|
|
|
전체
(검색결과 약 11,438개 중 53페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 목 차
Ⅰ. 아이디어에 대한 집착 버리기
Ⅱ. 디자인적인 사고필요
Ⅲ. 고객검증 필요
Ⅳ. 비즈니스 모델 변경
Ⅴ. 전문성 강화
Ⅰ. 아이디어에 대한 집착 버리기
예스 피그누어 스위스 로잔대 교수(사진)는 “비즈니스 모델을 설계할 때 흔히 저지르는 실수는 첫 번째 아이디어에 집착하는 것”이라며 “다른 시도를 여러 차례 해보는 것이 중요하다”고 말했다.
창업에 대한 인구가 매년 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목 차
Ⅰ. 아이디어에 대한 집착 버리기 …………3
Ⅱ. 디자인적인 사고필요 ………4
Ⅲ. 고객검증 필요 ………5
Ⅳ. 비즈니스 모델 변경 ………6
Ⅴ. 전문성 강화 ………6
Ⅰ. 아이디어에 대한 집착 버리기
예스 피그누어 스위스 로잔대 교수(사진)는 “비즈니스 모델을 설계할 때 흔히 저지르는 실수는 첫 번째 아이디어에 집착하는 것”이라며 “다른 시도를 여러 차례 해보는 것이 중요하다”고 말했 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 지식경영의 문제점 및 핵심성공요인
미국 스탠퍼드(Stanford University)대학교 경영대학원 교수인 로버트 서튼(Robert Sutton)은 지식경영에 있어서 가장 중요한 점은 생각과 행동의 격차(Knowing-Doing Gap)를 해소하는 것이 라고 강조했다. 지식경영의 심각한 문제점은 무엇을 해야 할지는 알고 있지만, 실행이 잘 이루어지지 않는다는 점이다. Robert Sutton 교수에 의하면, "조직 내부에 지식이 풍부.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 비비고 BIBIGO 해외시장 성공요인 분석과 SWOT분석 / 비비고 국내,해외시장 경영전략과 마케팅 사례분석 및 향후시사점에 대해 다루었습니다.
인터넷으로 대충 검색한자료가 아니라 수많은 브레인스토밍을걸쳐 완성하였습니다.
1. 비비고 BIBIGO 브랜드 소개
2. 비비고의 해외시장 성공요인
3. 비비고 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 비비고 제품 성공사례 (비비교 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 본 자료는 마케팅 4P전략과 성공 및 실패사례에 대해 서술한 자료로 기업의 시장 개척의 기본 활동이 되는 마케팅이 본질적 의미에 대해 서술하고, 마케팅의 4P를 간략히 정의하였음.
또한, 4P 전략이 성공한 제품사례로 스타벅스 사례를 소개하였으며, 4P전략이 실패한 제품 케이스로 신라면 블랙 사례에 대한 핵심적 내용들을 서술한 자료임
1. 마케팅의 의미
2. 마케팅을 경영과 연결 지었을 때의 경.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [글로벌 전략] 총괄적 글로벌전략의 개념과 성공요소, 조직요소, 설계, 원칙
목차
* 총괄적 글로벌전략
Ⅰ. 총괄적 글로벌전략의 개념과 성공요소
Ⅱ. 글로벌전략의 설계
1. 설계단계와 주요 요소
2. 글로벌전략의 골격(틀)
3. 글로벌전략과 1-2-3 모델
Ⅲ. 글로벌전략의 원칙과 조정자 역할
Ⅳ. 글로벌전략의 조직 요소와 총괄분석기법
총괄적 글로벌전략
1. 총괄적 글로벌전략의 개념과 성공 요.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 조직문화의 개념과 구성요소, 조직문화 개발전략과 성공요인
목차
조직문화
I. 조직문화의 개념
II. 조직문화의 구성요소
III. 조직문화의 개발전략과 성공요인
* 참고문헌
... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 고객만족경영
개념과 사례연구
CONTENTS
1. 고객만족경영의 개념
2. 고객만족의 중요성
3. 고객만족경영의 3가지유형
4. 고객만족경영 성공사례
(1) SK텔레콤 성공사례
(2) GS25 성공사례
(3) 신라호텔 성공사례
(4) 교보생명 성공사례
5. 고객만족경영 실패사례
(1) 리바이스의 실패사례
(2) 코카콜라의 실패사례
6. 고객만족경영 발전위한 전략방안제안
1. 고객만족경영의 개념
고객만족경영이.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| EIS의 성공요소와 실패시 실패 원인
1. EIS의 성공요소
1) 最高經營者의 적극적인 지원은 EIS개발자가 다른 많은 핵심들을 확보할 수 있도록 하는 아주 중요한 요소이다. 最高經營者는 경영 문제를 정의하고 필요한 자원을 확보해준다. 이러한 最高經營者의 자원이 없으면 EIS는 거의 실패하였다고 볼 수 있을 정도로 最高經營者의 관심은 EIS의 성공에 중요하다.
2) 적절한 문제 영역의 선택
적절한 문.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| - 목차 -
두산인프라코어 소개
1. 연혁
p. 3-4
2. 사업 분야
p. 4-5
M A 성공 사례 - 잉거솔랜드 인수 사례
1. 잉거솔랜드 소개 및 인수 배경
p. 5-7
2. M A 과정
p. 7-8
3. 두산인프라코어의 인수자금 조달방식
p. 9-10
4. M A의 전략적 성과와 효과
p. 10-12
5. M A 시사점
p. 12
자회사 진출 성공 사례 - 중국 진출
1. 중국시장 진출 현황
p. 13-14
2. 중국시장 진출 배경
p. 14-15
3. 중국시장 진출.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 『성공하는 사람들의 7가지 습관』 분석 및 감상
I. 들어가며.
이 책을 처음 접했을 때 제목만 보고 과연 성공하는 사람들에게는 일반 사람들과 어떠한 특별한 점들이 있을까 하는 궁금증이 생겼었다. 그래서 이 책에 대해서 더욱 끌리게 되었는지도 모른다. 우선 목차에서 7가지 부분으로 나뉘어져 있는데 습관1- 주도적이 되라, 습관2- 목표를 확립하고 행동하라, 습관3- 소중한 것을 먼저 하라, .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [프랜차이즈시스템] 프랜차이즈시스템의 개념(정의)과 특성(특징), 프랜차이즈시스템의 성공요소, 프랜차이즈 계약
목차
프랜차이즈시스템
I. 프랜차이즈시스템의 개념
II. 프랜차이즈시스템의 특성
1. 계약관계
2. 독립성
3. 표준화, 규격화
4. 물류의 아웃소싱
5. 낮은 경영 리스크와 사업확장
III. 프랜차이즈시스템의 성공요소
1. 상표인지도
2. 운영시스템의 확립
3. 지속적인 지원서비.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 인센티브 제도의 성공조건
1. 들어가며
인센티브 제도는 결국 구성원의 모티베이션을 통한 기업경쟁력 강화와 기업가치 창출을 위한 제도이다. 따라서 반드시 사업의 성공과 연계되어서 전략적으로 인센티브제도가 설계, 운용되어야 한다.
2. 인재 포트폴리오 전략( 기업의 미션과 전략에 맞는 인센티브 제도)
인재의 특성과 역량에 따라 종업원을 분류하고 ‘인력군별로 보상을 차별화’함으로써 사업의 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| MBO(목표관리)의 장단점 및 성공요건
... 자세한 내용은 본문 참고 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목표관리(MBO)의 성공요건과 한계
... 자세한 내용은 본문 참고 |
|
|
|
|
|
|
|
