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| 상황리더십과 해당상황에 대한 조언
박팀장은 자동차연구소에서 10년을 연구원으로 근무한 후 지난 달에 새로 팀장에 보임되었다. 자동차공학을 전공하여 박사학위까지 받은 그는 국내에서 1류 대학을 졸업하고 미국의 명문 노스웨스턴 대학에서 기계공학 박사를 한 수재다. 그는 평생을 자동차 연구를 하면서 사는 것이 인생의 목표다. 조용하고 말이 없는 그는 그지만 자동차 연구에 있어서만큼은 누구 .. |
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[조직이론] 조직에 대한 이론(조직구조론, 인간관계론, 동기이론, 과학적 관리론, 상황론적 조직이론, 체계모형, 욕구이론, XY이론, Z이론, 미성숙-성숙이론, 기대이론, 형평성 이론, 리더십의 상황이론, 종합품질관리) ( 15Pages ) |
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| [조직이론] 조직에 대한 이론(조직구조론, 인간관계론, 동기이론, 과학적 관리론, 상황론적 조직이론, 체계모형, 욕구이론, XY이론, Z이론, 미성숙-성숙이론, 기대이론, 형평성 이론, 리더십의 상황이론, 종합품질관리)에 대한 레포트
[조직이론] 조직에 대한 이론(조직구조론, 인간관계론, 동기이론, 과학적 관리론, 상황론적 조직이론, 체계모형, 욕구이론, XY이론, Z이론, 미성숙-성숙이론, 기대이론, 형.. |
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| [작업조정과 지식근로자] 지식근로자의 직업욕구, 리더십과 지식사슬, 지식관리자 관리, 지식담당최고관리자의 역할
목차
작업 조정과 지식근로자
Ⅰ. 지식근로자의 직업욕구와 강화요인
Ⅱ. 리더십과 지식사슬
Ⅲ. 변화리더와 지식관리자 관리
Ⅳ. 지식담당최고관리자의 역할
작업 조정과 지식근로자
유능한 관리자는 지식근로자들의 직업 욕구와 그들 직무의 요구사항 사이에 올바른 일치를 보장하.. |
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| 현대 조직 사회에서의 민주적 리더십으로써 수평조직 혁명
1. 지휘자 없는 오케스트라 사례
‘리더십 앙상블’은 지휘자 없이 세계적으로 유명해진 오르페우스 체임버 오케스트라(OCO)의 이야기를 담고 있다.
30년전 뉴욕 줄리어드음대 출신의 프리랜서 첼리스트 줄리언 파이퍼가 창단한 OCO는 현존하는 세계 유일의‘지휘자 없는 오케스트라’다. 공식 데뷔 무대의 타이틀은 ‘뮤직 마이너스 원’이며, 여기서.. |
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| 비전제시형 리더
SK 와이번스에는 과거 팀과의 불화로 이적해 온 베테랑 선수가 적지 않았다. 자칫, 훈련량이 많은 SK 와이번스의 팀 컬러와 갈등 관계에 놓일 수 도 있었지만, 오히려 2007년 SK 첫 한국시리즈 제패에 결정적인 공헌을 했다.
특히, 고관절 부상으로 LG 트윈스에서 방출되다시피 떠난 김재현은 한국시리즈 MVP로 보답했다.
이는 김성근 감독의 독특한 훈련 스타일에 있다고 볼 수 있다. .. |
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| Readership Program
Contents
목적
① ‘할 수 있다’는 자신감 함양
② 이심전심(以心傳心)효과
회사와 노동조합, 임직원과 직원, 부서별 갈등요인 제거 및 communication 강화
효과
① 도전정신과 ‘할 수 있다’는 자신감 배양
② 한계에 대한 도전과 성취로 동기부여
③ 조직 내 갈등요소 제거와 협력의 분위기
기간
당일 ~ 4박 5일
해병대 캠프란
훈련 프로그램
훈련 프로그램
훈련 프로그램
훈련 프로그램
훈련.. |
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| 유리천장 현상과 극복방안으로써 여성리더십 및 여성인력 활성화 전략
1. 여성관리자의 경력개발 문제
최근의 여성인력의 사회 진출은 더 이상 예외적인 현상이 아니라 일반적인 현상으로 자리잡고 있다. 주요 영역에서 여성 인력의 사회 진출 및 성과 창출이 증가하는 만큼 이들이 직장내 관리자로 성장하는 21세기를 여성상사 시대라 할 만큼 여성관리자 육성, 리더십 개발이 중요과제로 대두되고 있다... |
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| CEO Micle Dell 의 리더십
목차
1.Micle dell 소개 및 창업동기
2. Dell 컴퓨터 회사소개
3. Dell의 경영 전략
4. Dell의 리더십
Micle Dell의 소개
Dell사의 창업자 Micheal Dell은 1984년 텍사스 주립대의 학생이었다. 그는 개인용 컴퓨터를 조립, upgrade를 해주는 일을 했다.
처음에는 주변 사람들을 고객으로 하다가 차츰 우편이나, 전화, 팩스 등을 사용하여 주문을 받아 배송하기 시작했다. .. |
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| 측 천 무 후
목차
1. 생애와 시대적 배경
2. 성격 및 인간상
3. 정치가로서의 리더십과 업적
4. 무측천의 실족
5. 후세의 평가
6. 토의 결과
1. 생애와 시대적 배경
중국역사상 유일의 여황제-측천
성은 무 이름은 조
무후, 무측천, 측천후, 측천제, 측천여황
690년 당의 호를 주로 바꿈
15년 동안 통치함
실제통치기간 50년
생애
624년 2월 17일 당의 수도인 장안에서 당의 건국공신 무사확의 둘째 딸로 태.. |
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| 경영학원론 -성공한 경영자와 실패한 경영자-
Contents
1.현대소개
2.현대중공업 CEO 소개
3.현대 CEO의 경영철학
4.민계식 경영 전략 성공사례
5.한보 소개
6.한보 CEO 소개
7.한보 발전과정
8.한보CEO 경영 전략
1. 현대 소개
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| 리더십 - 한국적 리더십, 경영혁신 사례를 통한 시사점
1.들어가는 말
경영혁신(Management innovation)이란 현상을 탈피하여 고능률의 기업을 만드는 것으 로, 구체적으로는 고객만족경영, 수익창출 경영 그리고 핵심역량경영을 내용으로 하고 있 다. 오늘날 기업을 둘러싼 대내외 여건이 악화되고 있으며 향후의 경기회복 여부도 불투 명하다. 국내외 선진기업들은 항상 혁신경영기법들을 적극적으로 .. |
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| Leadership
Maestro leadership application
Leadership
“Who is a true leader in this generation”
Maestro
Which person do you think as a real conductor
vs
What is “Maestro leadership”
-Delicacy Gentleness
-Interactive
-An ability to see forest and tree both
-Respect Adjustment
Introduction
1.1- Leadership’s trend
1.2- What is maestro leadership
Body
2.1- What is orchestra
2... |
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| 【목 차】
Ⅰ. 리더쉽을 개발하는 프로그램
1. NLP
2. ONENESS 리더십 프로그램
3. NetWork 리더십 과정
Ⅱ. NLP의 기본개념
1. 정의 2. 기본개념
3. 역사 4. 목적
5. 특징 6. 기본이론
Ⅲ. NLP의 원리
1. 지혜의 네 기둥
2. 의사소통에서의 의미
3. 가장 궁극적인 질문
4. 상태에 들어가기
5. 현실은 무한한 상상력을 준다
6. 당신의 뇌를 재구성하라.
7. 지각의 문을 지키는 문지기
8. 언어, 트랜스, 그리.. |
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| Maestro leadership (6/19th)
Contents
1. Introduction
1.1- leadership s trend
1.2- what is maestro leadership
2. Body
2.1- What is orchestra
2.2- Structural similarity between company and orchestra
2.3- Introduction of Seoul Philharmonic
2.4- Who is Ahn Dang what interviewed from him
2.5- Current problems and solutions
3. Conclusion
3.1- Case of benchmarking program
3.. |
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