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 [집단역학과 팀워크] 집단과 팀의 정의와 유형, 집단과 팀의 차이점 ( 4Pages )
[집단역학과 팀워크] 집단과 팀의 정의와 유형, 집단과 팀의 차이점에 대한 레포트 자료. [집단역학과 팀워크] 집단과 팀의 정의와 유형, 집단과 팀의 차이점 목차 집단역학과 팀워크 I. 집단의 정의 II. 집단의 유형 1) 공식집단 2) 과업 및 프로젝트집단 3) 비공식집단 4) 이해 및 친선집단 5) 소속집단과 준거집단 III. 팀의 정의 IV. 팀의 유형 1) 문제해결팀 2) 자율경영팀 3) 다기능팀 ..
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개념, 정의, 특징, 과제
 취업과 안정(적성과 취업준비, 직업의 선택, 직업의 안정) ( 3Pages )
취업과 안정(적성과 취업준비, 직업의 선택, 직업의 안정) 1. 적성과 취업준비 대부분의 일이 모두 그러하겠지만 성인기의 취업과 안정이라는 발달과업을 완수하기 위해서 성인은 먼저 자기 자신에 대한 정확한 지식이 필요하다. 자기능력, 흥미, 적성은 물론 성격상 결함과 장점까지도 정확히 알고 있다는 것은 그 자신의 진로(進路)에 큰 도움이 된다. 자기에 대한 지식의 정확도는 자기의 객관화와 관..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 (경영이론) 경영이론의 필요성과 변화과정, 고전적 경영이론, 행동론적 경여이론, 계량적 경영이론, 시스템이론, 상황적합적이론 ( 12Pages )
(경영이론) 경영이론의 필요성과 변화과정, 고전적 경영이론, 행동론적 경여이론, 계량적 경영이론, 시스템이론, 상황적합적이론 목차 경영이론 Ⅰ. 경영이론의 필요성 Ⅱ. 경영이론의 변화과정 Ⅲ. 고전적 경영이론 1. 과학적 관리론 1) 과업관리의 기본원칙 2) 과학적 관리의 기본원리 3) 과업 실시 기구 및 제도 2. 경영관리론 3. 관료제론 4. 고전적 경영이론의 한계 Ⅳ. 행동론적 경영이론 1. 호..
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개념, 정의, 특징, 특성, 문제점
 (A+, Report) 테일러의 과학적 관리법, 페이욜의 일반관리 원칙이 오늘날 우리 조직의 관리에서 어떻게 나타나고 있는지 구체적으로 설명하시오. ( 8Pages )
‘테일러의 과학적 관리법, 페이욜의 일반관리 원칙이 오늘날 우리 조직의 관리에서 어떻게 나타나고 있는지 구체적으로 설명하시오’에 대하여 분석 정리한 A+ 레포트입니다. I. 서론 1 II. 본론 2 1. 테일러의 과학적 관리법 2 (1) 테일러의 과학적 관리법 핵심 내용 2 (2) 테일러(Frederick Winslow Taylor)의 연구 업적 2 (3) 과학적 관리법의 4대 원칙 3 (4) 과학적 관리법에 대한 비판 3 2. 페이욜의 일..
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테일러의 과학적 관리법, 페이욜의 일반관리 원칙, 과학적 관리법, 페이욜, 테일러, 경영학
 [조직구조] 조직구조의 기본형태(유형) ( 11Pages )
[조직구조] 조직구조의 기본형태(유형) 목차 조직구조의 기본형태 Ⅰ. 라인조직 Ⅱ. 라인스탭조직 Ⅲ. 사업부제조직 Ⅳ. 프로젝트조직 Ⅴ. 매트릭스조직 Ⅵ. 자유형조직 Ⅶ. 네트워크조직 조직구조의 기본형태 1. 라인조직 라인조직은 일명 직계조직 또는 군대식조직이라고도 불리우는 것으로서 과업의 분화라든가 부문화가 진전되지 않은 매우 단순하고 초보적인 조직형태이다. 이러한 라인조직은..
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개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
 경영조직론상 집단역할 ( 2Pages )
경영조직론상 집단역할 1. 집단역할의 개념 경영조직론에서 집단역할이란 사회적 단위에서 특정 직위를 가진 사람에게 기대되는 일련의 행위를 의미한다. 이러한 집단에서 역할은 과업과 관련된 것으로 인격적인 것은 포함되지 않는다. 이러한 집단의 역할은 매우 다양하고, 한사람이 다양한 역할 수행하기도 하는 특성이 있다. 특히 오늘날의 경영환경은 기업의 구조가 대규모화되고, 그러한 기업내에서..
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 경영의 실제 - 경영학의 아버지 피터드러커 박사 ( 43Pages )
1 피터 드러커 박사의『경영의 실제』The Practice Of Management 경영학의 아버지는 테일러라고 하지만, 현대 경영은 피터 드러커 교수에서 시작되었다고 합니다. 왜냐하면 바로 본 저서 ‘경영의 실제’를 통하여 우리의 사업은 무엇인지(고객창출), 그리고 경영자의 역할(목표관리)과 종업원의 역할(강점강화)은 무엇인지 그 본질을 파헤쳐 주었기 때문입니다. 2 (1) 경영의 역할, (2)경영자의 과업..
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 사회복지행정에 있어서 인적자원관리의 특징에 대해 설명하고 직무연구와 직무관리 영역에서 특별히 중요하다고 생각되는 단계에 대해 자신의 생각을 논하시오 ( 3Pages )
사회복지행정에 있어서 인적자원관리의 특징에 대해 설명하고 직무연구와 직무관리 영역에서 특별히 중요하다고 생각되는 단계에 대해 자신의 생각을 논하시오. 인적자원관리는 기본적으로는 직무에 대한 이해로부터 시작될 수 있다. 즉 직무(job) 및 직무평가(job evaluation)를 통한 관리에 있어서 가장 중요한 것은 직무분석(job analysis), 업무설계(work design), 그리고 직무성과평가(performance ap..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 사회복지행정의 특성 ( 5Pages )
사회복지행정의 특성에 대한 레포트 자료입니다. 사회복지행정의 특성 목차 사회복지행정의 특성 I. 웨이너(weiner) 1. 인간적인 측면에서 사회복지행정의 특성 2. 조직적 측면에서 사회복지행정의 특성 3. 환경적 측면을 고려한 사회복지행정의 특성 II. 패티(Patti) 1. 조직목표에 대한 사회적 태도의 모호성과 지지결여 2. 다양한 기대를 갖는 과업환경으로부터 지원과 협력 확보 3. 다..
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개념, 정의, 특징, 과제, 문제점
 자녀진수기 가족 ( 3Pages )
자녀진수기 가족 자녀가 독립하고 난 후 가족의 규모는 축소되고 부모의 책임은 변화한다. 이 단계에 있는 부모의 나이는 대체적으로 40세 중반부터 60세 중반 사이이다. 이 시기는 "빈 둥지 시기"로 불리며 특히 1차적인 양육자인 여성에게는 부정적인 측면의 전환기로 알려져 있다. 부모는 성인으로서 참의 대부분을 자녀에게 집중해 왔다면 막내가 독립한다는 것은 특별한 위기를 초래할 수도 있다. 자..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 행동과학이론 ( 3Pages )
행동과학이론 행동과학적 시각은 과학적 ․ 인간관계적 접근의 관점은 물론, 사회학 ․ 심리학 ․ 인류학 ․ 경제학 ․ 정치학 등으로부터 나온 이념과 전제를 첨가한 것이다. 이러한 접근은 다른 행동과학과 단지 그 주제가 다르고, 공식조직에서 과업행동이 상이할 뿐이다. 많은 행정학도들은 이런 접근을 행정에 관한 다학문적 접근이라고 부르고 있다. 이것은 직무를 성공적으로 그러고 효과적으로 달성하기..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 성인초기의 친밀감 형성 및 독립성 확립 ( 2Pages )
성인초기의 친밀감 형성 및 독립성 확립 I. 친밀감의 형성 Erikson은 성인초기의 중요한 심리적 발달과업으로 가족 및 가족 이외의 사람들과의 친밀한 관계형성을 제시하였다. 이 시기의 친밀감 형성은 자신의 자아정체성 확립을 기초로 이루어진다. 이전 발달단계에서 자신의 자아정체성이 잘 확립되었다면 이를 토대로 타인과 개방적이고 지지적이며 조화로운 관계를 형성할 수 있는 능력이 고양된다. ..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 유통경로의 본질(의의, 기능)에 대해 설명하시오 ( 5Pages )
유통경로의 본질(의의, 기능)에 대해 설명하시오 I. 유통경로의 의의 일반적으로 제조업체들은 자사의 제품이나 서비스를 최종 소비자에게 판매하기 위하여 다양한 경로의 중간상을 이용한다. 즉, 생산자와 최종 소비자 사이에는 다양한 기능을 수행하고 다양한 이름으로 불리는 중간상들이 존재한다. 유통경로의 결정은 기업의 다른 마케팅믹스 결정에 중대한 영향을 주고, 중간상들과의 장기적인 계약..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 인사관리의 발전과정 ( 6Pages )
인사관리의 발전과정 모든 문명의 창조는 인간관리에서 이루어져 왔다고 볼 수 있다. 20c초에 경영학과 관리학이 대두됨에 따라 물적자원과 인적자원의 합리적인 관리방법이 전개되고 과학화됨에 따라 경영학의 하위영역인 인사관리도 이 시대부터 생성, 발전하여 왔다고 볼 수 있다. 18세기말 산업혁명으로 공장생산방식의 대 발전을 가져왔고 많은 농민들이 공장노동자로 전락하여 장기노동과 혹사..
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인사관리, 인사관리발전과정, 인사관리의 발전과정
 프로젝트 조직 ( 2Pages )
경영조직론상 프로젝트 조직(TFT) Ⅰ. 들어가며 1. 의 의 프로젝트 조직이란 특정 프로젝트의 수행을 위해 기존의 라인, 스텝조직이나 사업부제 조직을 유지하면서 이들의 경직성을 극복하고 유연성을 가진 임시조직을 편성, 운영하는 조직형태를 말한다. 이는 직능의 과정을 중심으로 이루어지는 조직이므로 직무상의 횡적관련이 중심이 된다. 2. 등장배경 전통적 조직의 경직성은 오늘날 기술혁신의 ..
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