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(검색결과 약 1,492개 중 52페이지)
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| [블루오션] 블루오션(Blue Ocean)의 의의와 블루오션전략
I. 블루오션(Blue Ocean)의 의의
프랑스 유럽경영대학원 인시아드의 김위찬 교수와 르네 마보안(Renee Mauborgne) 교수가 1990년대 중반 가치혁신 이론과 함께 제창한 기업 경영전략론이다. 블루오션(푸른 바다)이란 수많은 경쟁자들로 우글거리는 레드오션(red ocean)과 상반되는 개념으로, 경쟁자들이 없는 무경쟁시장을 의미한다.
이 경영전략.. |
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| `지금 마흔이라면 군주론`을 읽고 개인적인 생각과 느낌을 정리했습니다.
오타제로 독후감은 오타가 없습니다.
오타제로 독후감은 한글 맞춤법을 준수합니다.
오타제로 독후감은 인터넷 서점 등의 글로 짜깁기하지 않습니다.
오타제로 독후감은 페이지 수를 늘이려고 글자 크기나 줄 간격을 조정하지 않습니다.
오타제로 독후감은 저자의 프로필은 생략하고, 그 자리을 더 중요한 내용으로 채웁니다.
이.. |
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| 하우스의 경로-목표이론
House(1971)의 경로-목표이론(path-goal theory)은 상황이론 중 상대적으로 보다 다양한 요인을 고려하면서 리더십이 의미하는 바를 보다 충실하게 반영해 보고자 하는 이론으로 평가된다. House는 이 이론에서 효과적인 리더가 되기 위해 관리자는 부하가 조직의 목적을 향해 나아갈 수 있게 방향을 제시해 주고 동시에 조직의 목적과 부하의 업무가 일치되는 방향에서 업무들이 .. |
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| 비영리조직의 시장지향성에 대한 의미와 논의 및 구성요소
목차
*비영리조직의 시장지향성
Ⅰ. 비영리조직에서의 시장지향성 의미
1. 시장지향성의 일반적 의미
1) Kotler와 Levy의 정의
2) Kohli와 Jaworski의 정의
3) Narver와 Slater의 정의
2. 비영리조직의 시장지향성에 대한 논의
1) 서비스 대상자
2) 서비스 비용
Ⅱ. 시장지향성의 구성요소
1. 시장관련 정보의 수집
2. 정보보급 및 공유
3. .. |
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1.리더쉽의 정의
리더쉽은 사람들의 관점에 따라 다양하게 정의 되고 있다. 그래서 리더쉽연구는 거의 규범적(Prescriptive)으로 행하여져 왔으며 기술적인(Descriptive)측면은 결여되어 있다. 그러나 이런 규범, 기술적인 연구의 다양한 리더쉽의 정의에서 공통적으로 발견되는 한 가지 내용은 영향력을 행사한다는 것이고, 또 다른 내용으로는 공통의 목표를 달성하기 위한 행동이라는 것이다.
일반.. |
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| 조직에서의 창의력(creativity) 개발
Ⅰ. 창의력 개발의 의의
1. 창의력의 개념
창의력은 환경과 상황을 새로운 각도에서 보는 능력으로 시각을 다양화하여 끊임없이 학습하는 과정이며 지속적인 자기조직화 라고 볼 수 있다.
따라서 창의적인 사람은 다양성을 수용하는 개방적인 사람으로, 직면하는 도전을 환영하고, 끊임없이 해석과 재해석을 통해 깨닫고 배우는 학습인(learning man)이라 할 수 있다... |
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성공하는 사람들의 8번째 습관
저자 : 스티븐 코비
* 책 소개
<전세계 38개국어로 번역되어 1,500만부 이상 판매되고, 20세기 가장 큰 영향력을 끼친 비즈니스 서적 가운데 하나로 선정된 『성공하는 사람들의 7가지 법칙』의 저자 스티븐 코비가 10년만에 발표한 후속작. '7가지 습관'으로 시작된 삶을 변화를 지속시켜줄 8번째 습관을 알려주고, 이를 생활에서 실천할수 있는 체계적인 지침을 제공한.. |
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| [리더십이론] 리커트의 리더십이론, 블레이크와 머튼의 관리격자이론, 피들러의 상황이론에 대한 레포트 자료입니다.
[리더십이론] 리커트의 리더십이론, 블레이크와 머튼의 관리격자이론, 피들러의 상황이론
목차
리더십이론
I. 리더와 리더십
II. 리커트의 시스템이론
1. 시스템 I형 : 독선적 전제형
2. 시스템 II형 : 온정적 전제형
3. 시스템 III형 : 협의형
4. 시스템 IV형 : 집단 참가형
I.. |
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| [리더십 상황이론] 피들러의 리더십 상황이론, 하우스의 경로목표이론, 허쉬와 블랜차드의 리더십 상황이론에 대한 레포트 자료입니다.
[리더십 상황이론] 피들러의 리더십 상황이론, 하우스의 경로목표이론, 허쉬와 블랜차드의 리더십 상황이론
목차
리더십 상황이론
I. 리더십 상황이론의 의의
II. 피들러의 상황모형
1) 리더십 스타일
2) 상황변수
(1) 리더와 부하의 관계
(2) 과업구조
(3).. |
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| 리더십 모형 - 거래적 리더십과 변혁적 리더십, 카리스마적 리더십, 윤리적 리더십, 서번트 리더십, 셀프리더십, 슈퍼리더쉽
목차
리더십 모형
Ⅰ. 거래적 리더십과 변혁적 리더십
Ⅱ. 카리스마적 리더십
Ⅲ. 윤리적 리더십
Ⅳ. 서번트 리더십
Ⅴ. 셀프리더십
Ⅵ. 슈퍼리더십
Ⅶ. 팔로워십
리더십 모형
1980년대 미국 대기업의 종업원과 CEO의 임금격차는 약 20배 정도였으나 2000년대에는 그 격차가.. |
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| 2013 한화테크엠 자기소개서 최우수 예문.
1. ‘자신’에 대해 기술하시오. (성장과정, 자신의 강약점, 가족사항 등) [500자, 9줄 이내]
2. 자신이 성취한 것 중 가장 기억에 남는 일에 대해 상세히 기술하시오.
3. 자신이 만들어 낸 창의적인/혁신적인 아이디어를 활용하여 좋은 결과를 만들어 냈던 사례를 상세히 기술하시오.
4. 인생의 목표는 무엇이고, 목표를 달성하기 위해 구체적으로 준비하고 있는 것.. |
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| 동기 결여 및 조직 내 좌절감에 대한 대책
1. 들어가며
조직 내에서 동기가 결여되었거나 의욕을 상실한 사람은 흔히 보디랭귀지나 표정, 겉모습에서 그의 속마음을 드러내곤 한다. 즉 이러한 동기 상실이나 좌절감은 일단 외부로 어떤 형태로든 표출되기 마련이다. 따라서 이 부분에 대한 대책을 세우기 위해서는 의욕을 상실한 사람의 외적인 특징을 간파하는 것이 중요하다.
우리는 분주한 일상과 스.. |
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| [리더십] 특성 접근방식과 행동적, 상황적 접근방식
목차
* 리더십
Ⅰ. 특성 접근방식
Ⅱ. 행동적 접근방식
Ⅲ. 상황적 접근방식
1. Fiedler의 상황이론
2. Hersey & Blanchard의 상황이론
3. House의 경로-목표 이론
리더십
리더십(leadership)이란 공통의 목표를 달성하기 위해 그룹 또는 조직 구성원(group members)의 활동에 영향(influence)을 주는 과정(Process)을 의미한다. 즉, 그룹의 .. |
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| 비전제시형 리더
SK 와이번스에는 과거 팀과의 불화로 이적해 온 베테랑 선수가 적지 않았다. 자칫, 훈련량이 많은 SK 와이번스의 팀 컬러와 갈등 관계에 놓일 수 도 있었지만, 오히려 2007년 SK 첫 한국시리즈 제패에 결정적인 공헌을 했다.
특히, 고관절 부상으로 LG 트윈스에서 방출되다시피 떠난 김재현은 한국시리즈 MVP로 보답했다.
이는 김성근 감독의 독특한 훈련 스타일에 있다고 볼 수 있다. .. |
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신한카드,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 13Pages ) |
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| 신한카드
신한카드 소개
ONE신한. 신한WAY
SWOT 분석
STP 분석
4P 분석
CS(고객만족)전략
고객만족관리, 서비스 기획, 전략수립
CS 아카데미, CS 클리닉 운영
Cs리더
고객의 소리리뷰
고객패널
6시그마도입
2010 신CS전략
모바일 고객만족도
CS역량진단 프로그램
글로벌 네트워크 신한CS문화 전파
신한카드의 외부고객 전략
고객을 위한 쉽고 편안 서비스
나라사랑카드
The funny zone
재테크마스터,.. |
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