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 회계 파트 지원자 자기소개서 [그룹사 인사팀 출신 현직 컨설턴트 작성] ( 2Pages )
1. 들어가는 말 2. 성장과정 - 긍정적인 사고와 계획성 있는 일 처리... 3. 학창시절 - 하나가 모여 보다 큰 하나의 모습으로... 4. 지원동기 및 입사 후 포부 - 작은 성공을 보다 큰 성공으로… 5. 맺음말 [※ 일반적인 항목 위주의 지원양식 기준] ◆ 회계 파트 지원자에 맞게끔 컨설팅 진행 ◆ 각각의 카피성 소제목을 기술하여 본인만의 차별성 강조 ◆ 실제 서류전형 합격자에 대한 자기소개서 ..
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 취업규칙 ( 27Pages )
취업규칙 제1장총칙 제1조【목적】 본규칙은 회사에서 근무하는 직원의 근무조건 및 직원이 준수하여야 할 기본수칙을 정함으로써 직원의 기본적 생활을 보장하고 회사의 기본질서를 유지하여 회사의 건전한 발전 및 업무의 효율화를 도모함을 목적으로 한다. 제2조【적용범위】 ① 직원의 근무조건에 관하여 법령, 단체협약, 근로계약, 기타 회사규정으로 별도로 정한 경우를 제외하고는 본규칙이 ..
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 [이거하나면 끝] 리더십 모음집 ( 184Pages )
목 차 1. 세종대왕의 리더십 2. 이순신 장군의 리더십 3. 김대중 전 대통령과 김정일의 리더십 4. 삼성 초대 CEO 이병철 회장의 리더십 5. 현대 전 CEO 정주영회장의 리더십 6. 장보고의 리더십 7. 삼성 CEO 이건희 회장의 리더십 8. 알렉산더의 리더십 9. 현대자동차 정몽구 회장의 리더십 10. 잭 웰치의 리더십 11. 히딩크의 리더십 12. 역사상 가장 큰 부자, 존 록펠러의 리더십 13. 조선조 정조의 리더..
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 글로벌기업 인적자원관리) 글로벌인력의 선발과 교육, 평가, 보상관리, 귀임관리 및 글로벌기업의 노사관리 ( 14Pages )
글로벌기업 인적자원관리) 글로벌인력의 선발과 교육, 평가, 보상관리, 귀임관리 및 글로벌기업의 노사관리 목차 * 글로벌기업의 인적자원관리 Ⅰ. 글로벌인력의 선발과 교육 1. 글로벌인력의 선발과정 2. 글로벌인력의 교육 1) 문화적응훈련 2) 업무수행에 관한 교육 3. 현지인력의 교육 Ⅱ. 글로벌인력의 평가와 보상관리 1. 글로벌인력에 대한 평가 1) 복수의 평가주체 2) 통제 불가능한 영업외적..
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개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
 오다노부나가의카리스마경영 ( 11Pages )
도몬 후유지 지음 오다 노부나가의 카리스마 경영 “ 낡은 권위와 가치관을 과감히 파괴하고 천하통일의 비전을 제시한 혁신적 지도자 오다 노부나가의 탁월한 조직관리와 인간경영 전략! ” 오다 노부나가의 카리스마 경영 ▣ 저자 도몬 후유지 1927년 일본 도쿄에서 태어났다. 도쿄 도청에서 근무하다 작가로 활약하기 시작했다. 수많은 역사적 자료를 섭렵, 일본 각지에서의 정력적이고 면밀한 취재를 ..
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 영업 및 PD 파트 지원자 자기소개서 [그룹사 인사팀 출신 현직 컨설턴트 작성] ( 2Pages )
1. 들어가는 말 2. 성장과정 - 보다 거시적이고 종합적인 시각을 만들면서. 3. 성격소개 - 하나의 목표를 향한 끈기와 집중력으로. 4. 학창시절 - 내일을 위한 끊임없는 노력들을 반복하면서. 5. 경력사항 - 살아 움직이는 실무 지식과 기본 자질을 배우면서. 6. 지원동기 및 입사 후 포부 - 항상 전체를 종합적으로 생각하는 프로의 모습으로. 7. 맺음말 [※ 일반적인 항목 위주의 지원양식 기준] ..
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 우리은행 텔러 지원자 자기소개서 2 [그룹사 인사팀 출신 현직 컨설턴트 작성] ( 2Pages )
1. 입행동기 및 포부 -1,000 Bytes 이내 - 저만의 새벽이 아닌 모두의 새벽을 열어가는 프로의 모습으로. 2. 자신의 성격, 개인적으로 특별했던 경험 -1,500 Bytes 이내 - 작은 실패를 통해서 한 단계 업그레이드. 3. 학창시절 관심을 가진 분야와 그 분야를 위해 특별히 노력을 한 경험 -1,500 Bytes 이내 - 토끼보다 빠른 거북이. 4. 봉사 및 단체활동의 경험 -1,500 Bytes 이내 - 악어와 악어새의 아..
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 중국을 이끈 인물들,사회주의 시장경제 체제,마오쩌둥 중국정치,덩샤오핑 중국,장쩌민 중국경제 ( 28Pages )
중국을 이끈 인물들 - 1인당 GDP $5,449 - 내수시장의 육성의 강조 - 세계 최대의 사치품 및 명품 소비시장 (약 30%차지) 사회주의 시장경제 체제 사회주의 정치체제를 기반으로 자본주의를 반영한 경제체제 중국 정치 경제의 지도자 同床異夢 동상이몽 마오쩌둥(毛澤東) 1949~1978 1949.10.1. 중화인민공화국 설립 이데올로기 중심의 경제개발전략 사회주의적 개조와 중공업화 대약진운동 (1958) “ 중..
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 [사회복지실천기술론] 사회복지실천기술의 이해와 사회복지사의 기본자세에 대해 ( 5Pages )
[사회복지실천기술론] 사회복지실천기술의 이해와 사회복지사의 기본자세에 대해 [목 차] Ⅰ 서론 Ⅱ 본론 1. 사회복지실천기술의 개념 2. 사회복지실천기술의 적용에 있어서 사회복지사의 자세와 과제 1) 사회복지사의 자세 (1) 정직성 (2) 전문지식 (3) 평생학습 (4) 비판적 사고 (5) 윤리적 의사결정 (6) 자기이해 (7) 타인에 대한 수용 (8) 자기통제 (9) 기술 2) 사회복지사의 과제 Ⅲ 결론..
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 상담원리와 상담기법 ( 8Pages )
상담원리와 상담기법 1. 상담자 - 내담자 관계의 특징 상담자와 내담자 사이에 수립된 관계는 상담과 심리치료의 치료적 과정에서 기본이 된다. 이러한 관계를 통하여 내담자는 그의 사상, 감정, 태도, 가치 및 행동들을 검토하는 것을 배우고 이와 같은 탐색의 결과로 성장하고 변화할 수 있게 된다. 상담의 이론적 입장과 기법은 다양해도 상담활동의 공통적인 핵심 요소는 상담자 내담자 간의 의사소통..
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사회과학
 [상황이론] 상황적합이론, 경로목표이론 ( 3Pages )
상황이론]상황 적합이론, 경로 목표 이론 여기에서 상황이란 리더가 속해 있는 조직의 목표와 성격, 규모, 역사, 유형, 발전의 정도, 구성원의 자질과 행동, 기대와 욕구 등을 의미한다. 상황이론 중에는 상황적합이 론, 경로-목표 이론 등이 있다. 상황 적합이론(contingencytheory)은 피들러 Fiedler와 그의 동료들에 의해 개발되었으며 리더 유형과 상황적 조건을 결합시키려는 이론이다. 과업구조화 정..
리포트 > 사회과학 |
리더, 상황, 이론, 과업, 유형, 리더십, 구성원, 행동, 부하, 높다, 목표, 정도, 가장, 가지, 호의, 구조, 하위, 경로, 조직, 지향
 [리더쉽] 이순신 장군의 리더십 ( 42Pages )
이순신 장군의 리더십 이 글의 순서 1부 : 리더십의 수준을 한 단계 높이자. 새로운 현실과 뉴 리더 리더십, 불가능을 가능하게 하는 힘 리더는 항상 새롭게 태어나야 한다. 리더십의 핵심은 비전의 유무 뛰어난 리더와 훌륭한 추종자 이 글의 순서 1부 : 리더십의 수준을 한 단계 높이자.(계속) 리더의 유형 리더의 자질향상 팀 리더십이 절실하다. 리더와 윤리의식 역사상 위대한 리더로부터 ..
비지니스 > 경영관리 |
 음운론, 음운의 변동 ( 9Pages )
음운론<음운의 변동> 연구 리포트입니다. A+ 받은 자료입니다. 받아가시는 모든분들이 좋은 점수받기 바랍니다. 많은 도움되시길 바랍니다^^ Ⅰ. 초분절 음소 및 음절 1. 초분절 음소(suprasegmental phoneme) 2. 음절 Ⅱ. 교체의 유형 1. 중화 2. 경음화(된소리화) 3. 자음군 단순화 4. 동화 5. 첨가 6. 탈락 7. 축약 8. 도치 □ 초분절 음소 및 음절 1. 초분절 음소(suprasegmental phoneme) 1) 음장(leng..
리포트 > 인문/어학 |
음운론, 음절, 중화, 탈락, 동화, 교체, 축약
 [인간행동과사회환경] 매슬로우의_인본주의_성격이론 ( 4Pages )
[ 매슬로우의 인본주의 성격이론 ]    1)주요개념 (1)잠재적 창조성 -매슬로우는 인간의 가장 보편적인 특질은 창조성이라는 사실에 최초로 관심을 가진 사람 -모든 사람은 태어날 때 창조성을 잠재적으로 가지고 있으나 문명화되면서 창조성을 잃게 되었다고 생각하였다. -인간이 온화한 환경에서 성장할 때 자신의 본성을 실현시키기 위한 능동적인 노력을 함으로써 사람의 창조성은 더욱 뚜렷하게 발전..
리포트 > 교육학 |
 복수노조 시대를 대비한 노무관리방안 연구 ( 3Pages )
복수노조 시대를 대비한 노무관리 방안 연구 1. 노무관리의 시스템 정비 ① 중간관리자 교육․훈련 및 활용 ○ 인사관리의 첨병은 중간관리자이므로 유능한 관리감독자를 선발하고 교육․훈련시켜 이들을 활용하는 것은 무엇보다 중요함. ⇒ 원활한 인간관계 형성 : 중간관리자에게 근로자들의 기념일 등을 챙기게 하는 등 평소 인간관계를 형성하여, 유사시에 이를 바탕으로 대책이 가능하도록 함. ⇒ 노무관리
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