|
전체
(검색결과 약 39,925개 중 52페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 사업 계획서
작성자 : OOO
목차
1. 사업계획서 요약문
2. 산업, 기업 및 제품
2.1 산업 및 사업성 분석
2.2 기업 및 사업 개념
2.3 시장 진입 및 성장 전략
2.4 경쟁 요소 및 경쟁 우위
3. 시장 조사 및 분석
3.1 수요자 분석
3.2 시장 규모 및 성장 추세
3.3 예상 시장 점유율 및 예상 매출 규모
4. 사업 채산성 분석
4.1 예상 수익
4.2 수익 잠재력
4.3 비용 구조
5. 마케팅 계획
5.1 전반적.. |
|
|
|
|
|
 |
|
|
사업 계획서
작성자 : OOO
목차
1. 사업계획서 요약문
2. 산업, 기업 및 제품
2.1 산업 및 사업성 분석
2.2 기업 및 사업 개념
2.3 시장 진입 및 성장 전략
2.4 경쟁 요소 및 경쟁 우위
3. 시장 조사 및 분석
3.1 수요자 분석
3.2 시장 규모 및 성장 추세
3.3 예상 시장 점유율 및 예상 매출 규모
4. 사업 채산성 분석
4.1 예상 수익
4.2 수익 잠재력
4.3 비용 구조
5. 마케팅 계획
5.1 전반.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 1
Marketing
1. 경영전략의 의미와 구성
경영전략-BCG분석
경영전략
- 변화하는 환경에 능동적으로 대처하여 기업의 목표를 설정하고,
기업성장을 위한 중장기 계획을 수립 · 집행하는 과정
경영전략의 구성
기업의 사명과 목표결정
각 사업부에 대한 평가, 전략적 의사결정
사업부의 목표 설정
경쟁우위 전략
마케팅전략
환경분석
기업수준의 전략
사업부 단위의 전략
마케팅부서의 전략
2
Marketing.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 1
고객만족대상 공적서 작성예(샘플)*본 작성 예(샘플)는 작성 이해를 돕기 위한 것입니다. 실제 공적서 작성은 공적서 작성 가이드 및 평가 내용을 참고해 자유롭게 작성해 주세요. * 분량은 최소 10페이지 이상이며 이후 제한이 없습니다.* 공적서 작성 가이드에 구애됨 없이 귀사의 고객만족관리 사항을 가감 없이 기술해도 무방합니다.
2
1. 사업개요1-1. 회사개요
3
1. 사업개요1-2. 회사연혁
4
1. 사.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [통제화] 통제화의 의의와 과정, 예외관리원칙과 통제의 유형
목차
통제화의 의의와 과정
Ⅰ. 통제화의 의의
Ⅱ. 통제화의 기본과정
1. 측정표준의 설정
1) 측정항목의 선택
2) 성과수준의 설정
(1) 화폐표준
(2) 물질수량표준
(3) 인적표준
(4) 시간표준
2. 정보수집과 성과측정
3. 비교와 수정
Ⅲ. 예외관리원칙과 통제의 유형
1. 예외관리원칙의 활용
2. 통제의 수준과 유형
1) 통제의 수준
2) 통.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영통제기법
조직 내에서 자주 활용되는 통제의 기법에는 여러 가지가 있을 수 있지만, 일반적으로 흔히 사용되는 기법은 관리자가 업적을 평가하여 적절한 조치를 취하는 데 매우 유용한 통제기법들이다.
예산(budget)은 계획을 재무적인 용어로 표현한 것으로, 예산을 수립하는 목적은 경영활동에 대한 재무적인 표준(financial standards)을 설정하기 위한 것이다.
그래서 그 업무활동의 결과와 예산 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [경영관리] 지휘의 의의와 구성요소
1. 지휘의 의의
경영계획이 수립되고 이를 수행할 조직구조가 이루어지면 경영자는 그 다음에 조직이 설정한 목표를 효과적으로 달성할 수 있도록 하여야 한다. 이를 위해서는 모든 구성원들이 그들의 능력을 충분히 발휘할 수 있도록 관리할 필요가 있으며 이러한 관리활동이 바로 지휘기능이다.
조직의 목표와 계획이 합리적으로 잘 수립되고 상황에 적합한 조직구.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영전략수립과 경영전략실행
1. 경영전략의 의의와 구성요소
1) 경영전략의 중요성
기업환경과 여건이 과거의 판매자시장에서 구매자시장적인 성격으로 바뀌었으며, 이에 고객지향적 정책의 도입이 중요하게 되었다.
2) 경영전략의 의의
- 오늘날처럼 환경변화가 격심한 시대에 있어서는 기업의 내부관리적인 요소보다 외부적인 요소, 즉 경영전략으로서의 대외적 정책의 중요성이 높아지고 있다.
- 전.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 기업경영) 의사결정의 단계와 의사결정기법
목차
* 기업경영) 의사결정
Ⅰ. 의사결정의 단계
1. 의사결정 목표의 정의
2. 정보의 수집
3. 대안의 모색과 평가
4. 대안의 선택
Ⅱ. 의사결정과 정보
1. 자료, 정보 및 지식
2. 경영정보시스템
Ⅲ. 의사결정기법
1. 과학적 방법에 의한 의사결정
2. 전문가의 도움에 의한 의사결정
3. 정치적 과정을 통한 의사결정
4. 경영자 개인의 능력에 의한 의사결.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 전략 (조직구조의 주관적 상황변수)
Ⅰ. 경영전략의 의의 및 기능
1. 경영전략의 의의
경영전략이란 기업의 목적달성을 위하여 경쟁환경의 변화에 적응하여 기업 전체 및 그의 주요부문 활동에 대하여 하나의 방향을 제시하는 모든 목표, 계획, 방침을 가리키는 것이다. 경영전략은 그 자체로서는 기업의 목적이 될 수 없으나 목적을 달성하는 수단이며, 기업활동에 대하여 하나의 방향을 제시해 주는 목.. |
|
|
|
|
|
 |
 |
신형 에쿠스의 유럽시장 경쟁력 강화를 위한 환경분석,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 17Pages ) |
|
| 신형 에쿠스의 유럽시장 경쟁력 강화를 위한 환경분석
이번에 현대자동차에서 선보인 신형 에쿠스의 해외시장 경쟁력 강화를 위한 마케팅 전략을 세우기 위해 현대자동차와 신형 에쿠스 그리고 경쟁사 등 주요 환경 분석을 해보았다.
현대자동차의 소개1)1) 현대자동차 홈페이지 참조 http://www.hyundai-motor.com
♤ 대표이사 : 회장 정몽구 / 사장 김수중
♤ 설립일자 : 1967년 12월 29일
♤ 사 훈 : 근.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 회장, 사장, 중역
사업본부장, 팀장
대리, 반장층
기업경영에서의 경영자가 맡은 역할은 직접 생산현장에서 작업을 하지 않고 다른 사람들의 노력을 한 방향으로 이끌어 줌으로써 기업의 목표를 달성할 수 있도록 사람과 자원을 결합하는 것을 담당한다. 이런 기업경영의 원칙을 어떤 대학 내의 은행 출장소에 3명의 직원이 근무하고 있다고 치자. 10평 정도의 사무실에 1명의 대리와 2명의 창구직원이 근.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영기법으로서의 목표관리(MBO) 평가
목표와 계획은 매우 밀접한 관계가 있다. 이와 같이 밀접한 관계에 있는 목표와 계획의 원활한 연결을 강조한 경영기법이 있는데 다름 아닌 MBO(Management by Objectives)이다.
MBO는 조직단위의 연중목표를 설정하는 차원을 넘어 종업원 개인의 수행목표를 설정한다 1954년 피터 드럭커(Peter Drucker)는 그의 저서 The Practice of Management에서 이 접근법을 제.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| § 기업의 ERP 성공사례
§ ERP의 정의
ERP는 말 그대로 기업(Enterprise)의 모든 자원(Resource)을 효율적으로 관리하고 경영계획(Planning)을 수립하기 위한 시스템으로 전사적 자원관리 라고 불린다.
말 그대로 기업활동을 위해 쓰여지고 있는 기업내의 모든 인적, 물적 자원을 효율적으로 관리하여 궁극적으로 기업의 경쟁력을 강화시켜 주는 역할을 하게되는 통합정보시스템이라고 할 수 있다. ERP는 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 생산관리규정
총칙
제1조(목적)
이 규정은 당사제품의 생산관리에 관한 제반사항을 규정함을 목적으로 한다.
제2조(적용범위)
회사제품의 생산관리에 관하여는 다른 규정에서 특별히 정한 것이 있는 외는 이 규정에 의한다.
제3조(주관부서)
회사제품의 생산관리전반에 관한 업무의 주관 부서는 부로 한다.
제4조(주관부서의 업무)
생산관리주관부서(이하 ‘주관부서’라 한다)는 회사의 경영계획에 의거, .. |
|
|
|
|
|
