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(검색결과 약 40,722개 중 53페이지)
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| [지역사회자원의 활용] 모금과 마케팅, 모금의 사용 및 현황
목차
Ⅰ. 모금과 마케팅
Ⅱ. 모금기술의 단계
1. 구걸단계
2. 수금단계
3. 캠페인 단계
4. 마케팅 단계
Ⅲ. 마케팅 전략
1. 소명헌장
2. 기관의 목적과 목표
3. 마케팅 조사
4. 외부환경의 조사와 자원의 분석
5. 마케팅 목적과 목표
6. 전략적 마케팅 계획
7. 실행계획
8. 평가작업
Ⅳ. 모금의 전략과 방법
1. 시장분석
1) 표적 시장과 시.. |
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| 합리적 의사결정과정
목차
합리적 의사결정과정
I. 제1단계 : 문제식별
1. 문제의 정의와 본질 규명
2. 문제발생의 원인 규명
3. 의사결정 목적의 결정
II. 제2단계 : 대체안 개발
III. 제2단계 : 대체안 평가와 선정
1. 대안의 실행가능성
2. 대안의 만족성
3. 다른 조직에의 영향
IV. 제4단계 : 실행과 감시
* 참고문헌
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| [합리적 정책과정] 합리적 행위로서의 정책평가에 대한 레포트 자료.
[합리적 정책과정] 합리적 행위로서의 정책평가
합리적 정책과정의 일환으로서의 정책평가는 정책과 프로그램의 목적 ․ 목표를 명확하게 하고, 이 목적 ․ 목표를 어느 정도나 달성했는지를 측정하는 방법을 강구하고, 정책수행에 들어가는 비용과 이 비용에 대한 편익을 객관적으로 측정하여야 한다. 또한 정책과 프로그램이 직접적 ․ .. |
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| ◇목 차◇
1. 프로그램 명
2. 프로그램의 목적
3. 프로그램의 필요성
4. 이론적 배경
5. 프로그램 내용
6. 기대 효과
7. 연구 결과
8. 나아가며
1. 프로그램 명
청소년 인터넷 과다사용 예방 프로그램
2. 프로그램의 목적
목적 : 청소년들에게 인터넷 과다사용 예방프로그램을 실시함으로써 인터넷 과다사용의 위험성을 인식시키고, 자신의 행동방식을 평가하고 변화의 의지를 발견할 수 있도록 하며, 나아.. |
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| 인사고과의 오류와 개선방안에 대한 검토
Ⅰ. 인사고과의 개념과 목적
1. 인사고과의 개념
인사고과란 종업원의 능력,태도,행동,성과 등을 체계있게 평가하는 활동으로 직무를 수행하는 종업원의 상대적 가치를 평가하는 활동이다.
2. 인사고과의 목적
① 인력확보를 위한 중요한 정보제공
: 보유인력의 질적 수준 판단기준, 선발도구에 대한 타당도 검증
② 교육훈련, 이동·승진, 경력개발의 기초
③ 임금결.. |
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| 인사고과 전반에 대한 연구
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
인사고과는 종업원 평가의 한 과정으로서 인사상의 결정에 필요한 종업원에 관한 잠재적 유용성 즉, 개인별 정보를 파악하기 위해 행하는 평가를 말한다. 또한 인사고과란 조직에 있어서 현재 하고 있는 직무에 대하여 만족하고 있으며, 승진할 수 있는 잠재능력이 있는가 없는가를 정기적‧ 객관적으로 평정하는 것이다.
즉 인사 근로조건상 진실로 공평.. |
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| 단일사례설계의 목적 및 특성
1. 단일사례설계의 목적
단일사례설계(Single-Subject Design)는 N=1 조사, 단일사례연구설계, 시간연속조사, 단일체계조사 등으로 알려져 있다. 단일사례설계를 사용하는 목적은 다음과 같다(Bloom, Fischer & Orme. 1995).
1/ 시간의 변화에 따른 사건과 사람의 변화를 점검하고 사례 상황을 사정하기 위해
2/ 표적행동에 긍정적 혹은 부정적 변화가 일어났는지 평가하기 .. |
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| 합리적인 인사관리를 위한 직무계획의 중요성 및 체계
Ⅰ. 들어가며
합리적인 인사관리를 위해서는 사람이 수행하는 직무와 관련된 정보가 필요하며 직무관리는 이러한 직무정보를 수집 분석하고 직무를 평가하고 설계하는 일이다.
여기서 직무라 함은 일단위로 사람관리를 하기 위한 인사관리적 개념으로 생각할 수 있으며, 직무관리에는 직무분석, 직무분류, 직무평가, 직무설계등이 포함된다.
이 중 .. |
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| 인사고과의 새 경향과 기법 연구
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
인사고과는 종업원 평가의 한 과정으로서 인사상의 결정에 필요한 종업원에 관한 잠재적 유용성 즉, 개인별 정보를 파악하기 위해 행하는 평가를 말한다. 또한 인사고과란 조직에 있어서 현재 하고 있는 직무에 대하여 만족하고 있으며, 승진할 수 있는 잠재능력이 있는가 없는가를 정기적‧ 객관적으로 평정하는 것이다.
즉 인사 근로조건상 진실로 .. |
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| 가족상담 계획 세우기(가족상담의 개입 계획과정, 효과적인 가족상담 개입을 위한 지침)
목차
가족상담 개입계획 세우기
I. 개입 계획과정
1. 1단계
2. 2단계
3. 3단계
4. 4단계
5. 5단계
6. 6단계
II. 효과적인 개입을 위한 지침
1. 가족의 욕구에 초점
2. 클라이언트의 자율성을 존중
3. 의존 조성 피하기
4. 클라이언트의 저항 재사정
5. 전문적인 거리 유지
6. 적당한 기대
* 참고.. |
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| 글로벌 경영전략의 특징
목차
* 글로벌 경영전략의 특징
Ⅰ. 글로벌 전략의 수립
Ⅱ. 글로벌 전략의 특징
Ⅲ. 경영전략의 형성과정 -> 분석과정의 의미
1. 세계화 기업의 목적
2. 세계화 기업의 내부평가
3. 세계화 기업의 외부평가
4. 세계화 기업의 조직구조 결정
5. 세계화 기업의 경영전략 선택
Ⅳ. 글로벌 성장전략
1. 시장침투전략
2. 제품개발전략
3. 시장개발전략
4. 다각화 전략
5. 철수전략.. |
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| 인사고과의 오류와 오류의 개선 극복방안
Ⅰ. 서
1. 의의
인사고과는 종업원 평가의 한 과정으로서 인사상의 결정에 필요한 종업원에 관한 잠재적 유용성 즉, 개인별 정보를 파악하기 위해 행하는 평가를 말한다. 또한 인사고과란 조직에 있어서 현재 하고 있는 직무에 대하여 만족하고 있으며, 승진할 수 있는 잠재능력이 있는가 없는가를 정기적‧ 객관적으로 평정하는 것이다.
즉 인사 근로조건상 진실로.. |
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| RFM분석
목차
서론
RFM이 필요한 이유
본론
RFM의 정의와 장단점
결론
RFM의 활용
서론
인터넷쇼핑을 하다보면 자신의 회원정보에서 자신이 무슨 고객이라고 적혀있는 것을 볼 수 있을 것입니다. 그것은 기업이 우선적으로 추진해야 할 과제 중 하나가 수많은 대상 고객들 중에서 어느 고객이 기업에 큰 이익을 가져다주는 우수고객이며, 누가 기업에 손해를 가져다주는 불량 고객인가를 평가할 필요가 .. |
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| 현대 기업에서의 인사고과의 새로운 경향
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
인사고과는 종업원 평가의 한 과정으로서 인사상의 결정에 필요한 종업원에 관한 잠재적 유용성 즉, 개인별 정보를 파악하기 위해 행하는 평가를 말한다. 또한 인사고과란 조직에 있어서 현재 하고 있는 직무에 대하여 만족하고 있으며, 승진할 수 있는 잠재능력이 있는가 없는가를 정기적‧ 객관적으로 평정하는 것이다.
즉 인사 근로조건.. |
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| 인사고과의 신뢰성 검토 및 신뢰성 증대 방안
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
인사고과는 종업원 평가의 한 과정으로서 인사상의 결정에 필요한 종업원에 관한 잠재적 유용성 즉, 개인별 정보를 파악하기 위해 행하는 평가를 말한다. 또한 인사고과란 조직에 있어서 현재 하고 있는 직무에 대하여 만족하고 있으며, 승진할 수 있는 잠재능력이 있는가 없는가를 정기적‧ 객관적으로 평정하는 것이다.
즉 인사 근로조.. |
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