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(검색결과 약 61,297개 중 53페이지)
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| 인간관계론의 특징
인간관계는 생산적이고 만족감을 느끼는 집단 노력에 의하여 이루어지기 때문에 사람들이 경제적 ․ 심리적 ․ 사회적 만족을 가지고 함께 생산적으로 일할 수 있도록 동기를 부여하는 것이 중요하다. 따라서 인간관계의 목표는 사람들을 생산적이 되도록 하고, 서로의 관심을 통해 협력하며, 그들의 관계를 통해 만족감을 얻게 하는 것이다. 따라서 인간관계론은 사람과 사람 간의 복잡한.. |
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| 이솝 경영학
내용요약
현명한 동기부여
최강의 팀 만들기
실속 있는 경쟁전략
존경 받는 리더십
후회 없는 의사결정
성공적인 경영전략
효과적인 갈등전략
고객감동서비스
대주제
각각의 주제 안에 소주제로 이야기를 적용
총 47가지의 경영경영 지혜를 제시
내용의 참신성
이솝 우화 이야기를 차용 이해도 High
기존의 교훈 탈피 새로운 관점의 이해
이솝 우화에 대한 고정관념 탈피 + 경영학 마인드적.. |
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| [자원봉사활동 기능] 자원봉사활동의 5대 기능
목차
* 자원봉사활동의 기능
Ⅰ. 동기부여
Ⅱ. 효율적인 자원봉사자 모집
1. 모집 전 준비사항
2. 홍보를 통한 모집방법
1) 홍보활동을 통해 모집하는 방법
2) 자원봉사센터나 타 기관을 통해 모집하는 방법
3) 각 기관별 후원회의 조직을 활용하는 방법
Ⅲ. 효율적인 교육 · 훈련 방법
1. 자원봉사자의 교육 · 훈련 단계
2. 자원봉사교육의 내용
1) 사.. |
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| 본 자료는 셀프 리더십과 수퍼 리더십에 대한 기본적인 내용을 정리한 자료로, 셀프 리더십의 이론적 근거에 해당되는 내재적 동기이론을 비롯하여 셀프 매니지먼트와 셀프 리더십에 대해 비교 설명한 자료임
01. 셀프 매니지먼트
02. 셀프 리더십
03. 수퍼 리더십
2.2. 셀프 리더십의 본질적 특성
2. 내재적 동기부여(intrinsic motivation)
* 셀프 매니지먼트
- 조직이 정한 기준에 맞추기 위해 어떻게 .. |
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| 1. 목표설정은 성원의 관심과 활동에 초점을 두고, 그 성원의 에너지 방향을 정할 수 있는 비전을 제공한다.
2. 목표설정은 성원의 에너지와 노력을 동원하게 된다.
3. 목표설정은 성원의 집요한 인내력을 증가시켜 결과적으로 활동을 더욱 열심히 하고 지속적인 활동을 하도록 한다.
4. 목표설정은 성원들이 활동할 수 있는 동기를 부여하고, 목적없는 행동을 거의 하지 않도록 하는 경향이 있다.
... 자.. |
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| ◀ 목 차 ▶
1. 경영의 순환과정 (PDS Cycle)
2. 경영관리의 과정 (Management Cycle)
1) 계획수립 (Planning)
(1) 계획수립의 의의
(2) 계획수립의 원칙
(3) 계획수립의 단계
(4) 계획수립의 유형
2) 조직화 (Organizing)
(1) 조직화의 의의
(2) 조직구조
(3) 조직설계의 기본적이고 고전적인 원칙
3) 지휘 (Leading)
(1) 지휘의 의의
(.. |
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| 경영보고서
--인적자원관리사례연구
도요타사례를 중심으로
[목 차]
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1.도요타의 개요---2
2.도요타의 경영이념---2
3.채용---3
4교육훈련---4
(1) 신입사원 교육---4
(2) 배치후 도입교육---5
(3) 전문화와 배치전환---5
(4) 60세 이상의 재교육 훈련---6
5.성과방식---6
6.동기부여---6
7.도요타의 노사관계---7
8.한국기업과의 비교---7
Ⅲ. 결 론
Ⅰ. 서 론
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| 스톡옵션제 (stock option plans) 검토
1. 스톡옵션제의 의의
스톡옵션제는 원래 최고경영자를 위한 개별 인센티브 보상제도로 실시되어 왔으나, 최근에는 종업원도 그 대상으로 실시되고 있다. 스톡옵션제란 회사가 경영자 및 종업원들에게 장래의 일정한 기간내에(권리행사기간) 사전에 약정된 가격(권리행사가격)으로 일정 수량의 자사주를 매입할 수 있는 권리를 부여하는 제도이다.
2. 스톡옵션제의.. |
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| 의사소통 COMMUNICATION
- 첫째. 노인들의 정상적 또는 병리적 노화과정으로 인한 의사소통의 변화- 둘째. 민족성이 노화와 의사소통에 미치는 영향- 셋째. 의사소통의 장애물과 건강 전문가들을 통한 의사소통 향상 방법
- 넷째. 작문 기술과 순응 및 동기의 중요성
-요점
◆ 귀의 주요한 구조적 변화로 3가지 형태의 청각소실(전도성, 감각신경성, 혼합성)
◆ 의사소통 방법이나 환경의 변화와 같은 간단.. |
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| 자원봉사관리과정(8단계)에 대한 레포트 자료.
자원봉사관리과정(8단계)
목차
자원봉사관리과정(8단계)
I. 자원봉사프로그램의 기획
II. 자원봉사 직무개발과 직무설계
III. 자원봉사자 모집과 충원
IV. 자원봉사자 심사, 선발, 면접
V. 자원봉사자에 대한 오리엔테이션, 교육, 훈련, 배치, 업무부여
VI. 자원봉사자 업무에 대한 수퍼비전과 동기부여
VII. 자원봉사자에 대한 인정과 보상
VIII.. |
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| 지휘의 의의, 개인행동과 퍼스낼리티
1. 지위의 의의
모든 조직은 목적을 달성하기 위하여 계획을 수립하고, 그 계획을 합리적으로 달성하기 위하여 조직편성을 하게 되고, 그리고 조직활동을 실행하여야 하는데. 이때의 실행이 바로 지휘활동이 되는 것이다.
지휘(directing)란 하위자들이 계획에 따라 조직활동을 적극적으로 수행할 수 있도록 그들에게 동기부여를 하고 지도 ․ 감독하는 관리직능을 말.. |
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| 브룸의 기대이론의 운영
동기부여에 관한 가장 포괄적인 설명은 브룸(Victer Vroom)의 기대이론(expectancy theory)에서 이루어지고 있다 비판적인 면이 있기는 하지만 대부분의 연구에서 나타난 결론은 기대이론을 뒷받침해주고 있다.
기대이론은 개인이 어떠한 행동을 함으로써 정해진 결과가 얻어질 것이라는 기대와 그러한 결과가 개인에게 얼마나 매력적인 것인가를 보여주는 유인 정도에 따라 행동하.. |
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| 목표관리(MBO)의 의의(목표관리란 무엇인가)
MBO는 통상 목표관리라고도 하는 데 실제로 세계전역에 널리 도입하여 적용되고 있기는 하지만 항상 명확한 정의를 갖지는 않는다. 즉, 경우에 따라 평가도구로, 또는 동기부여의 기술로, 계획과 통제의 방법 등으로도 간주하기 때문이다. 다시 말하면 MBO 개념의 적용목적에 따라 달라지는 것이다.
그러나 이와 같이 목적에 따라 다양한 적용에도 불구하고 쿤.. |
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| 잭 웰치의 경영전략
목 차
3. 잭 웰치의 리더쉽
6. 결론
4. GE의 전략
2. GE소개
1. 잭 웰치란 누구인가
5. 핵심전략
John Frances Welch Jr
1935.11.19. 메사추세츠주 출생
1960. 일리노이대학에서 화공학 박사학위
1960. GE입사
1980~2001. GE 회장 및 CEO
1981.46세 최연소 회장
20년 동안 1700여건의 기업인수, 합병
중성자 폭탄이라는 별명을 가짐
1. 잭 웰치 그는 누구인가
미국 전기기기 제.. |
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| 모티베이션 수단으로의
성과급 제도와 펀경영 비교 분석
Index
Contents
Ⅰ. 서론
- 주제 선정 이유
Ⅱ. 본론
1. 모티베이션
2. 성과급 사례
- 대우증권
3. 펀경영 사례
- KTB증권
4. 이론의 적용
- 매슬로의 욕구 5단계설
Ⅲ. 결론
1
서론
최근 성과급에 관한 부정적인 기사들이 쏟아지고 있다.
모티베이션 이론에 적용하여
성과급제도의 동기부여수단으로의 문제점을 알아보고
왜 펀경영이 .. |
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