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 역량모델에 근거한 인적 자원개발 ( 5Pages )
역량모델에 근거한 인적자원개발에 대한 연구 Ⅰ. 역량의 중요성 ‘기업은 곧 사람이다.’기업의 발전과정은 결국 인재육성 노력의 역사라고 할 수 있다. 오늘날 우리가 효과적으로 유용하게 활용하고 있는 인적자원관리의 관행이나 방법들은 과거에 불황과 위기에 직면한 경영자들이 문제해결의 돌파구를 찾기 위해서 개발한 경영의 원리와 기법들이다. 예를 들어서 세계 2차 대전 당시 유능한 장교들을 단..
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 인적자원관리 - P G기업의 인적자원관리 ( 14Pages )
‘이곳에서 꿈을 실현하라’ P G 목 차 Ⅰ. 서 론 1. 대상기업 선정이유 Ⅱ. 본 론 2.기업소개 (1) 연혁 (2) 기업이념 3. P G의 인재상 4. P G 만의 인사제도 (1) 채용, 교육 훈련 부문 - 경력사원을 뽑지 않는 회사 - 인재 사관학교라고 불리는 P G (교육과 능력 개발제도) - 내부 승진제도 (내부 인력 공모제) (2) 직무 관리 부문 - 혁신적인 사무 공간 - 비즈니스 캐주얼 복장 - 자율 ..
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 역량중심 인적자원관리 전반에 대한 검토 ( 2Pages )
역량중심 인적자원관리 모델 1. 의의 역량중심 인적자원관리란 성공적 업무수행자의 남다른 행동 및 내적 특성을 구체적, 경험적으로 밝혀내어 이를 인사활동 제반분야에 활용하는 인적자원관리 모델이라고 정의할 수 있다. 2. 대두배경 1) 사업전략과 개인능력의 연계 과거에는 이러한 연계성 없이 별도로 행해짐에 따라 인재과잉 또는 부족현상이 일어나는 경우가 많았고, 기업에 필요한 핵심역량 무..
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 [국제기업의 인적자원관리] 국제경영관리자의 선발, 교육, 훈련, 국제기업의 노사관계 ( 21Pages )
[국제기업의 인적자원관리] 국제경영관리자의 선발, 교육, 훈련, 국제기업의 노사관계 목차 국제기업의 인적자원관리 Ⅰ. 인적자원관리의 의의 Ⅱ. 국제경영관리자의 선발 1. 국제경영관리자의 국적 선정 1) 국적과 무관하게 최적인물을 선정하는 방법 2) 현지인을 선정하는 방법 3) 본국인을 선정하는 방법 2. 해외파견직원의 선발 3. 현지인의 선발과 고용 Ⅲ. 국제경영관리자의 교육과 훈련 1. 해..
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개념, 정의, 특징, 특성, 문제점
 [인적자원관리] THE RITZ-CARLTON(리츠칼튼)의 인사관리 ( 22Pages )
[인적자원관리] THE RITZ-CARLTON(리츠칼튼)의 인사관리 목 차 Ⅰ. 서론 1. 선정동기 2. 기업소개 Ⅱ. 본론 1. 직원모집·채용 및 선발·배치 2. 직원교육 3. 승진·보상·급여체계 4. 복리후생 5. 평가 및 사후관리 Ⅲ. 결론 1. 내·외국과 인적자원관리 비교 2. 경쟁사와 인적자원관리 비교 3. 결론 및 시사점 Ⅳ. 출처 Ⅰ. 서론 1. 선정동기 (1) 전공과 직접적으로 관련된 기업 여러 기업 중에..
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 인적자원관리 - 인적자원계획 수립 ( 5Pages )
인적자원관리 - 인적자원계획 수립 - 목 차 - 1. 일자리나누기란 2. 폭스바겐의 일자리나누기 방안이 성공할 수 있었던 배경을 논하시오. 3. 한국 자동차산업에서 폭스바겐 일자리나누기 도입가능성을 논하시오. 4. 시사점 1. 일자리나누기란 ‘일자리 나누기’ 개념은 1980년대 유럽과 미국에서 생겨났으며, 크게 두 가지 측면에서 도입되었다. 하나는 실업 해소를 위한 국가정책으로 국가 전체의 일자..
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 기든즈의 제3의 길인 인적투자 국가내용을 참고하여 우리나라에서 65세이상 노인에 대한 일자리 창출방안을 기술하시오 ( 4Pages )
기든즈의 제3의 길인 인적투자 국가내용을 참고하여 우리나라에서 65세이상 노인에 대한 일자리 창출방안을 기술하시오 Ⅰ 서론 Ⅱ 본론 1. 기든즈(Giddens)의 제3의 길인 인적투자 국가 2. 우리나라에서 65세이상 노인에 대한 일자리 창출방안 Ⅲ 결론 및 의견 참고문헌 Ⅰ 서론 제1의 길(복지국가)과 제2의 길(신자유주의),양자를 발전적으로 극복하려는 전략으로 기든스에 의해 제시된 것이 바로 ‘제3의..
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기든즈, 기든스, Giddens, 인적투자, 65세이상, 일자리, 창출방안
 한국 러시아 수교, 경제 교류, 에너지 교류, 인적 교류, 활동, 가치, 사회화, 변천, 문제점, 발전 방향, 개선점, 변화, 역할, 시사점, 조사분석 ( 12Pages )
한국 러시아 수교, 경제 교류, 에너지 교류, 인적 교류, 활동, 가치, 사회화, 변천, 문제점, 발전 방향, 개선점, 변화, 역할, 시사점, 조사분석 INDEX 한 러 수교 2008년 ‘전략적 협력 동반자 관계’ 한 러 수교 역사 한 러 관계는 대한민국과 북한, 러시아 사이의 관계 지칭 1990년 9월 30일 한.소 수교 공동성명서‘ 서명 노태우 대통령 ‘북방외교’역동적 경제성장을 이루고 있던 한국을 자국의 경제..
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 [마케팅 전략] 경쟁사 분석 및 경쟁적 마케팅 전략(인적판매판매관리) ( 3Pages )
[마케팅 전략] 경쟁사 분석 및 경쟁적 마케팅 전략(인적판매판매관리) I. 경쟁사 분석 효과적인 마케팅 전략을 수립하기 위해서 기업은 실제적 잠재적 고객뿐만 아니라 경쟁사에 대해서도 충분히 고려하여야 한다. 기업은 계속적으로 경쟁사를 분석하여 가장 강력한 경쟁우위를 확보하고 경쟁사에 비해 효과적인 포지션을 구축할 수 있는 경쟁적 마케팅 전략을 수립하여야 한다. 경쟁사 분석은 먼저 주..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 인적자원관리 ( 21Pages )
인적자원관리 (현대․기아자동차 HRD사례분석) 목 차 ◎ 연 습 문 제 풀 이 1-10 ◎ 사 례 분 석 11-19 1. 기 업 소 개 : 현 대·기 아 자 동 차 11-12 2. 현 대·기 아 자 동 차 의 H R D 철 학 13 3. H R D 이 슈 및 전 략 13-14 4. 인 재 육 성 체 계 14-16 5. 성 과 관 리 16-17 6. 퍼 포 먼 스 컨 설 팅 추 진 및 HRD솔 루 션 팀 의 역 할 17-18 7. Level-up된 그 룹 HRD 허 브 로 의 성 장 18-19 ..
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 인적관리 전략(HRM)과 사례연구 ( 29Pages )
인적관리 전략과 사례연구 (Human Resource Management) - 목 차 - 제 1 장. 서 론 제 2 장. HRM 일반론 연구 제 1 절. HRM개념 및 체계 1. HRM의 개념 2. HRM의 체계 제 2 절. HRM의 발전과정 1. HRM의 발전과정 2. HRM의 단계별 세부내용 제 3 절. 직무분석과 직무평가 1. 직무분석 2. 직무평가 제 4 절. 인사고과와 활용 1. 인사고과 2. 인사고과 활용 제 5 절. 교육훈련 관리 1..
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분석
 인적자원 관리과정 ( 2Pages )
... 자세한 내용은 본문 참고
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-인적자원관리-과제(E유형)문제와 문제풀이 ( 4Pages )
'만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-인적자원관리' 과정의 이러닝 강의를 한 달 동안 수강한 후 과제 E유형에 대해 문제풀이를 정리한 자료입니다. 감점받은 부분을 보완하여 아주 꼼꼼하게~정성들여 정리한 자료이므로 여러분들께도 많은 도움이 되었으면 좋겠습니다. 언제나 화이팅입니다^^ < 리포트 주제 > 아래의 물음에 각각 답하시오. (물음1) 인간중심의 직무재설계를 위한 현대적 직무설계방법 중 ..
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직무충실화 직무설계, 직무평가 개념, 직무평가 이론적 배경, 비교가치이론, 남녀고용평등법, 이직 개념, 인적자원관리 이직, 이직 순기능, 이직 역기능
 지도교수인적사항 ( 1Pages )
지도교수 인적사항 소속 부서명 직위(급) 성명 국문 (한문) 영문 주민등록번호 (만세) 주소 직장 우편번호 : 자택 우편번호 : 연락처 직장 TEL : FAX : 자택 TEL : FAX : E-mall 기타 휴대폰 학 력 기간 (부터~까지) 학교 전공 학위 년월~ 년월 년월~ 년월 년월~ 년월 년월~ 년월 년월~ 년월 년월~ 년월 최종학위논문제목 국문 : ..
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 [인적자원관리] 채용(모집과 선발) ( 2Pages )
[인적자원관리] 채용(모집과 선발) 채용(recruitment, selection)이란 조직의 종사원으로서 사람을 도입하는 행위를 말한다. 그러므로 채용관리란 사람을 도입하는 행위를 합리적으로 수행하기 위한 관리활동으로서 인력계획에 의해 현재와 미래의 소요인력을 분석하고 직무에 적합한 유능한 사람을 확보하여 그들로 하여금 최대의 능력을 발휘하도록 조정해 나가는 관리활동을 말한다. 조직원을 채용할 때..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
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