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(검색결과 약 26,226개 중 54페이지)
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| 경영학의 개념,등장배경,경영자론,경영관리,인사관리,인사고과 등.... |
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| 의사소통의 의미와 기능
1. 의사소통이란?
한 사람으로부터 다른 사람에게 정보나 의사가 전달되어 그 의미가 공유되는 과정을 의사소통(communication)이라고 한다. 의사소통이 이루어지기 위한 조건은 두 사람 이상이 참여해야 한다. 전달하려는 정보나 의사가 알아야 한다. 정보나 의사를 실제로 전달하려는 시도가 있어야 하고 전달된 의사나 정보의 의미가 공유되어야 한다.
경영자들에게 있어서 효.. |
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| 바람직한 조직문화란 무엇인가
조직문화를 의도적으로 형성하려 할 때 가장 기본적인 문제는 어떤 기업에 어떤 조직문화가 바람직한가를 결정하는 것이다. 문화란 원래 평가를 초월한 상대적인 것이다.
즉, 미국의 문화와 한국의 문화 중 어느 쪽이 좋은지를 논의하는 것은 무의미한 일이다.
그러나 기업이라는 경제적인 조직체에서는 어떤 문화가 바람직한지를 논의하는 것은 의미 있는 일이다.
오히려 경.. |
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| [전략적 경영계획] 전략적 경영계획의 의의와 특성 및 분석과정
목차
전략적 경영계획
Ⅰ. 전략적 경영계획의 의의
Ⅱ. 전략적 계획의 특이성
1. 계획의 전체성
2. 정보의 유형
3. 불확실성
4. 문제발견의 곤란성
Ⅲ. 전략적 경영계획의 분석과정
1. 제1단계: 문제발견의 과정
2. 제2단계: 전략형성의 과정
3. 제3단계: 전략의 실행계획
4. 제4단계: 실시 및 통제
전략적 경영계획
1. 전략적 경영계.. |
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| 참여적 리더십과 변혁적 리더십
Ⅰ. 서론
리더십을 한 마디로 정의하자면 ‘남을 지도하고 이끄는 능력’이라고 할 수 있다. 현대와 비교해 과거의 조직은 비교적 단순했고, 조직구성원들은 경영자와 관리자의 지도와 감독을 받는 수동적이며 기계적인 위치에 있었다. 이렇게 조직의 운영에 있어 전반적인 분위기 자체가 조직구성원이 상급자의 명령을 따르는 관계였기 때문에 과거에는 리더십의 필요성과 중.. |
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| 목차
1. 지멘스의 소개 ---2
2. 지멘스의 역사 ---2
3. 현재의 경영자 ---3
4. 창업과 성장 --- 3
5. 전화위복 ---4
6. 지멘스의 지식경영 및 경영전략---5
- 고객, 역동적 구조의 리더십, Win-Win 전략
7. 조직관리---7
- 내부 인력양성
8. 지멘스의 경영이념---7
- Customers, Innovation, Value, People, Responsibility
9. 지멘스의 성공요인 ---8
- Time optimise process
10. .. |
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| ‘워렌 버핏이 선택한 CEO들 을 읽고
어떤 한 집단에 조직력과 경영 철학이 없다면 오랜 기간 뛰어난 성과를 보여주기란 불가능한 일일 것이다. 이 책에서 Warren Buffett 은 오늘날의 기업 풍토와는 조금 다른 경영철학을 보여주면서 뛰어난 성과를 자랑한다. 이 책에서는 Buffett이 투자한 기업을 운영하는 Buffett이 선택 한 경영자들을 소개한다. 나는 이 글에서 각 분야별로 대표적인 몇 명의 이야기.. |
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| 동기유발기법 - 목표설정
모든 조직은 나름대로의 목표를 갖고 있다. 그리고 조직성과는 종업원 각자의 노력이 조직목표달성에 얼마나 기여했는지에 따라 달라진다. 따라서 조직목표가 종업원 각자의 업무목표로 바뀌어져 적극적으로 수용될 때 조직성과는 높아질 수 있다.
조직구성원들 중 많은 사람들이 자신이 무엇을 해야 하는지 또는 조직이 자신에게 무엇을 요구하는지에 대해 분명히 이해하지 못한.. |
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| 동기부여의 의의와 관점
1. 동기부여의 의의
"우리 아이가 머리는 좋은데 노력을 안 해서 실패했어요." 주위에서 흔히 들을 수 있는 이야기이다. 그래. 실제로 머리는 좋다고 하자. 그러나 노력을 안 한다는 것이 마치 한 번의 실수처럼 정당화될 수 있는 것일까?
조직에서 발생되는 문제도 이와 같다. 왜 어떤 종업원은 다른 종업원들에 비해 일을 더 잘할까? 능력 때문일까? 아니면 노력이 중요한가?
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| 기업의 문화적 환경의 과제(문화적 환경에의 적응 및 관리방안)
목차
기업의 문화적 환경의 과제
I. 문화적 환경에의 적응
1. 마케팅의 적응
2. 경영자의 적응
3. 조직 및 제도의 적응
II. 문화적 환경의 관리방안
1. 문화의 이질성의 관리
2. 문화적 적대감의 관리
3. 문화적 복잡성의 관리
4. 문화적 독립성의 관리
* 참고문헌
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| 사회적 이슈로서의 기업윤리
사회적 이슈로서의 기업윤리
과거와는 달리 오늘날에는 기업 전체의 윤리수준이 대단히 높아졌다고 본다. 대규모 기업일수록 그리고 제조 기업일수록 특히 더 그렇다. 그럼에도 불구하고 기업윤리가 하나의 사회적 이슈로서 계속 대두되고 있고, 이에 대해 기업계가 긍정적인 반응을 보이고 있는 이유는 무엇일까?
첫째, 과거와는 달리 오늘날 기업이나 기업경영자가 의사결.. |
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| 기술경영의 전제조건
목차
기술경영의 전제조건
Ⅰ. 기술경영의 실현과 가치다양화
Ⅱ. 기업의 제조능력과 창의성
Ⅲ. 기술경영과 품질, 생산성 관리
Ⅳ. 기술경영과 직업안정
Ⅴ. 기술경영 주체
Ⅵ. 기술경영과 기술선택
Ⅶ. 기술경영과 교육, 훈련
Ⅷ. 기술경영과 기술경사
Ⅸ. 기술경영과 조직저항(RTC)
Ⅹ. 기술경영과 정보
기술경영의 전제조건
기술경영의 전제조건은 조직에 대한 관찰, 그리고 .. |
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| 마케팅의 필요성에 대해 설명하시오
* 마케팅의 필요성
I. 세계 경제의 변화
오늘날 세계 경제의 변화는 마케팅의 필요성을 더욱 절실하게 만들고 있다. 지난해 다
보스 세계경제포럼(WEF)에서 '힘의 이동(Power shift)시대'라는 주제하에 세계 경제의 변
화에 대해 숙의했다. 그 자리에서 기업 최고경영자들은 어떻게 해야 최선의 의사 결정을
내릴 수 있을지를 논의했다. 논의 결과, 그들은 소비자 .. |
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| 생산운영관리의 과제
이제 세계시장은 점점 좁아지고 경쟁자들도 많아지게 되었다. 또 고객의 수요가 점점 다양해지고 주문생산이 증가하고 있다. 따라서 대량생산을 하여 창고에 제품을 쌓아 놓고 판매하는 시대에서 고객이 주문한 제품을 신속하게 생산하는 시대로 가고 있다.
이런 시기에 과거 그 어느 때보다도 생산운영관리가 지니는 중요성은 이루 말로 다 할 수 없다.
Buffa(1984)는 시대에 따라 .. |
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| 동기유발의 개념과 과정
1. 동기유발의 개념
오늘날 동기 또는 동기유발이라는 말은 조직체뿐만 아니라 일상생활에서도 흔히 사용되고 있다.
인간의 행동이 왜 일어나는가는 인간본성(human nature)의 복잡성과 함께 조직경영자가 이해해야 할 가장 중요한 과제 중이 하나이다. 행동이란 일반적으로 목표지향적이다.
무엇인가 달성하고자 하는 욕구에 의하여 동기가 유발되고 행동을 하게 되는
... 자세.. |
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