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(검색결과 약 9,140개 중 55페이지)
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| 학교 및 학급경영의 이해
1. 동기의 개념
① 동기는 개인으로 하여금 어떠한 행동을 자극하는 내적상태를 의미함.
③ 동기는 일반적으로 행동을 자극하고 지시하며 유지하는 내적상태로 정의함.
④ 내재적 동기란 우리가 어떤것을 하지 않을때 어떤 것을 하도록 자극해주는것이고, 외재적 동기는 보상과 벌에 기초함.
② 동기는 목표지향이 활동이 유발되고 지속되는 과정임.
2. 욕구에 근거한 동기이론
(2) 포.. |
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| 직무분석의 성공적인 도입방안
1. 직무중심의 인사관리의 필요성
인사관리가 사람(人)과 직무(事)를 계획하고 실행하고 통제하는 활동이라고 할 때 사람관리 못지않게 직무관리 역시 인사관리의 핵심활동이라고 할 수 있다.
직무관리에는 직무분석, 직무설계, 직무평가, 직무시간관리 등이 포함되는데, 이하에서는 직무분석을 중심으로 한 직무관리시스템과 직무분석의 성공적인 도입방법에 대해 살펴보고.. |
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| 인사고과의 일반이론과 실천적 과제
1. 인사고과의 의의
인사고과도 승격승진과 마찬가지로 인사관리의 관리과정 즉 인력의 확보, 유지, 평가, 개발의 4단계 과정 중 평가과정에 해당된다. 우수한 인력을 확보하고 확보된 인력이 보람과 긍지를 가지고 살아갈 수 있도록 하는 일은 경영활동에 있어 기본이 되는 일련의 과정이다. 그러나 특정한 조직에 소속된 인력은 자연스럽게 개인차가 발생할 수밖에 .. |
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여성 ( 4Pages ) |
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| 주변 인력(여성, 고령자, 비정규직)의 근로생활의 질에 관한 문제
Ⅰ. QWL(Quality of Working Life)의 의의
1. 의의
이는 근로생활의 질을 의미하며 근로자의 작업환경과의 관계를 광범위하게 포괄하는 것으로 산업화에 따른 인간소외, 작업의 단순화로 인한 폐해에 대한 반성과 개선을 목적으로 대두되었다
근로자를 작업장에서 성숙한 인간으로 가정하고 일 그 자체와 작업환경이 성장과 자아실현의 기.. |
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| 현대 경영에서의 기업내 중간관리자의 의미 연구
1. 들어가며
일반적으로 조직의 구성원은 자신이 담당하는 분야에서 능력을 발휘하여 인정받게 되면 중간 관리자로 승진하게 되는데, 통상 과장·차장·부장 등의 계층을 지칭하는 중간 관리자는 조직의 허리로서 경영진과 사원층을 연결해주는‘연결핀’또는‘가교’일 뿐만 아니라, 실제 현장에서는 업무를 관리·수행하는 일선 지휘관이다.
반면 중간 관리자는 |
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| 스타벅스
SWOT분석
1. 강점 (Strength)
- 철저한 직원교육과 높은 직원만족도
2018년 스타벅스코리아가 직원 만족도가 가장 높은 커피전문점으로 선정됐다. 기업평가 플랫폼 잡플래닛은 커피전문점 직원만족도를 집계한 결과 스타벅스코리아가 3.7점(5점 만점)으로 1위에 올랐다고 밝혔다. 뒤를 이어 할리스커피가 3.5점으로 2위, 이디야커피가 2.7점으로 3위를 기록했다. 주휴수당이나 추가근무 수당 등.. |
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| 장씨 일가(張氏一家)
지은이
유주현 (柳周鉉 1921～1982)
1948년 백민(白民) 에 단편 <번요(煩擾)>를 발표하여 문단에 등장. 6。25 때는 공군 문인단의 일원으로 종군작가로 활 약. 단편 <절정>, <골목길>, <자매계보(姉妹系譜)>, <태양의 유산>, <장씨 일가> 등과 장편 <조선총독부>, <대원군>, <대한제국>, <백조 산으로>, <회천문> 등.
줄거리
형광등 아래 소파에 앉아서 장정표는 지난날을 되새긴다. .. |
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| ☞ 인사고과의 구성요건과 개선방향
Ⅰ. 서
인사고과란 종업원의 능력과 업적을 평가하여 그가 보유하고 있는 현재적․잠재적 유용성을 체계적으로 평가하는 활동이다.
이러한 인사고과는 오늘날 능력주의 인사관리가 요구되면서 능력평가와 능력개발을 위한 전제요건으로써 중요한 의의를 갖는다.
Ⅱ. 인사고과의 목적과 구성요건
1. 인사고과의 목적
인사고과는 종업원의 적정배치, 능력개발, 공정처우를 .. |
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| 자발적 이직의 원인 연구
1. 들어가며
인력의 확보와 관리라는 측면에서 신규 종업원의 채용 혹은 스카우트뿐만 아니라 현직 종업원의 이직을 방지하는 것은 대단히 중요한 문제이다. 따라서 이직관리에 대한 많은 연구들도 이직의 원인을 분석하는 데 상당한 노력을 기울이고 있다.
이직의 원인에 관한 연구들을 살펴보면, 거시적 관점에서는 이직률과 전반적인 경제활동 수준, 고용수준 및 실업률과의 .. |
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| 회사기본규정
정관 이사회규정 취업규칙 취업규칙(연봉제) 조직관리규정
조직규정 업무분장규정 위임전결규정 인사노무관리규정 인사관리규정 인사위원회규정 임시직일용직 채용규정 복무관리규정
교육훈련규정사내능력개발규정 인사고과규정 포상규정 승진규정 징계규정 재해보상배상규정 휴직퇴직관리규정 노사협의회규정 단체협약
임금관리규정
급여규정 재해보상보험급여규정퇴직금지급규정
임 |
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| 조직행동론상 동기부여 내용이론 전반의 검토
1. 동기부여 내용이론의 의의
경영조직론에서 동기부여 내용이론이란 인간의 행위유발, 지도, 유지 요인들이 개인 내부에 존재한다고 가정하여, 모티베이션 촉발시키는 요인 규명하고, 우선순위 파악하는 이론이다.
즉 이 이론은 사람들은 욕구충족위해 모티베이션되기 때문에 일종의 ‘욕구이론’이라 할 수 있으며, 모티베이션의 촉발 요인 이해를 통해 조직.. |
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인적자원관리,기업의복리후생제도,P G인재체용,한지해운복후리후생프로그램,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 21Pages ) |
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| 열심히 일한 당신,
당신만을 위한 특별한 선물
목차
1. 인식변화
4. 복리후생의 트렌드
2.기업소개
3. 복리후생제도
5. 선택적 복리후생제도
인식변화
기업소개
CRS 출현
기업소개
CRS 출현
P G(The Procter Gamble Company)
경영이념
전세계 소비자의 삶의 질을 향상
최상의 품질과 가치를 지닌
제품과 서비스를 제공
핵심가치
P G는 세계에서 가장 우수한 인재 채용
차별 없는 승진 과 보상
임직원이 .. |
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| 동기유발이론 중 브룸의 기대이론과 아담스의 공정성이론을 어떻게 인간관계에 적용할 수 있을지 논하시오
I. 아담스의 공정성이론
아담스(J. Adams)의 공정성이론(equity theory)은 사람들이 항상 자신의 투입에 대비한 보상결과를 남과 비교하면서 인지하게 되는 형평성 여부가 사람들의 동기에 영향을 미친다고 보는 이론이다. 즉 투입에 대한 산출의 비율을 기준으로 준거인들과 비교하여 인지되는 형.. |
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| 메리트 승급과 인센티브 승급 (고과승급과 성과급제)
Ⅰ. 서
최근 우리나라 인사관리에서 성과주의 및 능력주의 보상시스템의 도입과 관련하여, 고과승급(merit pay)과 인센티브제에 대한 관심이 높아지고 있다. 이하에서는 이에 대하여 알아보겠다.
Ⅱ. 고과승급(merit pay)
1. 의의
고과승급은 성과를 객관적으로 측정할 수 없는 없는 경우에 인사고과 등을 통하여 승급액을 결정하거나 승진을 시켜서 .. |
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| 경력정체현상 전반에 대한 연구
1. 들어가며
기업의 경영환경 변화가 세계화의 추세에 따라 가속화되어감에 따라 경영관리상의 패러다임도 변화되고 있다. 예컨대 이를 인적자원관리 차원에서 보면 우선 직무의 다양화, 전문화 및 통합화로 인해 다기능 인력의 수요가 증가한다. 둘째 고령화 사회의 도래, 여성인력의 대두, 실업의 이중구조 등 노동시장 구조가 변화한다. 셋째, 신세대 가치관의 등장, 근.. |
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