경제의 변
화에 대해 숙의했다. 그 자리에서 기업 최고경영자들은 어떻게 해야 최선의 의사 결정을
내릴 수 있을지를 논의했다. 논의 결과, 그들은 소비자 .. |
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| 생산운영관리의 과제
이제 세계시장은 점점 좁아지고 경쟁자들도 많아지게 되었다. 또 고객의 수요가 점점 다양해지고 주문생산이 증가하고 있다. 따라서 대량생산을 하여 창고에 제품을 쌓아 놓고 판매하는 시대에서 고객이 주문한 제품을 신속하게 생산하는 시대로 가고 있다.
이런 시기에 과거 그 어느 때보다도 생산운영관리가 지니는 중요성은 이루 말로 다 할 수 없다.
Buffa(1984)는 시대에 따라 .. |
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| 동기유발의 개념과 과정
1. 동기유발의 개념
오늘날 동기 또는 동기유발이라는 말은 조직체뿐만 아니라 일상생활에서도 흔히 사용되고 있다.
인간의 행동이 왜 일어나는가는 인간본성(human nature)의 복잡성과 함께 조직경영자가 이해해야 할 가장 중요한 과제 중이 하나이다. 행동이란 일반적으로 목표지향적이다.
무엇인가 달성하고자 하는 욕구에 의하여 동기가 유발되고 행동을 하게 되는
... 자세.. |
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| 기업환경의 불확실성
기업의 존속과 성장을 위해 경영자는 기업환경의 변화에 적극적으로 대응하여야 한다. 그런데 오늘날과 같이 급속하고도 광범위하게 변화하는 기업환경 하에서 이의 변화추이를 예측 ․ 분석하고 이에 적절히 대응한다는 것은 매우 어려운 일이다. 이러한 현상은 환경의 불확실성(environmental uncertainty)으로 인해 나타나는데, 이는 변화의 정도와 복잡성의 정도라는 두 가지 측면.. |
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| 경영조직과 조직구조의 개념
1. 조직이란?
조직이란 보는 관점에 따라 다양한 정의가 이루어지고 있다. 경영학적 측면에서 조직(organization)이란 일반적으로 조직의 업무를 수행하는 기능적인 측면에서 이루어지는 활동 사이에 대한 규정 및 계획에 따른 목표지향적인 협력수단이라고 할 수 있다.
쿤츠(H. Koontz)는 조직이란 계획과 같이 조직계층에서 이루어지는 경영자의 기능이라고 정의하고 있다.
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| 합리적 의사결정을 위한 방안(집단사고 관점, 문제관점, 의사결정지원시스템 관점)
목차
합리적 의사결정을 위한 방안
I. 집단사고 관점
II. 문제관점
III. 의사결정지원시스템 관점
1. 의사결정지원시스템(DSS)
2. 경영자정보시스템(EIS)
3. 전사적 자원관리(ERP)
* 참고문헌
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| 경영의사결정과 경영목표
I. 의사결정의 중요성
기업이 목적을 성공적으로 달성하기 위해서는 그 목적에 부합된 계획을 수립하고, 계획이 원활히 수행되도록 조직을 구성하며, 유기적으로 감독 ․통제하여야 한다. 이를 위해서 경영자는 해결해야 할 문제가 무엇인가를 파악하여 필요한 정보를 수집하고 분석한 후 여러 가지 대체안을 탐색하게 되는데, 가능한 대체안(alternatives) 중에서 최적의 방안을 .. |
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| 본 자료는 글로벌 스탠더드의 개념과 글로벌 스탠더드 추진 국가에 대해 기술하였으며, 글로벌 스탠더드 7가지 주요 영역으로 기업지배구조, 회계, 금융, 환경, 반부패, 성과평가, 경영자 마인드 등에 대해 상세하게 정리하였으며, 글로벌 스탠더드의 의미와 글로벌 스탠더드의 중요성에 대해 서술한 자료임
I. 주요 내용 요약
II. 상세 설명
III. 용어해설
II. 상세 설명
글로벌 스탠더드란, 세계표준(w.. |
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글로벌 스탠더드 7가지, 기업지배구조, 회계, 금융, 환경, 반부패, 성과평가, 경영자 마인드, 글로벌 스탠더드, 사외이사제, 분식결산 |
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| 국제 경영론
국제 경영론의 첫 번째 레포트는 ‘페덱스 방식’의 제목인 책을 선정해서 썼다. 경영에 관한 사례를 다룬 책을 선정하면 되는데 이 책을 선정해서 쓰게 되었다. 처음 글의 목표는 우리가 수업 시간에 배운 내용을 접목시켜 그 내용 위주로 레포트를 써 내려 갈려 했으나 책 구성 그리고 내용상 맞지않아 이루고자 하는 방식대로는 하지 못 할 것이다.
책의 구성은 크게 혁신이란 단어를 중점으.. |
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| TQM(전사적 품질관리)의 실행
목차
*전사적 품질관리의 실행
1.최고경영자의 참여
2.종업원의 몰입
1)종업원 권한부여
2)종업원 훈련
3)팀워크
3.마케팅감사의 실시
4.벤치마킹
1)벤치마킹의 과정
(1)개선이 필요한 과정 파악
(2)내부과정의 분석
(3)개선의 실행
2)지속적인 개선작업
(1)소요시간 단축
(2)편차 축소
(3)낭비요소 제거
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 본 자료는 이문화경영론에서 기본적으로 알아두어야 할 비교문화 모형 중에서 클러크혼 모형에 대한 핵심적 내용을 정리하였으며, 이에 대한 시사점을 도표로 요약하여 정리하였음
비교문화 모형 - 클러크혼의 모형 -
1. 비교문화모형의 이해
2. 비교문화모형의 주요내용과 특징
3. 비교문화 모형의 시사점
(6) 공간관념
* 물리적 공간을 사적으로 이용하는가? 아니면 공적으로 이용하는가?
1) 서양 문화.. |
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| 도쿠가와 이예야스의 인간경영론을 읽고
경영에서 가장 중요한 부분이 무엇인가에 대하여 의견이 분분한 요즘, 인간관리에 역점을 두는 본 도서의 인간경영에 관한 서술방법에 관심을 두게 되었다. 도쿠가와 이에야스는 정치인이다 그럼에도 불구하고 그의 인간관리 방법이 기업의 경영자 의 입장에서도 충분히 활용될 수 있는 이유는 경영이나 정치가 근본적으로 사람을 어떻게 활용하느냐에 따라 승패.. |
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| 성공적인 고용조정을 위한 인력관리 방안
1. 중간관리자들의 집중적 관리
고용조정 과정에서 중간관리자들은 경영층의 대리자인 동시에 장래에 희생자가 될 지도 모르는 애매한 역할에 처하게 된다. 만일 경영자들이 중간관리자들의 이러한 형편을 이해하지 못하고 무리하게 고용조정을 실행하면 실패할 가능성이 크다. 따라서 경영자들은 중간관리자들과 지속적으로 의사소통 노력을 하여야 할 것이며, .. |
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