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(검색결과 약 29,758개 중 52페이지)
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경영혁신,가치혁신,BPR,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 31Pages ) |
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| 품 질 경 영
[ 경영혁신 BPR]
1. BPR 정의
2. BPR 성공사례
3. BPR 실패사례
4. BPR 도입의 장· 단점
5. BPR 도입현황 및 추세
경영혁신 BPR
혁신의 정의
혁신의 종류
서론
본론
결론
목차
1. 혁신의 정의
혁 신
革新 innovation
● 일반적인 의미
묵은 풍속, 관습, 조직, 방법 따위를 완전히 바꾸어서 새롭게 함
● 경제 경영에서의 의미
-경제에 새로운 방법이 도입되어 획기적인 새로.. |
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| 경영학이란 무엇인가
1. 들어가며
급속한 환경의 변화는 가치관의 변화를 요구하며 미래에 대한 불확실성(uncertainty)을 증대 시키고 복잡성(complexity)을 야기 한다.
이와같이 변혁의 시대인 21세기 사회에 필요한 경영학이 무엇인지 그리고 기업이 존속 (Going Survival) 하기 위한 조건이 무엇인지 알고자 한다.
2. 본론
Ⅰ.경영개념(management): 기업의 경영목적 실현을 위한 일련의 체계적 활동.. |
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| 제지산업의 해외투자
1. 해외직접투자의 개념
해외직접투자는 투자기업이 외국의 투자대상 기업에 대한 경영참여를 목적뿐만 아니라, 무형의 경영자원인 기술, 특허, 상표권, 경영 또는 마케팅 노하우 등 기업의 경영자원을 패키지 형태로 해외에 이전시키는 방식이라고 할 수 있다. 따라서 해외직접투자는 기업들이 활용할 수 있는 해외시장 진출 방식중에서 위험도가 가장 높은 전략이다.
해외직접투자.. |
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| 전략적 인적자원관리 (SHRM) 연구
Ⅰ. 전략적 인적자원관리 대두 배경
지식기반 사회, 디지털 혁명, 글로벌화와 무한 경쟁 등 경영환경의 복잡성·불확실성·단절성이 심화되면서 인적자원이 경쟁우위의 핵심원천이라는 시각이 도래하게 되었다.
즉 과거의 인적자원관리는 전략 수행을 위한 단순 지원 역할에 불과하다는 측면이 있었으나, 인적자원을 전략적 자산·경쟁우위의 원천으로 바라보며 인사관리를 .. |
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| [종업원만족도] 인적자원관리와 종업원만족도, 종업원만족도(직원만족도) 제고방안
목차
종업원만족도
Ⅰ. 인적자원관리와 종업원만족
1. 일본 IBM 제너럴 비즈니스 사업부의 사례
2. NTT 데이터통신의 사례
Ⅱ. 종업원만족도 제고방안
종업원만족
(1) 인적자원관리와 종업원만족
종업원만족은 경영성과를 극대화하기 위해서 종업원들로 하여금 각자의 업무에 전력을 다하게 하는 수단이다. 즉, .. |
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| [기업의 일반환경] 기술적 환경
토지, 노동 및 자본의 세 가지 생산요소가 아무리 풍부하다 하더라도 기업이 이들 제요소를 제대로 활용할 수 없으면 결코 인간의 욕망이 충족될 수는 없다. 왜냐하면 이들 자원이 기업의 생산과정을 통해 조직 ․ 결합되고 이용되지 않으면 안 되기 때문이다.
과학은 이들 자원을 개발하고 이용할 수 있게 해주는 기초가 되는 것이며 기술 즉, 과학적 방법의 응용은 자원의 .. |
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| 롯데호텔 경영스타일과 SWOT분석 및 롯데호텔 마케팅,경영전략 사례연구 및 롯데호텔 미래전략제시 보고서입니다.
롯데호텔이라는 기업과 기업운영전략에 대해 심층적으로 분석하였습니다.
자세한 내용은 목차를 참고하시고 많은 도움 되시길 바랍니다.
1. 롯데호텔 기업개요
2. 롯데호텔 주요지점 소개
(1) 롯데호텔 서울 (잠실본점)
(2) 롯데호텔 제주
(3) 롯데호텔 부산
3. 롯데호텔 경영스타일
4. .. |
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| 한국경제력집중에 대한 개선방안
1. 경제력 집중에 대한 평가
1) 긍정적인 측면
기업집단의 이점은 각 계열기업의 자원공유와 여러 시장활동간의 공동요소로 인하여 다생산물 및 다공장체제의 규모경제를 포함하는 포괄적인 공동효과를 얻을 수 있으므로 자원을 절약함과 동시에 희소자원을 최대한 이용할 수 있다.
경제구조의 전환과 같은 동태적 상황, 특히 기업집단은 혁신과 경제기회에 대한 민감.. |
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| 인적자원정보시스템(HRIS)과 e-HRM
1. 인적자원정보시스템의 의의
⑴ 기업 환경의 변화
현대 경영에서는 다양한 종업원 및 현장의 니즈를 수용하고 신속히 대응하기 위해서는 첨단기술을 활용한 적극적인 신관리기법 도입을 필요로 한다.
⑵ e-HRM의 대두
이러한 환경 변화 속에서 e-HRM은 과거의 인적자원정보시스템(HRIS : human resource information system)에 비해 그 규모나 활용, 효과측면에서 한 차.. |
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| [글로벌인사관리] 글로벌인사관리의 개념(정의)과 특성(특징) 및 내용, 글로벌기업의 인사관리정책방향(국제인사관리)
목차
글로벌인사관리의 성격
Ⅰ. 글로벌경영과 인적자원
Ⅱ. 글로벌인사관리의 개념과 특성
1. 글로벌인사관리의 개념
2. 글로벌인사관리의 특성
1) 문화적 충격문제
2) 현지국 정부의 규제문제
3) 자회사간의 조정문제
Ⅲ. 글로벌인사관리의 내용
Ⅳ. 글로벌기업의 인사관리정책 .. |
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| 우수인재확보를 위한 인적자원계획 수립 및 환경분석
Ⅰ. 들어가며
현대 경영에서 기업의 핵심인재 확보는 가장 중요한 이슈의 하나로 부각되고 있고, 우량기업의 인재확보전략은 다각도로 이루어지고 있다. 예를 들면 GE의 크로톤빌 연수원은 그 우수 사례가 될 수 있으며, 이 기업의 전 회장인 잭 웰치 회장은 경영활동시간의 70%를 인재 육성과 확보에 투입했다고 토로할 정도로 인재경영의 선구자였다... |
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| 국제 전략적 제휴의 정의
전략적 제휴는 둘 이상의 기업이 경쟁력 제고를 목적으로 경영자원을 공유하거나 일정기간 동안 협력하는 관계를 의미한다.
구체적으로 살펴보면 전략적 제휴에서 전략(strategy)은 경쟁력 강화, 상호 기여 및 보완, 관계에 대한 장기적 참여 등의 전략적 목적을 의미하며, 제휴(alliance)는 복수기업의 참여, 경영자원의 공유, 시장거래와 내부거래 및 인수 ․ 합병의 중간형태 등.. |
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LTE,마케팅전략,스마트폰,마케팅사례,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 17Pages ) |
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| 목차
문제는 무엇인가
기준 설립
인적자원관리
재고관리
공간관리
질문
인력배치
복지후생
오염제거구역
병원수익
부서관리
불신
교육프로그램
효율성
기준 설립
보건복지부- 의료기관 조사기준집 2011
인적 자원
불필요한 인원의 추가 공급
직원들의 능률이 낮은 상태
인력이 적재적소에 배치되지 않아 비효율적
인력의 로테이션이 필요
I D E A = 인력개발계획 수립
I
D
E
A
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| [M&A의 동기] M&A(인수합병)의 동기
목차
M&A의 동기
1. 경영다각화를 통한 성장전략으로서의 M&A
2. 시너지 효과
3. 시장지배력 강화
4. 조세상의 이익
5. 사업 재구축을 위한 동기
6. 비용절약 동기
7. 현지화와 해외직접투자를 위한 M&A
8. 기술, 유통망 등 경영자원 획득을 위한 M&A
9. 시장퇴출을 위한 M&A
10. 경영권 방어를 위한 M&A 동기
11. 부실기업을 인수한 후 사업의 부가가치를 높여 .. |
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| 회장, 사장, 중역
사업본부장, 팀장
대리, 반장층
기업경영에서의 경영자가 맡은 역할은 직접 생산현장에서 작업을 하지 않고 다른 사람들의 노력을 한 방향으로 이끌어 줌으로써 기업의 목표를 달성할 수 있도록 사람과 자원을 결합하는 것을 담당한다. 이런 기업경영의 원칙을 어떤 대학 내의 은행 출장소에 3명의 직원이 근무하고 있다고 치자. 10평 정도의 사무실에 1명의 대리와 2명의 창구직원이 근.. |
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