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(검색결과 약 1,161개 중 52페이지)
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| [인력기획] 인력기획의 의의와 중요성, 종류(유형), 특성(특징), 고려사항
목차
인력기획
Ⅰ. 인력기획의 의의와 중요성
1. 인력기획의 개념과 중요성
2. 인력기획의 중요성
3. 인력기획의 종류
1) 조직계층에 따른 구분
2) 조직내, 외 수요에 따른 구분
4. 인력기획의 특성
1) 사람을 대상으로 하는 기획
2) 목적지향성
3) 미래지향적 과정
4) 포괄적 연관성의 중시
5) 공적 상황하의 기획
Ⅱ. 인력.. |
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| Say you Know “Trend”
Then go for
-To Attract Cyworld customer through Image Differentiation-
● ● ● ● ●
1. Executive summary
2. Current marketing situation
2.1 Market Analysis
2.2 Customer Analysis
2.3 Competitor analysis
2.4 SWOT analysis
3. Marketing strategy
3.1 marketing objectives and Issue
3.2 Segmentation and Targeting
3.3 Positioning
3.4 Marketing mix strategy.. |
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| PLEASE TYPE OR PRINT CLEARLY.
■ Personal Information
Family Name
First Name(Given Name)
□ Male □ Female /□ Single □ Married
Date of Birth : Month Day Year
Country of citizenship
street
City Zip Code
Telephone
Fax
E-Mail Address
Passport No.
■ Academic Information
Home Institution
(Address )
Department you belong to / Years of study
■ Stu.. |
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| WAL★MART AROUND THE WORLD
목 차
1. WAL-MART소개
2. WAL-MART 성공경영전략
3. WAL-MART SWOT
4. 국내기업의 해외진출성공 사례 E-MART
5. WAL-MART 와 E-MART 의 비교분석
6. WAL-MART 실패요인
7. 결론
WAL-MART 는 유통산업시장에서 세계 ‘1위’를 차지하고 있는 글로벌
기업이다. 세계적으로 성공했음에도 불구하고 ’98년 우리나라시장 진
입을 시도한 결과 큰 성공을 이루지 못했다. .. |
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| (생산운영관리) 생산운영관리의 주요개념
목차
생산운영관리의 주요 개념
Ⅰ. 자재소요계획
Ⅱ. 재고관리
Ⅲ. 프로젝트 관리
Ⅳ. 적시생산방식
Ⅴ. 유연생산체제
Ⅵ. 컴퓨터 통합생산방식
Ⅶ. 혁신적인 생산활동
Ⅷ. 외부발주
생산운영관리의 주요 개념
(1) 자재소요계획(Material Requirement Planning)
우리의 일상생활에서 필요한 캔, 나사, 못, 가전제품, 식품용기, 건축외장재, 자동차, 선박 등.. |
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| 마케팅의 개념(정의)과 중요성에 대해 설명하시오
마케팅의 개념과 중요성
1. 마케팅의 개념과 정의
마케팅이란 개인이나 조직의 욕구충족과 목표달성을 위한 교환을 창출하기 위하여 제품, 서비스, 아이디어를 개발하고, 가격을 결정하며, 이들에 관한 정보를 제공(촉진)하고, 유통하는데 관련된 제반 활동을 계획하고 집행하는 과정이다.
마케팅(marketing)은 시장이란 뜻의 market에 현재 진행형인 ~.. |
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| 질적 연구의 기획과 디자인Planning & Design of Qualitative Research
연구설계(Research Design) 필요성
질적 연구에서 연구설계가 가능한가
커뮤니케이션(communication)
연구비제공자, 지도교수, 동료, 연구대상자
연구과제의 일관적/엄격한 수행
탐구의 본질에 관한 5 가지 질문
탐구 현상/실재의 본질은 무엇인가
탐구 대상에 대한 지식/증거는 무엇인가
연구 주제 혹은 주 관심영역은 무엇인가
해결.. |
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| [전사적자원관리시스템] 전사적 자원관리의 의의와 특성 및 구조, 발전과정
목차
* 전자적자원관리시스템
Ⅰ. 전사적 자원관리의 의의
Ⅱ. 전사적 자원관리의 특성
Ⅲ. 전사적 자원관리의 발전과정
Ⅳ. 전사적 자원관리의 구조
1. ERP 시스템의 구조
1) Front-Office 업무
2) 제조활동 관련업무
3) Back-Office 업무
2. ERP 시스템
전사적자원관리시스템
ERP(Enterprise Resource Planning)는 1970.. |
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| [e비즈니스 기술] e-비즈니스 통합,응용,요소기술
목차
* e-비즈니스 기술
Ⅰ. e-비즈니스 통합기술
1. 기업 포탈
2. EAI
3. 기업간 업무통합
4. eAI
Ⅱ. e-비즈니스 응용기술
1. 지식관리시스템
2. 전사적 자원관리
3. 전략적 기업경영시스템
4. 고객관계관리
5. B2B e-마켓플레이스
6. C-커머스
Ⅲ. e-비즈니스 요소기술
1. EDI / XML / ebXML
2. 전자지급 / 결제기술
3. 보안기술
4. 모바일 커머.. |
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| POSCO SCM 구축사례
목 차
결론
SCM 실현 후의 성과분석
POSCO 기업소개
주식회사 포스코 (구 포항제철)
창업기 (1945-1969)
포항건설기 (1970-1981)
광양건설기 (1982-1992)
-대역사 완성 이후 (1993-2008)
열린경영 창조경영 환경경영
공
급
업
체
고
객
조직 및 프로세스 개선(BPR)
정보공유(판매/재고/정산 정보 등)
Plan
“ 부품/자재조달-제조-도매-소매-고객 등의 유통 공급망에 참여하는 모든 .. |
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| 경영참가제도의 일원으로써 이익분배제(profit-sharing plan)
Ⅰ. 들어가며
1. 도입배경
기존의 연공급에 기초한 우리나라의 임금체계는 종업원에 대한 동기부여에 적합하지 못했으며, 기업의 경쟁력 강화에 걸림돌이 되었다. 이에 기업의 경쟁력을 강화시킬 수 있는 방안으로 임금을 성과에 연계시키는 임금체계가 대두되었다.
2. 의의
이익분배제란 노동자 경영참가제도의 일종인 이윤참가의 대표적.. |
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| 地域計劃樹立을 위한 地域類型區分에 관한 硏究
-韓國農村地域을中心으로 -
A Study on Region Modeling for the Establishment of Regional Plan
目次
Ⅰ.序論
Ⅱ.地域類型區分에 관한 理論的背景
Ⅲ.地域類型區分에 관한 實證的分析
Ⅳ.地域類型區分에 따른 政策的
示唆點
Ⅴ.結論
Ⅰ.序論
1. 硏究의背景및目的
1960년대이후 우리나라에 있어서의 지역개발정책의 개발논리는 집적경제이론에 바탕을 둔 불균.. |
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싱글족,싱글마케팅,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례 ( 54Pages ) |
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| MUST HAVE IT-TEM
현재 타겟 분석
자체 설문조사 결과
New target : 2030 골드 싱글족
2030 골드싱글 족
전략제안
Brand Identity
Action Plan
프리미엄화 전략
New Keyword : 활성산소
Action Plan 세부전략
2030 마케터 Air Player
구매자 VIP Club
하림과의 제휴를 통한
Frozen Food Delivery
현재 타겟 분석
가족의 건강을 걱정하는 엄마
센스있는 감각의 젊은 엄마
가족의 따뜻함을 지키는 엄마
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| [정부기획기구] 기획기구의 의의, 정부기획기구의 기능과 형태, 우리나라(한국)의 기획기구
목차
정부기획기구
Ⅰ. 의의
Ⅱ. 정부기획기능의 배분
Ⅲ. 정부기획기구의 기능
Ⅳ. 정부기획기구의 형태 및 한국의 기획기구
1. 정부기획기구의 형태
1) 행정수반직속형
2) 내각수반직속형
3) 독립형
4) 기획전담부처형
5) 병설형
2. 한국의 기획기구
정부기획기구
1. 의의
기획기구란 기획제도의 운영을 .. |
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| POSCO
Contents
출 처 : 포스코 홈페이지
Company Introduction
KMS use
Problems
Solution
Future plan of KMS
History
출 처 : 포스코 홈페이지
Product
출 처 : 포스코 홈페이지
Financial
출 처 : 포스코 홈페이지
Culture (6 SIGMA)
일하는 방식의 혁신
출 처 : 포스코 홈페이지
Vision
Creating another success story
(Beyond Here, Beyond now)
출 처 : 포스코 홈페이지
Strategies Object.. |
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