|
|
|
전체
(검색결과 약 25,135개 중 54페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 본 자료는 촉진전략과 마케팅 커뮤니케이션 과정을 1) 표적 청중의 파악, 2) 표적 청중의 파악 : 고관여 소비자, 저관여 소비자, 3) 메시지의 선택,
4) 매체선택, 5) 메시지의 원천의 선택, 6) 커뮤니케이션 효과의 측정 등에 대해 상세하게 설명하였음. 또한, 신문, 잡지, 라디오, TV 등 주요 광고매체의 특징,
촉진예산의 편성방법, 통합적 마케팅 커뮤니케이션 관리 등에 대해 구체적으로 서술하였음
1... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 기업분석
SWOT분석
마케팅전략
미래전략 제언
[목차]
1. 빕스 VIP 기업분석
(1) 빕스 기업소개
(2) 경영철학
(3) 기업 핵심역량
2. 시장환경분석
3. 빕스 SWOT 분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)
4. 빕스 마케팅 4P전략 분석
(1) 제품전략 (Product)
(2) 가격전략 (Price)
(3) 유통전략 (Place)
(4) 촉진전략 (Promotion)
5. 빕스의 미래전략제.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 글라소 비타민워터
마케팅전략
[ 목차 ]
1. 들어가며
2. 글라소 비타민워터 3C분석
2.1 소비자(customer) 분석
2.2 자사(company)분석
1) SWOT분석
2.3 경쟁사 (competitor)분석
3. 비타민워터 STP전략분석
3.1 시장세분화 (Segmentation)
3.2 표적시장선정 (Targeting)
1) 글라소 비타민워터의 표적시장 마케팅
3.3 포지셔닝 (Positioning)
4. 비타민워터 마케팅믹스 4P전략
4.1 제품(Product)전략
4... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 비락 기업분석과 마케팅전략
INDEX
Ⅰ.서론
① 비락 기업선정배경
➁ 비락 기업개요
Ⅱ.본론
① PEST 분석
➁ STP 분석
Segmentation
Targeting
Positioning
➂ SWOT 분석
강점(S)
약점(W)
기회(O)
위협(T)④ 마케팅믹스 4P전략
Product(제품)
Price(가격)
Place(유통)
Promotion(촉진)
Ⅲ.결론
①사업성분석
➁신제품 런칭계획
[ 참고자료 ]
Ⅰ.서론
① 비락 기업선정배경
.... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 국제 유통전략
국제마케팅믹스 전략
2
유통(경로)의 전략적 의의
개념
- A set of interdependent organizations involved in the process
of making a product or service available for
use or consumption
유통전략의 효율성/차별화를 통한 경쟁력 확보
마케팅 믹스(제품, 가격, 촉진, 유통)내의 상대적 중요성 증가
long-term decision (변경 곤란)
국제 유통전략
3
중간상의 존재 근거
접.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 서비스운영관리(수요와 공급의 일치, 수요관리, 공급관리)
목차
서비스운영관리
Ⅰ. 수요와 공급의 일치
Ⅱ. 수요관리
1. 가격전략
2. 예약제전략
3. 역순환적 패턴을 가진 서비스 제공전략
4. 광고와 판매촉진전략
5. 의사소통 노력전략
6. 산출관리전략
Ⅲ. 공급관리
1. 종업원 수의 조정
2. 다기능 종업원의 양성
3. 시간제 근로자
4. 고객참여 증대
5. 설비 대여
6. 시설의 확장 및 개조
7. 자동화.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 올레 KT
마케팅전략 분석
-목차-
1. 올레 KT 기업소개
2. KT 기업이미지 분석
3. 올레 KT 3C분석
(1) Company (자사분석)
(2) Customer (소비자분석)
(3) Competitor (경쟁자분석)
4. 올레 KT SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
5. 올레 KT 마케팅믹스 4P전략 분석
(1) Product (제품전략)
(2) Price (가격전략)
(3) Place (유통전략)
(4) P.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 고급관리
實踐manual
BSC
실천
기업 전략의 90%가 실행에 실패(Kiechel, 1982)
경영자들이 전략과 비전을 지나치게 강조한 나머지 실행을 올바르게 하고 있지 않다.
(Fortune, 1999)
WHY
경영환경의 급격한 변화로 경영자들이 관리해야 할 중요 사업의 관점을 잃고 혼란상태에 빠짐
전략을 경영자들만 공유하면서 중앙의 명령과 통제 하에 전략을 수행하고 있음
대부분의 경영자들이 너무 단가적인 성과를 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| HARTMANN LUGGAGE COMPANY: PRICE PROMOTION POLICY
81년 1월에 하트만 가방회사의 사장 Ira Karz는 과거의 가격촉진을 평가하고, 차기에 그것을 계속할 것인지를 고려하고 있었다. 재무부서의 회사쪽 담당자에 의해 추천된 상담자의 연구는 하트만의 가격촉진이 비록 매출은 증가시켰지만 가격촉진을 하지 않았을 경우에 얻었을 것보다 낮은 공헌을 했다고 결론지었다. 반면에 Schuster, 즉 하트만의 최.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 1234 9
바나나맛우유
중국진출 마케팅전략 분석
[목차]
1. 바나나맛 우유 제품소개
2. 중국 우유시장 분석
3. 바나나맛 우유 3C 분석
(1) Consumer (소비자분석)
(2) Company (자사분석)
(3) Competitor (경쟁사분석)
4. 바나나맛 우유 SWOT 분석
(1) 강점(Strength)
(2) 약점(Weakness)
(3) 기회(Opportunity)
(4) 위기(Threat)
5. 바나나우유 STP 분석
(1) 시장세분화와 타겟시장선정
(2) 포지셔.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 라코스테
마케팅전략 분석
[목차]
1. 라코스테 브랜드소개
2. 라코스테 브랜드 히스토리
3. 라코스테 마케팅 STP분석
(1) Segmentation + Targeting
(2) Positioning
4. 라코스테 마케팅 4P전략
(1) Product (제품전략)
(2) Price (가격전략)
(3) Place (유통전략)
(4) Promotion (촉진전략)
5. 미래전략제안과 느낀점
1. 라코스테 브랜드소개
라코스테는 1933년 프랑스의 테니스 스타 장 르네 라.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 1. 글로벌 프로모션이란
2. 사례 소개
하이네켄
코카콜라
애플
맥도날드
나이키
3. 결론
차 례
글로벌 프로모션이란
1. 장 점
○인력과 자원의 효율적
활용에 따른 비용 절감.
○여러 나라의 복잡한
마케팅 부서를 통합하여
인건비 절감.
○촉진 전략을 표준화하여
광고, 판촉물 등의 제작에
관련된 비용을 절감.
글로벌 프로모션
2. 단 점
○현지 소비자의 욕구에
부합하는 프로그램의
.. |
|
|
|
|
|
 |
 |
넥슨의 기업목표 및 전략,게임시장,해외진출 사례,해외진출 성공요인,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 19Pages ) |
|
| 세계로 뻗어나가는 게임명가 넥슨
목 차
1.요약문
2.기업소개
3.제품소개
4.넥슨의 기업목표 및 전략
5.넥슨의 경쟁사
6.SWOT분석, STP분석, 4P전략
7.해외진출 사례 및 현황
8.해외진출 성공요인 및 향후시도
9.결론
1.요약문
4P전략
1)제품전략(Product)
▶초보자도 금방 배울 수 있는 조작의 편이
▶길드 홈페이지 제공에 의한 공동체의식 강화
▶점검시간 최소화로 인한 고객불편 감소
▶꾸준한 업.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| HARTMANN LUGGAGE COMPANY: PRICE PROMOTION POLICY
81년 1월에 하트만 가방회사의 사장 Ira Karz는 과거의 가격촉진을 평가하고, 차기에 그것을 계속할 것인지를 고려하고 있었다. 재무부서의 회사쪽 담당자에 의해 추천된 상담자의 연구는 하트만의 가격촉진이 비록 매출은 증가시켰지만 가격촉진을 하지 않았을 경우에 얻었을 것보다 낮은 공헌을 했다고 결론지었다. 반면에 Schuster, 즉 하트만의 최근.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| HARTMANN LUGGAGE COMPANY: PRICE PROMOTION POLICY
81년 1월에 하트만 가방회사의 사장 Ira Karz는 과거의 가격촉진을 평가하고, 차기에 그것을 계속할 것인지를 고려하고 있었다. 재무부서의 회사쪽 담당자에 의해 추천된 상담자의 연구는 하트만의 가격촉진이 비록 매출은 증가시켰지만 가격촉진을 하지 않았을 경우에 얻었을 것보다 낮은 공헌을 했다고 결론지었다. 반면에 Schuster, 즉 하트만의 최.. |
|
|
|
|
|
|
|
